苏州华东商业城

作者:市场通 发布时间:2021-04-03 10:02:34

市场经营范围:装饰建材、五金电器

地址:江苏省苏州市城南位于吴中区和吴江交界处

邮编:215128

苏州华东商业城简介:华东商业城,是江苏省发改委立项、苏州吴江市重点三产项目,总规划1420亩、总建筑面积约150万方,集交易、展示、信息交流、仓储物流、商务配套于一体,是传统批发市场全新升级的典范,是长三角首席装饰建材、五金电器专业批发市场群。

◎华东商业城,近期建设610亩,计划3年完成开发运营,主营陶瓷卫浴、五金灯具、木 业夹板、精品家居;一期陶瓷批发区于2005年2月开工建设、2007年春天营业,二期五金 灯具批发区于2006年3月开工建设、2007年秋天营业;三期精品家居广场及木业夹板批发 区于2006年9月开工建设。

◎华东商业城,以其“大交通、大批发、大物流”为运营方针,营造批发为主、零售为 辅的多元供货平台。

依托华东区域产业基础,凭借强大辐射效应,全力打造企业产品营 销平台、经营者创业平台、消费者购物平台!

主营商品:装饰建材、五金电器

苏州华东商业城

新手拿货常见问题

大学生和下岗工人需要商业贷款 条件是什么?

首先,一般有创业贷款,免费工商行政管理登记,免费创业辅导。创业获得补贴远没有你想象的那么容易。你可以在社区里找到共青团或者就业办公室。

如果你正在申请风险投资基金或贷款,你需要抵押和担保,至少有一个公务员会为你担保

如果你已经创业,需要融资,也是如此

如果只看一个补贴的话,一般都是给成功运营半年以上的农民工或者大学生。

你想要什么样的?

其次,传统的风险投资渠道如下

1.银行贷款,但一般商业银行需要担保和抵押

2.政*的创业贷款,嗯,必须充分了解当地的政策

3.合伙人,合伙涉及很多东西,要谨慎

4、风险投资,嗯,根据国内的情况,自己还是很难找到这个

5、专业的投资机构,现在一些风险投资机构已经开始关注草根创业者,可以关注当地的存在

后,附上从几份文件中选出的一些政策。给大学生提供的优惠措施可以充分利用这个优势!

大学生创业全手册政策关注大学生创业优惠政策。近年来,为了支持大学生创业,各级政*出台了许多优惠政策,涉及融资、创业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对于打算创业的大学生来说,只有了解这些政策,才能迈出创业的第一步。根据和上海市政*的有关规定,上海市应届高校毕业生可享受免费风险评估、免费政策培训、免费贷款担保和部分减免税四项优惠政策,包括:

高校毕业生(含大专生、本科生、研究生)从事个体经营的,自批准经营之日起一年内免征注册费、个体经营管理费和经济合同示范文本费用。另外,非正规企业成立的,必须在所在区县街道登记,才能免税3年。

大学生自主创业,可向银行申请高7万元的贷款担保,享受贷款优惠。

专门为应届大学毕业生设立创业教育培训中心,为大学生提供免费的项目风险评估和指导,帮助他们更好地把握市场机会。

审核要求和相关准备工作包括:

大学生需要注意以下问题:一是要有成熟的心理准备,更适合创业;第二,不要迷信自己的创意项目,或者自己的专利技术或成果,而是进行充分的市场调研;第三,不想“吃个胖子”,有稳定的创业心态;第四,大学生好自己创业,而不是一个人创业。

银行对贷款申请人的要求

(一)年满十八周岁,具有合法有效的身份证明和贷款银行所在地的合法居住证明,并有固定的住所或经营场所;

(二)持有工商行政管理部门核发的营业执照和相关行业的营业执照,从事合法的生产经营活动,有稳定的收入和还本付息能力;

(3)借款人有一定的自有投资项目资金;

(4)贷款用途符合相关法律和我行信贷政策,不允许用于股权投资;

(5)在银行开立结算账户,通过银行结算业务收入。

贷款申请人需提供申请材料

(1)借款人及其配偶的身份证件(包括居民身份证原件、户口簿或其他有效居住证)和婚姻状况证明;

(2)个人或家庭收入、财产状况等还款能力证明;

(三)相关行业的营业执照和营业执照

如何选择商业店铺的位置?

