张家口宣化华厦家具城

地址：河北省张家口市宣化区九天庙街３０号

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张家口宣化华厦家具城简介：张家口宣化华厦家具城主营家具

新手拿货常见问题

做家具生意，如何拓展加盟商，快速开拓本地市场？

这个真的不好说。如果你是刚开始接触这个行业的人，你要付出很多心血，反馈很少。这个家具生意主要靠口碑。一般买家具或者想做加盟商，一定要找好口碑，尤其是家具。买家具的人肯定会选择耐用又实惠的天天在市场上卖菜。一些天天买家具的加盟商不用担心扩张。首先，他们必须做好市场信誉口碑好。自然有更多的人找你加入。和我会找你加入的原因成正比。感觉你在这个行业赚钱，口碑不错。这也是为什么广告等方面很重要的原因。重要广告牌放不下的地方？哈哈哈

纸质家具未来的发展趋势是什么？

如果价格上有优势，同时环保时尚。

有个性

很好。

纸可以说是人类历史上重要的发明之一。随着科学技术的发展，纸已经被应用到人类社会的各个方面，给我们的生活增添了光彩。以纸为原料生产家具就是一个例子。虽然人们对它的了解较少，但业内人士认为它将在短时间内成为家具的新宠。

一、家具用纸材料的历史

早在包豪斯时代，艾伯斯就痴迷于研究材料的性质和形成材料的潜在能力。比如纸是一种非常易碎的材料，但是如果切割和折叠得当，纸可以相当坚固，充满刚性。他在纸板、金属板等板材上进行了很多实验，从中获得了很多知识，认为它们显然适合一种艺术设计活动。这些测试在纸质家具的生产中起着极其重要的作用。

纸质家具出现在20世纪20年代，由英美马歇尔伯恩斯劳埃德于1922年发明制造。他做的纸质家具，主要是经过特殊处理(防水、防腐等)的细纸条。)，而且主要是细钢带，扭绞成粗纤维，这样可以承受更大的压力。然后像织布一样，将纸分为经纸和纬纸，经捻织成角，再配以弯曲的实木或金属框架骨架，制成一件件纸质家具。这些纸质家具没有人们想象的那么脆弱，但是坚韧耐用。科学试验证明，纸质家具可以承受90公斤重物和10万次以上的撞击，使用寿命长达十年。

上第一把商用纸椅是“圆”儿童椅。虽然是废弃文化的表达，但使用的牛皮纸是可回收的。1963年，英国设计师彼得和稀泥在皇家学院学习时设计了这张“圆形点”椅子。后来，他去了纽约工作，座位被投入小批量生产。“圆点”椅子出厂时是平的，在超市和百货商店出售。客户根据说明组装它们。首先沿着特定的凹槽折叠，然后将摇盖插入插槽中以形成座椅。外观装饰采用丝网印刷，制作简单，色彩丰富，易清洗的聚乙烯薄膜制成的椅子对于孩子脏手更耐用，椅子轻便易移动。这就跟普通的薯条包装盒一样，不用的时候可以压扁成纸板，节省空间；使用时按底部曲线展开，能满足一定的强度和稳定性要求。

弗兰克盖里(frank gehry)是20世纪末著名的建筑师之一，对纸质家具做出了重要贡献。他偶尔的家具总是像他的建筑设计一样令人惊叹。1972年，gary设计了一系列家具，名为easy edges，全部采用无结构元素的层压纸板制成。这个特点出现在加里后来的设计中。这套旨在降低成本的家具立即引起了市场的关注，并迅速取得了商业成功。十年后，盖里仍然用他偏爱的纸板材料设计了一套叫做“实验边”的家具系列。这一次，盖里并没有把它们作为实际的部件投入生产，而只是作为一种艺术家具，为现代家具设计做出了贡献，但其构思和材料却极其独特。1990-1992年，gary开发了他新的家具系列powerplay，其设计恰到好处。为knoll公司设计的这一系列椅子，完全是用薄胶合板条弯曲编织而成，明显受到民间日常编篮的启发。这种编织不需要结构支撑构件。其实他们有足够的实力，同时也能给用户提供一定程度的灵活性。这个设计终奠定了加里作为著名家具设计师的地位。这种设计也可以用手摇织布机织成的“纸布”裁剪，搭配不同材质的框架，用完美的编织工艺封闭，涂上烤漆，再进行胶合，从而成为一款外观和强度与powerplay相同的纸椅。

如何在淘宝做家具生意？

去淘宝网站注册，在认证下开网店。淘宝上有说明。然后上传你的家具照片，说明价格，材质等。别人点，钱就给支付宝了。你确认，发货后，他拿到货，觉得满意。确认付款后，你就可以拿到钱了。如果不确认，大概半个月后就可以自动拿到钱了。

