株洲结谷门服装鞋帽市场

作者:市场通 发布时间:2021-05-16 09:42:40

市场经营范围:服装、鞋帽、床上用品

地址:湖南省株洲市南区市府路15号

联系人:孔祥洪

联系电话:0733-8220714

邮编: 412000

株洲结谷门市场简介:结谷门市场地处株洲火车站南侧,紧临芦淞大市场和南大门市场,交通便利,是株洲开办比较早的服装市场之一,营业面积20000平方米,拥有门面、柜台2000多个。

结谷门大市场主要经营服装、鞋帽、床上用品,小百货等,来自全国各地10多个省市的集体和个体经营者在市场内批发零售。

年成交额达3亿多元。

结谷门大市场集经营、金融、运输服务于一体,实行规范化管理,热情为广大经营者和顾客服务。

市场内设置了能停车300辆的大型停车场,兴建了与市场配套的出租公寓,形成了“前店后厂”的格局。

通过不断改善经营环境,加强市场管理,树立全心全意为经营者和顾客服务的思想,赢得了大江南北消费者的信赖,市场多次被评为文明集贸市场。

主营商品:服装、鞋帽、床上用品,小百货等

株洲结谷门服装鞋帽市场

新手拿货常见问题

有没有鞋厂、服装厂、布店需要辊式压花布加工的?

您好,建议您在网上搜索相关信息,可能会对您有所帮助。

祝你好运!

怎样才能经营好一家服装厂?

订单稳定,人员稳定,做工好,价格合理

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刚从服装生意毕业,钱不多 请帮帮我?

创业之初就走融资这条路,指望靠别人的巨额资金去创业,在中国并不普遍,也不现实。即使在金融工具发达的美国市场,也没有普遍意义,只有1 ~ 1%的创业项目是这样解决资金问题的。

一个项目有吸引资金的条件,需要一个不可或缺的前期流程。在这个过程中,从自身资源入手,逐步让你的项目优势化,是解决风险投资问题的根本途径。

先看项目的要素。项目都由几个要素组成。在构成创业项目的诸多要素中,有一两个必然是决定其市场价值的因素,能够影响、制约、吸引他人与之换钱。这两个因素的存在,就是项目本身的优势。

随着项目本身的发展,运营商对它的认识,项目优势的存在与缺失,项目的优势是什么,都不可避免的要去发现和证明。这是什么?是?

事实证明的市场价值

即有哪些事实可以证明「优势」?要说技术先进,就要完成从技术到产品的转化,包括必要的测试;有市场需求,就要有直接用户和经销商;要说模型可行,必须有操作的过程和过程的效果。

下面介绍几种方法。

保单质押贷款。为了提高竞争力,保险公司也开始为投保人向中小企业提供新的融资渠道,推出保单质押贷款。保单抵押贷款高限额不得超过保单累计保费的70%,贷款利率按银行同档次贷款利率计算。比如中国人寿保险公司的“中国人寿千年理财养老保险”,如果被保险人已缴纳保险费2年以上,保险期限达到2年,可以凭保险单以书面形式向保险公司申请质押贷款。

实物抵押和典当贷款。目前很多典当行都推出了个人典当贷款业务。典当贷款,以物易物可能是一个紧急情况。借款人只要在典当行质押价值较高的商品,就可以获得一定的贷款。对于急需融资的人来说,是一个便捷的融资渠道。典当行质押的金额一般为抵押物价值的50%-80%,逾期止赎视为“死亡”,由典当行没收并赔偿。

定期存单抵押贷款。如果急需用钱,手头现金不足,定期储蓄存款还没到期,提前支取会损失很多利息。这时,个人定期储蓄存款的小额抵押贷款可以解决问题。贷款金额起点为1000元,每笔贷款不得超过抵押存单面额的80%,高限额为10万元,贷款期限不得超过存单到期日。

固定资产抵押贷款。如果有房屋、土地等固定资产,可以作为抵押物向银行申请个人综合消费贷款。大的好处是盘活固定资产,腾出更多资金用于其他方面的创业。每笔综合消费贷款金额一般不超过抵押物评估值的50%,单笔贷款高金额为30万元,期限不超过3年。

信用卡透支借款。持卡人为了获得信用卡透支贷款,可以向发卡银行当地信用卡业务部门申请信用评级,发卡银行将根据持卡人的信用和担保情况,考虑其年龄、性别、职业、用卡状况等因素,对持卡人的信用评级进行评估,从而确定持卡人的透支额度。当然,透支的时候,别忘了透支是有期限的。

项目需要资金是有机会和条件的。只有项目的优势能够显现出来,资金才是项目需要的。只有在项目运营接近成熟的时候,基金才需要这个可以保值增值的载体,需要这个可以循环轮换的“机构”或者“器皿”。这就像血液需要一个健康的身体来保持自己,并在

简而言之,项目对资金的需求取决于项目的优势。如果没有取得项目的优势,外部资金的进入是没有作用的,外部资金的进入也起不到作用。因为项目的可靠性和未来无法证明,所以没有人相信这个项目会贸然投资。

今年流行的服装投资代理哪家好如果有朋友知道,可以推荐一下吗?