中国人做生意注重的是‘天气、位置、人和’。对于做终端零售的运营商来说,店铺的位置是盈利的关键。如何选择一个好的店铺位置是店铺经营者面临的首要问题。如果没有经过仔细、科学的选择,仓促或盲目开店,通常很容易失败。那么,如何选择店铺的位置呢?

商店选址的六点建议

1.根据你自己商店的商业定位选择网站

在选择商店的位置之前,你必须首先确定你的业务范围和业务方向。如果是经营日用化学品、副食品等快速消费品,应选择在居民区或社区附近;如果是从事家具电器等耐用消费品,要选择交通便利的商业区。此外,我们还应该考虑我们的目标消费群体主要是针对普通大众消费群体还是中消费群体。简单来说就是选择一个比较接近目标消费群体的地方。一般情况下,大多数店铺都适合位于交通较大的街区,尤其是当地商业活动频繁、商业设施密集的成熟商业区。

2.在受交通管制的街道尽量避免选址,店门口要有适合停放车辆的位置

为了方便交通管理,很多城市会在一些主要街道设置交通管制,比如单向交通、限制车型、限制交通时间等。商店位置应避免这些地方。尽量不要在马路中间有障碍物的街道开店,因为这样会限制街对面的人流。即使你的店铺招牌更醒目,对面的顾客也只能看着店铺叹气。交通便利是选择店铺位置的条件之一。商店附近好有公交站,出租车好有公交站。此外,商店前面或附近应该有停车场或空地,这样会更方便顾客购物。

3.选择居民聚集、人口集中的地区,不要在居民较少、居民增长较慢的地区开店

热门地区基本上有利于开店,尤其是超市、便利店、干洗店。在新开发的城区,刚开始居民很少,人口稀少。如果缺少更多的流动人口,就不适合开店。虽然在新建区开店可以卖货,但是因为顾客少,往往很难支撑店铺的日常运营。

4.需要提前了解店铺近期是否有可能拆迁,房屋是否存在产权纠纷或其他问题

随着城市的快速发展,旧城改造可能会在商业上遇到。开店首先要调查了解当地的城市规划,避免在容易拆迁的‘危险’区域开店。租房时也要调查了解房屋的使用情况,如建筑质量、业主是否拥有产权或其他债务的纠纷等。忽视这些细节往往会导致店铺过早死亡,带来巨大损失。

5.注意店铺所在街道的特点以及街道客流的方向和分类

一条街会因为交通条件、历史文化、地理位置的不同而有自己不同的特点。要选择街道两端交通顺畅的街道,避免在‘死胡同’开店。店铺的位置和朝向也很重要。商店的正面应该尽可能宽。冬季朝北应避风,夏季朝西应遮阳。在同一条街道的两侧,由于行人的倾向,客流不一定相同,所以需要仔细观察客流的方向,选择客流较多的一侧的站点。长途汽车站、火车站、城市主干道人流量大,但客流速度快。许多人不以购物为目的,停留时间很短。要在这些地方开店,就要根据自己的经营需要,慎重选择。

6.选择一个类似商店聚集的街区,或者选择一个合适的专业市场

“逛商店”是许多人经常采用的购物方式。选择一个类似商店集中的街区,更容易吸引更多的目标消费者。不用担心竞争激烈。相关商店的聚集将有助于提高同一目标消费者的注意力。电子市场、花市、建材市场等高度专业化的市场或商场也是开店的好选择。需要注意的是,在选择专业市场或商场开店时,需要考察这些市场和商场的管理水平、规模和当地影响力。规模小、开业时间短、管理水平差的要慎重入驻。

请问大学生商业贷款哪里可以贷继续点钱交学费周转?

看这个信息,朋友!大学生创业贷款是政*针对大学生创业推出的一项政策,银行和其他部门都没有。既然是针对大学生创业推出的政策,那肯定和银行直接贷款不一样。创业基金没有利息,也没有房贷。但是到了一定年限,每个政*的政策都会不一样。所以你要带上所有能证明你是学生的证件和身份证,去户口所在地政*。不过说到底,这个贷款政*并不是随便给贷款的。看你是做什么生意的了。如果能给地方政*带来税收,就能增加地方就业,是绿色工程(这几点很重要)等等。你要做的就是努力或者有关系。等你当地政*给你证明,你就可以去政*指定的银行贷款了。祝你成功!注意申请报告!这些方面!1.项目的可操作性;2.项目的市场前景;3.项目对周边地区带来的辐射效应;4.政*税收;5.环境保护。请注意这几点。希望我能帮助我的朋友你!

