深圳西部电子时代广场

市场名称：深圳展望西部电子时代广场

地址：广东省深圳市南山区学府东路

联系电话：0755-6075293

邮编：518054

深圳展望西部电子时代广场简介：深圳展望西部电子时代广场位于深圳市南山区学府东路，由深圳展望西部电子时代广场有限公司开发而成，展望西部电子时代广场高四层，广场是深圳市南山区政*立项特批，集电脑、通讯、办公自动化、音响器材、电子元配件、电子玩具、网络系统为一体，营业面积达１６０００多平方米，是多功能、专业化、以高新技术产品为主的电子配套市场。

主营商品：电脑、通讯、办公自动化、音响器材、电子元配件、电子玩具、网络系统等

新手拿货常见问题

为玩具厂商设计一个相对完整的电子支付系统？

用支付宝，还不错。智能玩具是新一件代发高科技早教玩具，创智哲公司生产的智多雄早教智能玩具就是这方面的典型代理。早教专家说：3岁是一生，孩子80%的智力是在8岁之前完成的！好的玩具影响孩子的一生，你需要一个专业的早教助理。智多熊(zhiduo bear)由台、港、台三地联合打造，将早教机、智能玩具、泰迪熊、儿童音箱的早教和娱乐功能完美融合，将抽象的早教理论和专业措施物化为早教智能玩具。智慧熊知喜怒哀乐，边玩边学更快乐！智多雄：智在于早教的玩具，你的专业早教助手！淘宝。只有数据可查的com，每个月能卖出两万多只zhiduoxiong。这只是智多雄2008年5月上市后不到5个月的9月份销售数据，不包括线下实物销售。目前销量还在进一步增长。

淘宝把电子书当虚拟商品卖吗？

卖电子书当然是真正的口碑。至于货源，去那些货源网站自己看吧。

在电子商务的道路上，有的人蒸蒸日上，有的人沉入大海 决定这些的因素是什么？

重要的是不断学习，了解新的规则和打法，提升自己的内功！有一句话说得很对：成功也运作，失败也运作！所以，好的运营是电子商务成功的大助力！

如果你在香港找电子元器件的货源，怎么联系谢谢，再详细点？

你想从他们那里买吗？

一种方法是去阿里巴巴和你想查的公司的网站。现在一般比较大的公司都有网站，可以直接连接。

另一个是你查香港的118114。没叫过，不知道有没有。

不过话说回来，为什么一定要从香港进货呢？不同。

我们公司也从香港和国外进货，也是电子产品。

不知道你要什么货。如果你需要，你可以从我们这里购买。

淘宝卖什么虚拟商品不会被投诉侵权假货，如何避免被重罚卖资料，软件，视频教程，电子书等等？

你举的例子都有可能被发现侵权，部分著作权人会直接投诉卖假货，所以你无法证明，所以很有可能投诉成立。

你的免责条款就像如果你想做坏事。你应该提前通知警方，你已经尽了通知的义务，所以你不能被逮捕。其实你的长篇大论都没用。

那就避开这些处罚，那你要么不发布侵权假冒产品，要么买这些版权产品，要么买淘宝。

根据淘宝规定，销售假货(丙类)的违规行为成立三次，或者扣分高达48分，你将被长期封存账户和店铺。

你想通过机会主义成为a类一般违规，每一次申诉的成功都取决于你对淘宝的收购和规则体系的改变。这些违规被定义为严重违规扣分类型，而不是一般违规类型。漏洞很难钻，必须更换规则。

然后你看到别人在卖，它还活着。很简单。如果它被长期密封了，你就看不见它了。淘宝不会公布他们一天封了多少账号。

后，现在淘宝虚拟产品有限，想做也做不到。很多产品没有被邀请入驻是无法发布的。

你的淘路生活就是想体验一下这些违规的虚拟商品，然后创造发展自己的品牌什么的。如果一开始就不想要这个淘宝店，为什么还要花时间精力折腾？

就像你拼命追凤姐一样，凤姐是个男人。经营虚拟商品带来的信用评分越高，越难转行做实体生意。淘宝不会傻到让卖虚拟商品创造的结果服务实体生意。相反，虚拟业务对实体业务的权重有很大的负面影响。而且几乎所有淘宝活动都存在虚拟积分比例的问题。你的虚拟积分占总积分的比例越高，就越有可能无法获得活动资格。比如每日特价不得超过15%

