天时地利人和现代理解

精简回答

“时间和地点”是企业创业期成功的关键因素，“人的和谐”是企业成长后期成功的必要因素。成功的企业家是善于抓住机会和利用环境的冒险家和实干家。在市场竞争环境中，“时间和地点”不能由一个企业独享，“人的和谐”成为保持竞争力的关键因素。

相信三国里的人都见过诸葛亮打败曹操，是因为天时地利人和。那么什么是天时地利人和呢？先说现代人对天时地利人和的理解。

详细介绍方法/步骤

“时间和地点”是企业创业期成功的关键因素。成功的企业家是善于抓住机会和利用环境的冒险家和实干家。以三国演义前期的情况为例。东汉末年，天下大乱。较早得到“天时地利人和”的诸侯不仅有曹操，还有袁绍、袁术、刘表等。除了曹操，其他人没有强大的进取精神和冒险精神，只能一个接一个地灭亡。

“人的和谐”是企业成长后期成功的必要因素。没有“人类和谐”，就无法实现可持续发展。在市场竞争的环境中，“时间和地点”不是一个企业所能独享的，“人的和谐”成为保持竞争力的关键因素。在我公司的管理咨询客户中，很多民营企业做到了“天时地利人和”，成功完成了初创阶段的初始积累。然而，他们在“人的和谐”方面面临着许多问题，主要表现在人力资源管理上，尤其是组织和人才建设滞后于企业的业务发展需求，成为企业成长阶段的瓶颈。

人力资源管理与企业业务发展的关系可以用经济学中的生产力和生产关系理论来描述。企业发展业务的能力反映生产力，人力资源管理反映生产关系。生产力是基础，生产关系是上层建筑。什么样的生产力需要什么样的生产关系与之相适应；生产关系对生产力有负面影响。当生产关系适应生产力的发展时，就会促进生产力的发展，反之则会阻碍生产力的发展。生产关系主要包括人的分工、合作和权利分配，主要表现在组织结构和流程、授*和控制、薪酬和激励等方面。因此，“人与人之间的和谐”实际上需要和谐的生产关系，这需要通过改善企业的人力资源管理来实现。

人力资源管理要不断适应企业业务发展的需要，发挥促进业务发展的作用。因此，每当企业发展到一定阶段，就需要通过人力资源管理的改革来促进生产关系和生产力的适应，从而促进企业的进一步发展。