网上购买家具方便吗？

不太方便，因为家具体积大，重量大，由此产生的运费成本相当高，运输过程中容易损坏家具，造成很多麻烦。建议不要在网上买家具。

好不要。毕竟你看不到实物，因为照片不错。如果真的买不好的，就算能全推钱，运费还是挺不划算的。买家具前只要注意以下几个方面，就不用担心网上买家具了。注1:选购家具前，先量好自己房间的大小，确定家具的尺寸；同时，根据自己的家居装修风格，确定自己想要购买的家居的颜色、风格和风格。如果不确定，可以请专业人士提供一些建议。注2:平台选择是关键。建议找一个有一定实力且以家具为主的可靠电商平台，以免上当受骗。比如淘宝家居馆等。这些专业平台提升了消费者的购物体验和客服专业，在产品质量、价格和服务方面更值得信赖。注3:体验线上线下购物，选择好的家具产品。但由于不同批次的产品在颜色和款式上难免会有一些差异，同时也存在“货不对板”的现象，建议消费者不仅要选择可靠的交易平台，还要选择搭建线下体验大厅或线下服务站点的商家，实地体验咨询样品的质量、材质、颜色和环保性能。注4:明确运输成本家具电商平台的运输配送服务不一样，大部分可以送货上门；一部分送到楼里，送到物流中转站，需要消费者自己提。由于家具是一种大商品，建议消费者选择送货上门服务。并且需要清楚的知道配送过程中涉及的各种费用的金额。注5:安装后，部分电商平台会提供详细的安装说明，不包括安装服务。对于消费者来说，安装费时费力。因此，消费者在网上购买家具时，需要仔细了解家具电商的售后服务政策，找到一个可以安装到位的平台，提供相关的维护和维修服务。注6:家具到货后，必须仔细检查。如有问题，必须尽快与商家联系，及时退货或索赔。好是有问题的地方用相机拍下来，然后和商家协商，处理起来相对就不那么麻烦了。现在，专业的电商网站会维护自己的信誉，提供7天免费退货服务。

注7:维权意识要谨记，消费者与电商平台沟通中涉及的售后服务条款，包括退货方式、保修期等聊天记录，要尽量保留。一旦发生纠纷，可以作为凭证使用。在沟通的过程中，尽量想象可能损害其权益的具体细节，然后要求商家逐一解决这些问题。

淘宝上开家具店一定要有实体店面吗？

只要货源充足，没有实体店。你面对的客户应该是全国各地的。加油！

请给家具厂看看，产量低，制度难执行，员工工作不严 我该怎么办？

针对“散工”现象，提出一些建议仅供参考，基本机制建设：

第一，不要让员工在“迷茫”中“散漫”。这是很多小公司没有意识到的，比如工作的具体分配和管理，计划和目标，工作流程的梳理。

公司需要明确每个员工的职责，明确工作完成的标准，确定奖惩机制。

二、企业文化建设：企业文化来源于创业者，需要一点“个人英雄如何才能掌握？”义”。企业正处于发展期。没有良好的创业文化，很难生存。一个好的企业文化必须来自高层干部，而不是基层的普通员工，不可能靠简单的机制来完成。在这个阶段，老板需要展示企业家的优势，引导企业文化和员工，企业的外部压力应该通过文化传递给每个员工。

3.合理的退出机制：打造精益创业型企业。这就要求一些不符合要求的员工离职。离职员工有两个标准，即工作能力和企业需求。

第四，公司整体工作效率。一个组织的效率并不取决于员工的数量。重点是两点：1)员工素质，尤其是关键员工素质，要从人力资源机制上向核心员工倾斜，突出核心员工的“价值”和“责任”。2)企业组织模式和运行机制。这是根本问题，也是碳原子问题。是排列成金刚石还是石墨，取决于组织方式。从快递物流业的角度来看，小公司有自己的基本规则，注重业务运营和激励约束机制，突出“关爱服务”的亮点。从这个角度来说，你的公司需要做很多工作，不仅仅是市场运作。总之，你的公司正处于一个完全上升的阶段。面对行业的压力和内部整合的夹击，遇到的问题可能是所有公司都要面对的。这一步是边界脊。经过这个阶段，企业会获得新的增长，但不会过去。也许他们会遇到更大的生存困难。

你的工厂还是个小作坊。我建议，如果能抽出一点时间，就去另一家家具厂工作两个月，看看别人怎么对待工人，怎么管理工人，然后回来知道自己在干什么。许多理论都是无用的

如何在家具店进货？

家具店通常有三种购买渠道。

首先，各种家居品牌的耀眼投资正在加入我们。

现在有些广告很凶的品牌其实不是真正的厂家，一般都是代加工。如果你经常访问该网站，我相信你也可以看到xx厂家印刷的产品名称包含xxx品牌加工的产品.这种招商品牌，个人自己的观点，仅供参考——相当阴暗——如果你在一个中小城市，他们的产品价格可能不适合当地的消费水平，但是有些加盟商做得不错——这个不好说。

如果是在大中城市，你有足够的资金让他在众多品牌中脱颖而出吗？而且大中城市的加盟成本比较高。还有一点就是一些加盟连锁品牌对自己的产品没有很好的保护机制。有时间的话，去南方生产集中的地方逛逛就能找到同类商品。当然，如果资金实力很好，不在乎几万块钱给他们买个品牌授*，可以考虑加盟。

二是批发市场进货。

如果是本地的批发市场，那么你的产品和你身边的几个产品是一样的，所以利润率不好。很多东西都做成了大陆产品。如果在上海、广州这样的地方自己送货，效果应该不错。不过话说回来，交货的准备应该是充分的。在这些地方逛市场要花很多钱——此外，有些商品不适合低价零售。如果你在其他地方有一些朋友可以帮助你，那将是一种很大的乐趣。

第三，直接从厂家进货。

这种利润当然是好的，但是资金压力比较大，而且厂家出货的数量肯定比批发商多，所以要准备足够的营运资金和仓库。产品销量不好，需要积压的情况下，都会出现大额支付被打压的现象。所以要有足够的心智能力。

其实做家店是个不错的选择，但是进货真的很头疼。近坛子里很多同志都嚷嚷着要采购联盟——或者找一些市场上没有矛盾的人一起配送货物。这样既可以缓解一个厂家直接批货的压力，又可以弥补当时从市场上采购的商品泛滥的缺点。