我是电子元器件新手，现在同行竞争很激烈 我该怎么管理？

这取决于你销售的产品在你的行业中的地位、质量和服务。如果你销售你的产品，稳定你的客户群，开发一些新产品，多元化会更好。

这个行业不能拼价格，因为太透明了。比如深圳华强北市场就销售所有这些电子元器件。想便宜，可以随便找。关键在于你的质量和货源稳定，周期短。

很多厂家去采购材料，怕缺货或者要等4-5天才能拿到货。你要从这方面入手，只要能解决客户的问题，生意应该很好。

还有一点就是质量问题。组件看起来很小，但它们起着很大的作用。如果质量不好，产品就卖不出去。所以，不要为了价格战而影响质量，后失去客户。

交朋友也很重要。很多这方面的人都是朋友介绍的，因为可以放心使用材料。大家都喜欢采购。如果有问题是朋友的，不会在第一时间被认为是假的或者骗人的东西。

都是相互的，因为很多都有一个收藏周期，关系好了，事情就办的很顺利。

电子商务环境下中国外贸企业的品牌战略？

企业国际竞争环境的巨大变化深刻影响了企业的竞争活动，使其行为表现出许多不同于以往的特征，决定竞争成功的关键因素也发生了变化。以下将从竞赛要素、竞赛规则、竞赛模式、竞赛方法和竞赛手段五个方面进行分析。

一、竞争要素

竞争优势是一种动态的比较利益，强调生产要素基础的不断扩大和提高。竞争优势实际上来自对新兴因素的竞争和利用。如果多极比较优势的关键要素被哪个所掌握，国际比较优势的平衡将向哪个方向下降。在信息时代，知识，尤其是信息，因为在市场上创造利益，体现出比传统要素更高的价值，而且是取之不尽、用之不竭的，自然成为劳动、资本、技术三大传统生产要素之外至关重要的新要素，电子商务是获取信息要素的佳手段。在经济学意义上，信息是指能够对生产过程及其相关活动产生实质性影响的语言、文字、图纸、数据等信息及其载体，以及管理诀窍、营销技巧、广告形象等无形资产。信息要素及其要素产业可以引起传统三要素的大规模国际流动，形成不同的流动速率和生产要素在间的再分配，从而改变间国际竞争的要素基础。而且，信息要素的流动性与传统三要素的国际流动性相结合，也会导致生产要素在间的配置效应差异，必然改变的国际比较优势格局。

此外，信息要素及其要素产业的快速发展导致了信息贸易的兴起，扩大了国际贸易对象的范围。信息贸易由信息产品贸易和现代信息服务贸易组成(如图1)，是一种跨越商品、技术和服务三大领域的新型贸易。

边缘

信

兴趣

贸易

易国际信息

产品贸易计算机硬件和电子元件贸易

电信和办公设备，一些高科技设备贸易

电子信息显示设备或娱乐设备贸易

国际信息

服务贸易有形信息

服务贸易、软件服务和一些高科技服务

视听娱乐产品服务贸易

其他知识产权产品和服务的贸易

无形信息

服务贸易国际技术和管理咨询服务贸易

国际经济贸易信息服务贸易

国际专家服务

国际技术贸易专利许可贸易

技术诀窍贸易

正如美国著名经济学家彼得德鲁克(peter drucker)在1994年所说，“知识已经成为生产力、竞争力和经济成功的关键因素。知识已经成为第一产业，为经济提供生产所必需的核心资源。“在当今社会，生产、传播、反馈和使用信息的能力、信息基础设施的发达程度和信息产业的规模比例极大地影响了一个在国际贸易乃至经济中的竞争优势和地位。

第二，比赛规则

在电子商务时代，信息已经成为企业重要的资源，客户消费的特点是多变和个性化的。由此产生的基本市场竞争规则是赢得时间原则，即快速响应市场。正如思科ceo钱伯斯所认为的，‘现在不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼’，这句话精辟地描述了网络经济时代的显著特征——速度成为企业赢得竞争的关键，‘时间取胜’将成为赢得竞争的法宝。

所谓速度竞争，是指企业为了获得和保持竞争优势，先采取行动，开发新产品，开拓新市场，抓住市场机遇，抢占市场制高点，使企业成为竞争的“先行者”和“先行者”，终利用先行者的优势获得竞争优势。拥有先发优势能获得竞争优势的原因有：一是增加了客户的依赖性；二是抓住有吸引力的客户(能获得大利润的客户群)；第三，企业将成为行业的创新者和领导者，掌握主动权；第四，企业将以高利润高速成长；第五，其他竞争对手会厌倦追赶。

企业要想适应快速反应的竞争规则，就必须注重加强企业价值活动的整体运行速度。创新是企业的灵魂，技术创新的速度是获得和保持竞争优势的重要因素。

第三，竞争模式

企业传统的竞争模式是基于单个企业的竞争，即企业在竞争中使用的资源于直接竞争的企业，往往只考虑如何提高内部资源的利用效率。电子商务环境下，客户对企业提供新产品或服务的速度和响应能力提出了更高的要求，而要做到这一点，企业内部资源都是不足的。

