攀枝花元亨建材街

地址：四川省攀枝花市东区元亨建材街

邮编：617067

攀枝花元亨建材街简介：攀枝花市第一条“建材街”曾几何时，一面是陡峭的高山，一面是沿路的荒坡。

谁曾想到，在这无人气、无财气、无商业氛围的地方，由于“建材一条街”的诞生，无亨公司开创了攀枝花“专业市场”的先河，原来冷冷清清的地方，一下变得人气旺、财气旺、商业氛围浓郁。

如今，由房屋矮小、设施简陋、场地有限的“建材一条街”，各路商家即将进入高大宽敞、设施先进、功能齐全、服务完善的“元亨家居广场”，“建材航母”即将启动，怎不令尹兴明感慨。

——“元亨建材一条街”经过近十年的打造和经营，其品牌的知名度已家喻户晓，历史悠久。

——“元亨建材一条街”经过近十年的培育，我们逐渐摸索出了专业市场的管理服务、信息交流等办法，并借鉴国内其它建材市场的先进管理办法和经验，引进市场管理专业人才，打造元亨市场。

主营商品：建材

新手拿货常见问题

一直不知道什么是长尾词 以服装和建材为例？

一个由核心词和产品属性组成的词可以理解长尾的关键词

想做建材代理？

1.一定要亲自去拜访他们的公司，哪怕是十万里之外。既然选择创业，就准备了很多钱，所以我觉得这次旅行也不差。

2.一定要去他们的加盟店看看，从侧面了解一下。

3.多想想他们说过的话，看看有没有矛盾和矛盾

4.检查加盟代理是否提供店内店外的形象设计和装修方案。

3.检查加盟代理是否为加盟商提供型号折扣和款式变化的配套服务。

4.检查加盟代理是否提供产品知识、销售技能、图纸设计、安装技术等方面的专业系统技能培训。

5.询问是否提供管理经验交流、业务经验交流、日常互动学习的交流平台。

6.考察加盟代理商完善的网络推广、网络广告支持、必要的宣传资料等广告支持。

7.考察加盟代理商是否享有区域内独有的经营权，以免为你制造同一个品牌带来的市场竞争压力，享受区域品牌的优势。

9.检查加盟商是否有质量保证，为加盟商提供良好的质量保证，避免加盟商运营后顾之忧，让加盟商放心运营。

多方面调查，还要结合当时是否有建材需求。

去市场批发建材怎么和批发协商价格？

先告诉老板你想购买的数量，然后看他们的商品质量，然后货比三家，后决定购买哪一个

建材市场开放有哪些活动好？

把我之前做过的案例拿出来，供大家参考。

第一，所有开盘后来到市场的消费者，只要依靠市场上的广告剪报，就可以从市场上得到一份精美的礼物。

第二，市场将推出数百种商品优惠促销，大优惠幅度达到原价的50%。

三、购买30平米以上楼层，通过市场广告剪报优惠150元。

第四，照明产品和暖通产品将低价拍卖，低拍卖起价为1元。

第五，开业当天，市场将为本市装修户提供免费的装修咨询和设计服务。

第六，近两天，市场将举办专车展览和二手车免费评估。

熟悉建材行业的朋友给点建议？

据我所知，建材商店的生意比较好。现在人们非常重视装饰。在二三线城市，投资不大，生意还可以。一般在社区聚集的地方开建材店比较好，有大的建材城，生意会很好。

只卖墙砖和地砖应该不是什么好买卖。如果你想做，你应该联系一些装修的人。如果买砖，也可以装修。这样方便客户，多赚钱，生意会更好。开店不需要开大店。选个好位置，买些新款的砖，吸引客户。刚开始价格设定比较优惠。先让更多的人了解你的店铺，做一些传单，在店内传阅。

求生意 装饰建材怎么做生意？

不知道你说的装饰建材是什么意思。用我一个客户做窗帘的经验作为辅助说明。

首先是定位。它们是华中地区大的窗帘软卧博物馆，三四层，5000多平方米。然后都是进口窗帘，价格偏向中高端消费群体，所以在定位上不选择低端消费群体。

之后在市场方面分为社区营销，负责在武汉跑一些新楼盘，电话营销，短信营销，不干胶营销，然后上门测量。总之跟物业和房产关系挺好的；装修公司营销，和很多的室内装修设计师保持好的联系，让他们的产品进入对方的报价体系，特别是和高端个人工作室联系，走高端销售。

媒体方面，我们选择了与武汉三台合作，在软硬服装完美搭配的知识报告厅投入巨资。

这一报道为何新面料带来了大量的销售。lz可以借鉴一段时间。我们专门做建材规划。更多信息可以和阿里旺旺聊天！

建材公司的买家是怎么做的？

首先你要明确采购任务是什么。一是保证货源，二是降低成本。所以，你要做两件事。第一，保证充足的供给。二是用你购买量的80%来预测原材料的走势，根据市场情况在保证货源的同时尽可能降低购买价格。这就是本质！

建材商店“洗”品牌？

以往的调查对建材超市、传统建材商店和家具城的现状和存在的问题进行了深入的调查和分析。对于这个问题，关于店铺生态的系列报道也将告一段落，并特邀相关业内人士评论行业走向，试图为处于十字路口的商家找到一条出路。

小型家具城可以转型

广东省家具协会常务副会长兼秘书长王珂认为，由于金融海啸的影响，国内市场正在萎缩，家具店的市场份额正在下降。抗风险能力差的店自然会倒闭，这是正常现象。就东莞而言，封闭的家具城大多经营规模小，品类单一，客户选择余地小。由于经销商和工厂有业务关系，一旦商品卖不出去，就无法再维持下去，只好倒闭。至于行业的出路，营业面积一万平米的店太少了。规模小的家具城，不要贪图大而全，要考虑转型，在“特别”二字上多下功夫。如窗帘、面料、饰品等单品。

建材商店“洗”品牌

东莞资深规划师刘学忠认为，东莞的家具建材行业仍处于碎片化状态，缺乏品牌。店铺布局随意，经营者没有品牌意识是通病。相比广州、深圳品牌经营的大卖场，东莞的家居建材店还处于发展初期，需要彻底的行业洗牌。目前，传统商店仍然占据优势，但建材超市无疑将是未来的发展方向。保守来说，东莞家居建材店太饱和，供过于求。只有洗牌行业，优胜劣汰，关闭30%左右的门店，其他门店才能健康成长。

家装公司坚持等待温暖

“3月份，整个市场明显回暖，比去年同期好很多。”东莞市建筑装饰协会会长雷表示，本月建材商和装饰公司的营业额都有较大增长。2008年下半年，东莞大量装修公司倒闭，大量单体建材店倒闭，一定程度上为幸存的同行放弃了市场份额。今年以来，建材价格和装修公司报价都有所下降。近整个建材和家装市场普遍流畅繁荣，签约数量大幅增加，也是情理之中。市场的刚性需求依然存在。中秋过后，市场将进入旺季，能坚持到那个时候的人，才会有好收成。

痛苦过后更加成熟

采访过程中，记者听到多的一句话就是“洗牌”。由于行业自身原因，洗牌迟早会到来，但金融海啸和房地产市场持续低迷加速了这一进程。在这种持续的痛苦中，曾经靠粗放经营发家致富的老板们不得不静下心来思考：如何重新定位自己？怎么才能站稳脚跟？市场好的时候，很少有人关心这些问题。洗牌不仅是一个优胜劣汰的过程，更是促使东莞老板走向成熟。