作者:市场通 发布时间:2021-04-04 11:32:13
市场经营范围:阀门、铝塑复合管材、管件新型塑胶管材、upvc、pe给排水管、暖气片、新型散热器、法兰盘、保温及防水密封材料、
地址:辽宁省沈阳市东陵区高官台街35号
联系电话:024-88430666
邮编:110044
沈阳东北建材市场水暖器材批发中心简介:东北建材市场水暖器材批发中心是辽宁省沈阳市重点民营企业,2002年投资建成,被列为沈阳市东陵区招商引资和经济发展的重点项目。
批发中心位于沈阳市东陵区高官台街,地处繁华的东贸路和沈阳经济发展的动脉大二环路交汇处,沈抚、沈法、沈铁高速公路在此交汇,直通沈阳周边城市乃至全国各地。
市场内三大出口,北门直通铁路(沈阳东站,沈阳站,沈阳北站),东门距桃仙机场仅十五公里,交通十分便利,。
东北建材市场水暖器材批发中心占地面积近四万平方米,建筑面积二万多平方米,市场内五大营业区,共建有149个封闭式门市,近两万平米仓储库房,市场内柏油路面,宽广平整,四通八达。
经营的产品汇聚了全国各地厂家的名优产品,产品齐全,应有尽有,山西高花暖气片,黑山暖气片,上海米兰花pvc管,浙江金帆铜管件,锦州月宝pvc管,台湾台塑等八十余家知名生产厂家都在水暖城内设立了厂家销售处,并形成了前店后厂的销售格局,避免了中间环节层层加价,杜绝了恶性经营。
市场常设的质量监督机构“验货中心”抵制了伪劣产品的流入,提高了经销产品的整体水平,营造了一个良好的市场氛围。
批发中心如今已成为东北地区规模较大、水暖建材货物品种齐全的大型综合专业批发市场。
主营商品:阀门、铝塑复合管材、管件新型塑胶管材、upvc、pe给排水管、暖气片、新型散热器、法兰盘、保温及防水密封材料、 pp-r、pp-c管材、消防器材等
在洁具方面,随着生活质量的提高,产品的销量也有所增加。在这方面,好的厂家应该给你提供稳定的货源。在这方面,要有良好的技术支持,及时帮助客户解决问题,让客户了解更多,从而赢得客户的信任。如果你不了解这个行业,你应该深入了解它。投资未来比你盲目投资好得多。
把我之前做过的案例拿出来,供大家参考。
第一,所有开盘后来到市场的消费者,只要依靠市场上的广告剪报,就可以从市场上得到一份精美的礼物。
第二,市场将推出数百种商品优惠促销,大优惠幅度达到原价的50%。
三、购买30平米以上楼层,通过市场广告剪报优惠150元。
第四,照明产品和暖通产品将低价拍卖,低拍卖起价为1元。
第五,开业当天,市场将为本市装修户提供免费的装修咨询和设计服务。
第六,近两天,市场将举办专车展览和二手车免费评估。
不平凡的2008年终于过去了,新的一年开始了。在这辞旧迎新的时期,很多钢贸公司的经营者都静下心来盘点过去一年的经营状况,规划部署新一年的钢贸工作。其中一个热门话题是:‘2009年钢铁生意怎么做’?