想在小区开一家服装店,但是感觉人流量太小 业内有人给出一些商业方法或建议?

在小区开服装店其实挺好的!

当你选择在一个小区开店的时候,首先要调查那个区域的人流情况,有什么样的人,然后根据这个情况来定位服装,选择适合这个群体的服装。

不要怕人流量小。重要的是看你如何把现有的社区做好,让他们成为你的老客户。

可以开一家高端女装沙龙,交流自己平时的休闲体验,带孩子的体验,以及自己的消费体验和生活理念

户外店铺在商业活动中应该注意什么?

两年来,户外运动已经成为一个时髦的词,许多户外组织如雨后春笋般进入每个人的视线。户外运动也成为普通人生活的一种趋势。

作为一个户外店铺经营者,应该如何扩大影响力,增加销售规模?

首先,我们必须了解人们在户外玩耍的目的,并培养他们自己的山友

人为什么要去户外玩,应该是每个户外店铺经营者都要考虑的。如果我们真正理解了它的真正含义,我们就可以培养自己的客户。

人们热爱户外运动有几个原因:

1.随着人们生活水平的提高,人们越来越关注自己的健康。没有什么不能有病,没有什么不能没钱。参加户外活动和锻炼对身体有好处。

2.城市生活的节奏让很多白领感到身心疲惫。去大自然无疑是一种非常好的放松和疗养方式。

3.当你参加户外活动时,你可以认识各行各业的许多人。也是很多人在无利可图的关系中互相了解,成为好朋友的希望。

4.对于很多单身贵族来说,参加户外活动也能找到自己的另一半。

5.很困难的参加户外活动,也是一种生活的充实,也是对一个人耐力和意志力的考验。

6.参加户外活动能让人真正回归自然,得到真正的放松。

以上是我认为人们参加户外活动的情况。只有抓住山友的心理倾向,才能经营好一家户外用品店。

所以一个户外店铺的定位很重要,你要根据你的消费者来决定你的户外店铺用品的档次。比如你的成员是暴民,那就应该专攻产品。如果一般大众主要从事徒步和休闲,那也只是低档产品。

二、室外店面地址及装修

个人认为,由于户外卖场销售的产品的特殊性,户外卖场的选址不必刻意选择繁华的地方。毕竟房租对于户外店铺来说是一笔不小的开销。选择一个交通方便,停车方便的地方就好。如果你的户外商店能选择旅行社的班车,那就太好了。

至于装修,没有必要过分追求奢华,只要能符合户外店铺经营的产品特点即可。当然,装修要有新意,让顾客感觉舒适,店面的预留空间也要大一些,这样更方便介绍如何搭帐篷等常识。当然,户外店铺还是需要一些适合自己特色的点缀,比如有一张记录辉煌时刻的大照片。关于外店的位置,我想再强调一下,有条件的话一定要在外店旁边开个酒吧(下面讨论)

第三,你必须有自己的户外俱乐部

建立一个户外俱乐部是户外商店都要经历的一个阶段。没有一个好的户外俱乐部搭建舞台唱歌,一个户外店是不可能得到好的运营的。

户外俱乐部和店铺的关系是互补的。俱乐部可以考虑会员制而不是盈利。他们的主要任务是组织自己的成员参加户外活动。当然,户外活动要丰富多彩,这样才能保证你的所有成员都有机会,都愿意参加你组织的活动。

同时,户外俱乐部要尽可能与相关商家建立业务关系,共同享受资源。举个例子。俱乐部要和航空公司有业务关系,这样才能保证优惠的票价。同样,俱乐部也要有指定的酒店,这样每次出门都能得到便宜舒适的房间。

成立自己的俱乐部的根本目的是发展壮大自己的会员,通过各种活动让自己的会员紧密团结在自己的俱乐部周围。这样,这些会员就会成为户外店铺的主要买家。在同等价格和质量的情况下,自然优先考虑这家户外用品店的产品。

第四,你要有自己的酒吧和网站(论坛)

户外店铺发布活动只能通过网站来完成,所以一个受欢迎的网站是户外店铺成功的必要基础。

我认为网站的功能如下:

:发布事件

每次户外店铺组织活动,只能向相关网站或论坛发送活动帖子,山友可以通过注册帖子来决定是否参与此类活动。所以有一个网站或者论坛,可以起到很好的户外店铺宣传员的作用。

两篇:发表的文章和摄影作品。

每次户外店组织活动,都会有人写作文或者拍很多照片。只有把它们贴在网上让大家看到,才能互相交流,产生共鸣。

三:一个活跃的论坛可以充分调动山友的积极性

大家在论坛发水建立友谊,俱乐部可以及时组织网友开会增进友谊。据我所知,一个成功的户外网站有很多把网友变成山友的例子。

第四,会减少自己的宣传费用。

喝好了怕巷子深,户外店铺也要靠网络宣传自己。而互联网的传播速度是其他媒体无法比拟的。谁能说芙蓉姐姐不是靠网络出名的?所以一个户外店有一个在大热天运营的户外网站或者论坛,会极大的促进自己的运营。

那为什么户外店铺都有自己的酒吧呢?我觉得既然户外用品店都有自己的会所,那就一定要有自己的活动场所。有了地方才能组织自己的成员参加各种活动。

在我看来,户外用品店要想发展更多的会员或者让会员购买更多的物品,就必须让所有会员充分认识到户外用品店真的很好,我们经常组织活动,我们在这里很开心。我们也应该用实际行动来回报我们的俱乐部。

至于组织什么样的活动,户外俱乐部就要认真考虑了,比如情人节办聚会,光棍节搞憧憬恋爱大赛。反正多热闹,既能刺激酒吧的消费,又能给会员一个放松的地方。

我觉得酒吧的装修还是简单一点好,但是一定要体现自己的特色。比如在酒吧攀岩,很适合户外特点。

五:应积极配合有关单位的活动

现在很多单位,比如保险公司、移动公司等单位,都要搞员工培训。我觉得每个户外用品店都要注意这方面的市场潜力。

比如可以进行员工培训,组织适合户外运动的活动,比如山地越野定向。一方面,这些活动的开展确实锻炼和反映了这些单位员工的能力;另一方面,户外商店通过培训这些人来增加他们的户外顾客。同时,培训员工的成本也很大。

六:应与各种户外俱乐部建立合作关系

据我预测,每一家户外店铺都是山大王的时代已经过去了,应该会有更多的户外店铺纵横整合。这是户外店铺的发展趋势。比如广州的户外店组织当地的山友来乌鲁木齐,然后我们的户外店安排广州的山友来玩得开心。

自助游相比旅行社组织的团体旅游,个人自由空间更大,可以去很多旅行社去不了的地方。同时,因为户外店铺有很多旅行社没有的徒步旅行等方面的经验,山友自助游后会觉得比旅行社好。

现在自助游条件比较成熟。重要的是两个不同城市的俱乐部的协调,以及接待俱乐部是否有实力与旅行社竞争。然而,这对我来说不是问题。旅游路线是大家自己定的,有志同道合的山友陪伴,才会开心。所以自助游的市场潜力很大。

七:必须有自己的经典活动

户外店铺组织活动,才能体现这个俱乐部的真正实力。我认为一个俱乐部能否组织好各种活动,是户外店铺成功的关键因素之一。

比如对于一些新驴,可以组织一些难度不大的日游。这样的路线让人担心。毕竟都是新驴。安全问题和难以调整的问题值得考虑。很多时候,他们是吃力不讨好的,但你有没有想过,老驴也是新驴长大的?新驴只有走着才能感受到户外的乐趣,才有兴趣继续参加户外运动。而山友的出现,意味着你。

对于老驴来说,需要组织一些难度大、有趣的活动,通常持续几天,对设备要求较高。

通过组织这样的活动,你也可以有机会让老驴去户外商店买用品。

个人认为,户外店铺多,组织的活动也多,所以组织活动一定要有特色,这是新驴老驴参加户外活动的基础。

八:一定要做好舆论宣传,做好领导

具体来说就是与报纸、广播等新闻媒体建立合作关系。比如通过在报纸上设立专栏介绍关于装备的知识,经典的户外路线,山友必备的知识等。就有可能吸引相关读者,发展成自己的会员。

同时,你也可以通过运行程序来促进你的户外活动。观众看到户外运动这么丰富多彩,就会有想成为山友的冲动。

一个活动的成功与组织活动的领导有很大的关系。一个领导要有责任心,要有经验,要能把所有的山友都很好的团结在一起。所以,组长很重要。必要的话,领队要专业,这样才能在一定程度上促进户外活动。