在这种情况下，“虚拟联盟企业”应运而生，并迅速发展成为新的国际贸易经营实体。所谓虚拟联盟企业，又称虚拟公司、网络企业，是企业或其单位组织为分担共同成本而形成的临时性、松散性、网络化的战略联盟共同体。不同的企业以自己具有竞争力的技术或资源作为联盟企业内部“贸易”的合作资本，与其他企业交换所需的技术、信息等生产资源。这是一种来自竞争对手、货源商和客户的合作，跨国公司的战略联盟是这种“虚拟联盟企业”的主要表现形式。通过建立或加入虚拟联盟企业，企业可以找到合适的资源、技术或销售产品，也可以与其他企业一起开发新产品，快速将新产品推向市场，给企业带来分工合作、优势互补、资源相互利用、利益共享的效益。

“虚拟联盟企业”的出现促使企业之间的竞争模式从基于单个企业的竞争转变为基于整个货源链的竞争，即为客户提供和创造价值的所有主体的竞争，包括货源商、厂家、分销商和整个企业的其他货源链。此时，企业的竞争优势不仅来自企业内部，还包括整个货源链的综合竞争优势。

第四，竞争方式

传统的竞争方式是以竞争对手的失败和消失为目的，采取一切可能的手段。现代竞争模式转向更深层次的合作竞争，即为了竞争而合作、合作竞争，竞争合作成为主要模式。这个时候，我们不仅要强调竞争，还要注重合作与协调。这种合作的基础和前提是双方竞争优势的互补和共享。亚当勃兰登堡(上午.勃兰登堡)和巴里纳布.nalo buff)在哈佛商业评论年发表的一篇论文中提出了合作竞争的概念，这是一个合作与竞争的混合空间，旨在促使管理者同时从合作与竞争的角度思考企业竞争。企业的竞争不再仅仅是一方的利润必然导致另一方的损失的零和模式，而是应该强调“双赢”战略，这不仅是实现优势互补，增强双方的实力，而且是实施一定的竞争战略，保持和巩固竞争优势。

没有一个企业，无论规模大小，可以控制所有的资源。高科技的广泛渗透和应用使企业提高了竞争力和竞争优势，但与此同时，由于需要增加大量的技术投资，企业的经营风险和生产经营成本也空前增加。为了共享资源、降低成本、分散风险，条件互补的企业越来越成为相互依存的商业共同体，企业之间的互补关系将取代传统的生死零和竞争。

五、竞争手段

在电子商务时代，外贸企业采用更方便快捷的电子手段参与国际竞争。电子竞争手段主要表现在：

第一，电子交易工具。通过edi系统实现订单、发票、提单、报关单、进出口许可证等贸易单据的网络传输；网络广告取代电视、杂志、报纸等传统广告；视频会议系统有助于在线谈判、推广等活动；与传真、信函和国际电话等传统工具相比，电子邮件和网络电话可以降低成本和交易成本，节省时间。

第二，电子支付方式。网上银行系统支持电子支付，即资金存入电子银行或信用证公司的电脑。交易完成后，在网络终端输入信用证号码，在网络上进行资金的结算、转账、授信等业务。不足之处在于，目前电子支付仍然存在一些安全隐患。

第三，传递方式是电子化的。可以分为有形产品直接贸易和无形产品直接贸易两种方式。前者通过电子网络传输进行有形产品买卖的谈判、订货、付款、开票、收款等活动，然后在约定地点交付实际产品；后者是指买卖咨询报告、计算机软件、数控程序、电子书刊、电子音像制品等。通过电子网络，并通过计算机传输到客户的网络，完成交易。

第四，营销手段电子化。网络营销是开拓国际市场的新途径。通过在线多媒体对产品进行广告宣传，利用视听技术，可以将产品的形状、结构、性能、特点、理化性能等充分展现在客户面前。企业可以通过网络互动增强客户参与的主动性，与客户形成一对一的营销关系，并根据客户需求提供个性化的网络定制。

第五，管理整合。电子商务用于整合企业资源计划系统(erp)、客户关系管理系统(crm)和货源商管理系统(scm)等与企业业务流程相关的系统，实现企业一体化管理。

如果店铺被盗，无故卖出n多种电子商品怎么办？

一定是被偷了。淘宝的客服基本上无法访问。你的商店关门了，所以你必须再开一次。估计原店很难恢复。

不料又想办法了