这几天记者采访了很多钢材贸易公司的商业决策者,大家都觉得钢材生意越来越难做,市场瞬息万变,价格波动,让人很难琢磨。2008年钢材市场,上半年钢材价格暴涨,下半年暴跌。热轧卷价格从高的5000元/吨降到低的2800元/吨。上半年赚的利润,下半年就全部化为乌有了。到年底,已经没有利润了,很浪费钱。难怪有钢商感叹:现在钢商都是钢厂的打工牛仔,做搬运工、运输工、市场先锋,拿点辛苦钱。而不是‘带钱,讨货,看脸,拿到资源就赚钱’,赚大钱的时代已经过去了。
的确,时代变了。现在的钢贸商做生意更难,挣钱更多,日子也不好过。但是生意难做,办法总比困难多。
在总结2008年钢材贸易遇到的问题时,一些钢材贸易公司提出了2009年做钢材业务的一些思路和方法:
不要盲目扩大业务规模,顺势而为,太了就接受。某钢材贸易公司总经理在回顾去年的钢材业务时说,他的公司去年卖了58万吨钢材,但2009年他不想做那么多,打算做40万吨。如果他看到了,他就会去做,但是如果他看不到,他就不会去做。另一家经营板材的钢材贸易公司总经理说,去年他们公司的经营计划是25万吨,但是只卖出了20万吨。原因是下半年市场不好,价格持续下跌。运营一吨亏损一吨后,刹车停止盲目扩大销量。销量或多或少,要根据市场变化和盈亏情况进行亏本买卖。规模越大,销量越多,亏损越大。为什么要去争取?不要试图成为100强和10强之一。另一家从事型钢贸易的金属材料公司总经理说:“不要单方面追求销售,要尽快付款,以平常心看经营规模。”去年5月份看到钢材价格暴涨,螺纹钢价格涨到5000元/吨,型钢价格也在5000-6000元/吨。一些钢材贸易公司预测螺纹钢价格将继续上涨,“6000-7000元/吨,不是梦;几万元,不是不可能',所以继续囤货,看好市场前景。我们提出,上涨大了必然有大的下跌,没有大的下跌也会有中等或者小的下跌。接受货物太好了,放在包里是安全的。6月份将库存减少三分之二,使库存回到合理正常的水平。这样一来,下半年大盘大跌的时候,公司并没有亏损,上半年的利润基本就省下来了。
切实改变经销商与钢厂的关系,真正成为互利共赢的合作伙伴。在总结2008年钢材贸易工作时,部分钢材贸易商在反思一个问题,钢材贸易商与钢厂、用户的关系是怎样的?是钢铁厂的打工仔?是厂家的代理商?是鱼和水的关系?是合伙吗?钢材市场疲软低迷,钢厂视钢材贸易商为“上帝”,是企业的“生命”。此时经销商受到厂商的尊重;当钢铁回暖,价格上涨时,又是另一番景象。某钢材贸易公司的一位老板表示,钢厂的强势地位并没有改变,依然很看涨。你从钢厂订1万吨,给你6000吨,挺好的,因为市场回暖了,价格涨了,厂家订单太多,贸易商不可能。厂商和商家如何才能真正成为互利共赢的合作伙伴?对此,钢商们都在换位思考。如果我们是钢厂会怎么样?某钢材贸易公司老板认为,真正的厂商关系应该是长期的战略伙伴关系,因此需要建立一套厂商共赢的战略体系。钢材贸易商应与钢厂合作,共同开发市场。比如上海某钢材贸易公司与钢厂联手,不断拓展市场,取得了不错的成绩。当年上海居民多层住宅平改坡需要63mm4mm和63mm5mm角钢。然而,市场上没有这种规格的资源,一些钢厂没有生产它。这个钢材贸易把这个信息告诉了钢厂的销售部,建议马上开发。这种规格的角钢潜在市场巨大。果然,钢厂开发了“平改坡”的角钢,经销商月销量达到2000多吨,厂家和商家双赢。
渠道为王,有终端,建立稳定的渠道网络。某钢材贸易公司在召开2008年工作总结和2009年经营计划时提出了这一经营方针,突出了“渠道为王”的经营理念,把建设和巩固渠道作为2009年钢材贸易的重点。公司的销售网络将辐射和覆盖周边市场,营销人员将形成对区域市场的固定访问;熟悉当地重点渠道,协助重点渠道管理市场,掌握终端。有了长期、稳固、稳定的上下游渠道,我们就不会不愁物价上涨就拿到货,不愁物价下跌就不卖不出货。
2009年,交易者有很多机会,但也有风险和危机。如果有‘危机’,就一定有‘机器’。“机器”在哪里,钢铁交易者需要努力发现并捕捉它
新会建材。
金鑫建材吊顶
彩来建材吊顶
万佳建材吊顶
不墨守成规,勇于创新,让妈妈安享晚年,照顾爸爸。要么放弃建材零售,要么辞职,继续祖先的传承。
这是一个好主意,但这取决于你来自哪里!现在的配送基本是专业的配送网络。你只需要打开它。有了大量的车辆信息资源,就可以为客户提供合适的价格。
继续问:保温建材一站式配送
每个地区的价格与当地经济有些不同。
想自己去市场,做好市场调研,根据当地实际生活消费情况做好规划。然后联系相关厂家,你自己说利润。
做好行政手续,装修店铺,然后准备货架上的商品,人员配备等。销售渠道和购买渠道也要有方向。
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