作者:市场通 发布时间:2021-04-28 07:57:28
市场经营范围:服装、纺织
市场名称:成都荷花池大成市场
地址:四川省成都市金牛区北站东一路24号
邮编:610081
成都荷花池大成市场简介:2002年竣工的荷花池大成市场与荷花池市场第三、第六交易区相接,占据了荷花池商圈中的黄金地段,它将五幢主体建筑由22座风雨天桥连成浑然一体,6部进口自动扶梯及6部客货电梯与22部人行楼梯编织起良好的内部流动网络,形成室内街巷的格局。
目前大成市场已成为成都荷花池大商圈批发市场,是四川服装批发业的一艘航空母舰。
荷花池大成市场是在成都大学原址兴建,北接荷花池市场第三、六交易区,南临(规划)成大路,是荷花池市场的腹心地带,尽占荷花池商圈的黄金商段。
一环路、二环路、人民路、解放路,纺织出四通八达的市内交通网;火车北站、城北客运中心、荷花池汽车站,组织起便利的外围远程交通环境。
荷花池大成市场一期总投资3.5亿元,占地面积41.6亩,总建筑面积71323平米,市场部分29692平方米,960个商位,综合服务部分18117平方米,仓储6000平方米,场外广场2700平方米,停车场17514平方米,可容纳500辆车同时停泊。
大成市场一期打造服装精品市场,汇集了国内外数百个知名品牌,形成了西南地区比较大的精品服装批发市场。
主营商品:服装、纺织
主要看你开的店里面消费者的情况。如果是普通消费者在东部拿货,很方便,价格合理,款式多。如果你卖那些品牌,你必须联系那些代理商。西北的货都在东边,你也可以看看。甚至很多新疆青海的都来东部拿!
做品牌代理,可能至少要花几万甚至几十万的钱去进货,去租路面,去搞装修!不容易卖的衣服款式一般可以换,但是退款可能不行!换个方向就是把衣服批发给你,只是方便换货而已!如果品牌是统一定价的,那么你的收入一定是提成;产品自主定价的话,可能就是你的批发价了,赚多少由你自己决定。品牌代理一般档次更高,服装价格更高,资金更多,铺面面积更好,租金更高!不要担心款式,要选择好的品牌和定位!从批发商那里进货的档次比较低,其他要求也比较低!但是你需要自己配送商品,需要一定的审美素质!
在里面工作了半个月,实在受不了。我真的是一个骗子。我每天给服装店老板打电话,然后按照剧本夸张。新人也叫某经理。展厅的货没问题,仓库出次品,待遇差。东扣西扣,这家公司迟早要倒闭
在广州一线城市,郑州远不如广州
前不久,在广东国际大酒店的国际宴会厅,距离演出开始还有半个多小时的时候,广东明锐集团董事长蔡民强已经安静的坐在了离t台入口近的座位上,等待着演出的开始。在这么早就等着演出开始的人群中,有记者熟悉的广东丝绸集团公司副总经理王永利,宁夏盛雪荣国际企业集团有限公司副总经理曾维河。在2005中国出口服装展销活动的唯*一场时装秀上,由商务部培育和开发的江苏苏浩、内蒙古鄂尔多斯、浙江凯希雅、广东明锐、浙江兽王、江苏舜天、广东李思、宁波雅戈尔、江苏波司登、宁夏盛雪荣、湖北美尔雅等11家出口企业展示了新自主品牌服装。这是中国第一次在广交会上向外国商人展示中国品牌的魅力。虽然在品牌创造的道路上艰辛无尽,但充满品牌梦想的中国服装人总是尽力抓住有利于品牌成长和发展的机会。
没有分享的品牌怎么办
相比于去年广交会期间举办的首届中国出口服装展销活动中品牌企业慷慨激昂的老板们,今年的老板们的顾虑要多得多。刚刚结束的第六轮中美纺织品磋商没有取得实质性进展,不确定的贸易环境阻碍了本届广交会的嘉宾下单和企业接单。我们需要的不是太多的支持性政策,而是一个稳定的贸易环境。即使能和美国达成不尽如人意的协议,也总比没有协议好。”宁夏盛雪荣国际企业集团有限公司副总经理曾维河一表态,就得到广东丝绸集团公司副总经理王永利的大力支持。
没有稳定的贸易环境和固定的金额,企业只能像今年一样急于关关。抢下来,比价格还快。品牌不重要。这种混乱的贸易局面对品牌企业是一种冲击,不利于整个服装行业的发展。“王永利非常担心混乱和不确定的贸易环境。他认为,大量低价产品抢占国际市场份额,是对资源的浪费,甚至损害中国服装的整体形象,与政*倡导的改变低水平贸易增长方式的目的背道而驰。蔡民强也明确表示:‘有稳定的量,品牌才能发挥作用。没有份额,就没有品牌,”他甚至认为,‘国际服装市场开放太快,对中国服装行业可能不是好事。混乱的贸易环境对中国服装品牌造成的损害大于市场限制。因为越是低价低质的产品进入国际市场,高品质的中国产品所占的份额就越小,所以中国服装的低档形象就越难改变。这将对中国服装在国际市场上产生致命的影响。"
外界无奈
