怎么组建一个网络团队？

一个公司组建团队其实很容易，但是网络团队由于距离、人员素质、社会经验，以及很多复杂的环境和不可预测的因素，要困难得多。那么如何组建网络团队呢？，小编将向您介绍组建网络团队所需的几个关键要素。

详细介绍方法/步骤

团队概念

首先，团队要有愿景，要建立一个什么样的团队，团队的目的要明确什么。比如你想成立一个文案、音乐、计费等团队。你首先要有一个领导，和身边两三个同样背景和价值观的人一拍即合，形成一个团队的雏形。

招聘人员

光是几个人的力量是有限的，这个时候就要招人了。首先要明确招聘管理者和决策者。虽然有几个小伙伴很有想法，但并不是所有人都擅长管理这件事。如果团队里没有擅长管理和决策的人，我们不妨从外面空降几个有才华的小伙伴。

管理：团队管理，这个时候一定要注重管理能力，不局限于什么特殊背景，重点是团队中能辅助管理团队的活跃成员。

决策层：就是找几个像诸葛亮这样有远见的人物，制定和规划整个团队的发展趋势，组织每次团队会议，带领大家讨论解决问题。

协作分工

这个很重要。每个人都必须参与团队合作，每个人都必须付出。他们不付出，就不会被珍惜。很多人加入一个团队后，因为无事可做，对团队不够重视。比较后一个团队变成了一个摆设，没有人工作，没有人在意。所以队里每个人都要发挥自己的能力。那些负责寻找资源的人负责寻找资源、规划、执行和传播。一步一步来，他们只有规矩，互相配合，一个团队的运作就产生了。

团队宣传

一个团队成立后，比较重要的是靠宣传让更多人知道。所以团队的宣传很重要，一个宣传部往往要负责更多的工作。比如我负责帮团队制作宣传资料，招人，做好团队活动等等。

宣传资料：负责团队名称、口号、口号、logo等的制作和宣传。如有必要，开通团队直播频道、论坛、微博、微信账号等外部媒体宣传渠道。

宣传方式：团队组建后，负责大规模对外宣传。可以去贴吧、豆瓣、论坛等qq群、微信群发布团队的宣传广告。

团委活动：负责团队周年纪念和团队成员互动，帮助维护团队秩序，如直播频道通知、线上组织、字幕播放、防止外人闹事等。

注意事项

团队运作中比较重要的是执行力。所以，团队要想正常运作，就必须定期清理一些不活跃的团队成员。团队中有些人执行力不足，分配的任务不能一直完成。或者因为是一个由来自各地的人组成的网络团队，因为工作、学习、生活等原因，大家都没有时间加入团队，经常会消失三天。这样的人也要迅速清理干净，否则会严重影响他们。

温馨提示

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