九:一定要有好的定位和营销策略

一家户外用品店成功与否,跟它的定位有很大关系。现在,户外活动有很多种方式,比如徒步旅行和开车。一定要有准确的定位,不要什么都想跑,不然什么都做不好。

户外店铺要能专业化,成为某个品牌唯*的本地代理商。这样才能吸引那些专业的老驴。经营过户外用品店的人应该知道,老驴,尤其是小资,是户外用品的主要消费者。有时,许多老驴倾向于购买一些品牌的户外产品。只有做特许经营,才能获得相对较大的利润。

当然,如果把自己的户外店定位为普通山友,也可以做一些中档品牌,做一些杂七杂八的事情。毕竟新山友对户外产品的关注度比较低。

十:足够耐心

这是重要的一点。开户外店和开服装店不一样。只要你的东西时尚,价格合理,人们就会在服装店购买。但户外店和服装店本质上是不一样的,他们的产品都有自己特定的人群,即山友。

当然,如果一家户外用品店做得好,就和服装店一样了。毕竟,穿着夹克走在街上将是一种时尚。但是户外店铺似乎在转变山友把户外服装当成日常服装的观念上做得还不够。

还有,重要的一点是,户外用品店的用户都是像善友这样的特定人群,但是有一个不可忽视的事实,善友的数量每年都在以百分之十的速度增长。所以,户外用品店的任务应该是如何开发和利用好这个客户资源,而不是寻求一次性交易来赚取这笔款子。

所以对于户外卖场,要从长计议,不要太在意眼前利益,开发自己的潜在用户。只有这样,户外卖场才有坚实的发展基础。所以,目前来说,耐心很重要。对于户外用品经营者来说,市场是发达的,不是等着人家来买你的东西。

萧曲的商业手段在现实中有一定的价值?

很遗憾,昨天我也就欢乐颂这个主题发表了一些看法。我只能说她身边可利用的有效资源太多了,她的成长经历正好训练了她的人脉。虽然以前混的浑浑噩噩的朋友,这些或多或少都是背后的帮手能量,所以混也是有价值的。另外,她的聪明和不轻易放弃的决心,还有她富裕的家庭,虽然也是尽量和富裕的家庭划清界限,但是,她的风险投资和项目支持,都和她富二代的关系密切相关。所以微博上不流行我们大多数人没有屈小小的生活。进入职场的那一刻,我们渴望成为安迪那样的人,于是我们像关关一样努力,然后我们到了和范一样的年纪,像一样错过了那段时间。

服装店的商业计划书是否应该包含服装行业的投资计划?

在商业计划书里,先生存再发展。当你赚钱的时候,再去考虑投资规划就来不及了。

迫切需要考虑的是如何管理好现在的店铺,如何生存和赚钱。

我想写一份商业计划书 我该怎么办?

商业计划书如果只记在心里,难免会被遗漏,不被发现。如果用白纸黑字表达出来,就可以知道业务的每一个细节。创业策划书可以让我们第一次进商场就充分认识自己,认识自己。一百场战斗。

创业规划书框架

创业规划书的写作框架分为以下几个部分:

(1)公司总结

总结公司主要行业、产品或服务的独特性,以及公司成立地点、时间、阶段、竞争优势等基本情况。

(2)公司业务描述

这一部分介绍了公司的宗旨和目标,以及公司的长期发展规划和经营战略。

(3)产品或服务

介绍我们产品或服务的饥渴用途和优势,提供相关专利、版权、政*批文、评估材料等。

(4)收入情况

总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长。

(5)竞争形势

仔细分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及我们公司相应的优势,研究击败竞争对手的方法和策略。

(6)营销

对目标市场和客户进行分类,并针对每个细分的目标市场列出相应的营销计划,以保持和提高公司产品或服务的市场份额。

(7)管理团队

详细介绍公司重要领导,包括职位、工作经历、能力、专长、学历水平等。并简单列出公司所有员工的人数,包括兼职员工,大致分类;确定职位空缺。

(8)财务预测

介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流等情况。预测五年后的财务报表,规划投资退出模式,即公开上市、股票收购与出售、或合并或兼并。

(9)附录

支持上述信息的材料:管理简历、销售手册、产品图纸等。通过以上总结,不难看出公司的策划书是:产品(服务)的独特性,细致的市场分析和竞争分析,现实的财务预算,明确的投资回收方式,精干的管理团队。只有管理好以上五个关键点,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的巅峰。

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