蔡民强认为,只有一个办法可以突破争夺份额的困境,那就是自主创新。随着服装行业这么多年的发展,信息共享做得很好。谁在资源共享的条件下做好自主创新,谁就能盈利。如今,服装面料和款式变化很快。在这个快速变化的时代,年轻的中国服装设计师有很大的优势。由于服装行业大部分生产基地都搬到国内了,没有国外设计师有生产基地,项目实现难度更大,完成项目的成本也高。中国服装设计走向的时候到了,所以中国服装设计师应该有这样的信心和野心。
明锐就是一个很好的例子。明锐的产品都是自己设计的。明锐的很多产品可以卖到100多美元,10%的产品可以卖到1000多美元。明锐也开始让一些新客户经销明锐的品牌产品。蔡民强认为,明锐现在有这个话语权。但是对于一些老客户来说,他们往往是欧美的大客户,明锐只能服从客户的要求,为客户做代工产品。蔡民强对此也很抵触。他认为,目前国际市场上的营销模式——买方是批发商,批发系统由买方控制,这使得中国企业推广自己的品牌会受到买方的抵制,中国企业不得不付出高昂的代价在欧美市场推广自己的品牌。中国企业的命运很难在一定时期内使代工产品发生根本改变。
宁夏圣雪荣、广东丝绸等企业也有同样的经历。中国服装行业竞争实力相当,国外消费者离不开质优价廉的产品。国外经销商没有中国产品无法保护自己的利益,但同时对中国企业的快速崛起充满恐慌。他们害怕自己的利益在服装业的重新分工中受到损害。中国服装企业太强了。目前欧洲一些知名展会已经不欢迎中国企业参加了。“10月15日,商务部重点培育和发展服装出口企业和媒体论坛,部分企业反映了这一点。中国纺织工业协会会长杜玉舟曾说,中国纺织服装产品受欧美制约是因为竞争力太强,竞争力弱的行业不会受欧美制约。
品牌推广稳扎稳打
成长是要付出代价的,但不能因为有代价就停止成长。中国服装行业的品牌之路,虽然艰难,但也要走,这是业界的共识。2004年秋季广交会期间,举办了由商务部培育开发的首届服装推广活动,得到了参展企业的充分肯定。据悉,商务部也在考虑进一步在国外举办中国服装展览,让国外更好地了解中国服装。企业还对下一步如何推广中国服装品牌提出了许多建议。曾维河认为,在中国宣传服装至少需要两到三年的时间,而不仅仅是在广交会期间。仅仅靠一年一次的活动来刺激消费者的视觉是远远不够的,还需要在国际市场上进行有针对性的宣传。一些企业也谈到了中国服装品牌的推广,应该齐心协力。中国企业不应该单干,参加国外著名服装展会,而应该组织企业在国际著名展会的中国展区展出能代理中国水平的产品,这样可以改变国外消费者对中国产品的认识。在国外知名展会上,一批固定的企业,在固定的区域,坚持下去,三五年肯定会有更好的效果。走品牌之路,中国企业要竞争,除了实力和技术水平,还需要耐力。
在这方面,波司登的经验是,要在国际市场上推广品牌,我们不想势不可挡,我们要稳扎稳打。波司登上海康博国际贸易有限公司副总经理杨军告诉记者,波司登想先进后退,是为了熟悉国际比赛规则,从脚踏实地加工知名品牌做起。波司登凭借的规模、质量和技术优势,吸引了品牌、boss、gap、polo等国际品牌进行定牌生产。公司充分利用波司登的品牌优势,积极开展跨国合作和品牌推广。通过与品牌的强强联合,波司登为市场改变了市场,并借助其合作伙伴的海外品牌影响力和
波司登在俄罗斯设立了独特的波司登专卖店,专门经营波司登羽绒服。我们不希望我们的产品满大街都是。我们的目标是关注俄罗斯的中高端市场。我们采取了稳健的方法。杨军对波司登品牌在国外的运营感到满意。
目前,波司登还在美国设立了分支机构,产品已经进入伯林顿和centure21等大型连锁店,销售额在一年多的时间里迅速跃升至200万美元。下一步,我们力争在较短的时间内,在法国、英国、德国等建立业务网络,完成波司登在市场的战略部署,真正让中国自主品牌称之为服装市场。虽然中国服装企业的品牌之路有很多坎坷,但杨军仍然充满信心。
有一天在十字路口附近的新省歌舞团,10元
广州沙河服装批发市场距离时尚十三行12.1公里,经内环、解放北路17个红绿灯开车39分钟。
扩展数据:
广州三大服装批发配送中心之一的沙河服装批发市场,在华南地区服装批发行业具有一定的主导地位,吸引国内、中东、非洲客商前来采购。
作为广州三大服装批发集散地之一,厉安全沙河服装市场出现于1980年前后。经过20多年的发展,已经享誉国内外,未来几年营业额超过100亿元。但由于历史上市场自发形成,存在短期盲目开发行为,市场设施日趋陈旧,导致火灾隐患严重。
沙河服装市场的成功将起到促进作用,并在一定程度上加快几个传统商业区的产业布局和经营理念的改善。这样,广州服装商圈的产业格局也将面临新的调整,广州“全国服装批发配送中心”的优势将在竞争中得到巩固和拓展。
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