近听说这个青青女装不错,主要是很专业,很不错,推荐给楼主,希望能帮到你好吧~~朋友加盟好几年了,生意很好。青青女装时尚~

怎么开服装厂或者加工厂?

其实对于这个环节,你的想法是正确的,降低成本,发挥自创作用,自建渠道。但是服装加工是一个复杂的问题。

比如你要考虑你家服装店卖的衣服是否有关联。如果不是相关的,而且你的面积在500平米以上,也就是说需要的款式和数量都挺大的。所以不是一个小服装加工厂能应付的。这样一来,对款式的要求就多了,需要卖的好,还要有新颖的设计理念和模板制作流程,这些加在一起就是巨大的投入。如果规划不好,你的服装厂的生产成本可能会高于从外面进货的成本。

在这个过程中,要做好发展规划和需求导向。此外,成本规划和管理至关重要。

如何根据城市流行风格定位服装店?

你首先要确定你卖的衣服属于哪个年龄段,然后对这个城市这个消费群体的人做一个收入调查,你就知道了

我想开自己的服装店,卖女装 想问问有经验的父母,前期会遇到什么问题应该多注意什么正常操作后?

用这个标题,真的很担心同行业的店家笑话我,4年才赚100万。其他店主四年能赚多少我不知道,但对我来说,四年能赚一百万我就满足了。在大都市深圳开店,很多服装店四年赚了几百万,特别是一些高端的散装店。

我的商店开业可以追溯到2007年。那年我单位旁边盖了一栋新楼,楼下两层是商场。由于这是第一次开店,我把店面乱租了2年,两个房贷一个房租,管理费和水电费分开交。当时心里真的很激动,“牛满脸”,因为我可以努力做自己的老板。

当时我一边工作一边找设计师在网上设计店面。后在布吉找了个帅哥做设计。他的设计真的很好。甚至万象市的一些店面都是他设计的,设计成本4k多。当时我一下班就从罗湖跑到布吉,因为是自己开的店,成立了

我需要看他设计每一个细节,甚至是设计和装修,花了我2个多星期,3万多元。然后雇了一个小姐姐,工资1500,外加提成。货物购于东门白马。由于是第一次进货,看完想带,看完觉得合适,就买了近两万元的货。

开店当天生意比预期好,营业额还不错。因为我的店装修比较好,很多顾客来我们店参观,开业当天计算,买了1000多。由于我上班的时候管理店铺,店铺基本都是小姐姐管理,所以下班后结账,第一个月营业额差不多2万。因为公司工作很忙,平时也没管小姐姐,账目真的很乱。第二个月,我做了个估算,卖了一万五以上。接下来的几个月,生意一落千丈。我每个月都要用信用卡付房租。有几次,我甚至没有足够的钱来偿还我的信用卡。我的信用卡只能分期还款,总觉得每个月还是不清楚。过年的那个月,因为过年回家的人很多,生意达到了差,只卖了不到一万块。再这样下去,不仅赚不到钱,连我的工资都没了。

经过反复总结,首先是商品质量差。由于没来得及找货源,货物直接进东门,经过的人都知道那里的质量。导致老客户流失。第二,会计管理很乱。开店前两个月,因为没有注册,简单的结账。不知道哪些商品好卖,哪些不好卖。第三,小姐姐缺乏销售能力。过完年,我把之前的货低价处理掉,在蛇口工业路买了一批衣服。我为什么选择蛇口买他们?第一,在那里买东西方便。第二,质量和款式都很好,但是价格更高。因为我的服装店装修的很好,我在ag做高卖,180元起进口的产品,580元全卖给客户,然后换了个妹妹,真的很会卖货。第一个月她帮我卖了3万多。

店里也搬了自己的电脑,主要是为了方便账目管理,因为我发现如果账目不清,做生意真的会很迷茫。在淘宝买了一套叫shopko的软件。我买这个软件的原因是隔壁店主推荐的。这个软件真的很好。它不仅可以帮我打印价签和提升服装档次,而且可以非常清晰地管理账目。因为软件操作很简单,店里的小姐姐很快上手了。

由于我们店定的价格比普通店高,失去了很多老客户,但也积累了很多非常优质的客户。

这些客户的消费能力可以说是前十。我觉得我这样做大的好处就是会留住老客户。经常去香港买一些深圳买不到的礼物,送给一些老客户。至于退货,我跟小姐姐说,如果顾客不满意,你可以换,也可以退给她。由于我们店大多数顾客消费能力都很高,我不会因为一件衣服买200块钱就得罪顾客。这些客户是我长期的收入来源。

2008年底我总结,基本上每个月有一万块的利润。因为我有成熟的经验,所以我从09年开始打算开一家街边店,因为我知道,要想赚大钱,必须不断扩大自己的店铺,而开街边店的原因是受到了同领域另一位店主的启发,她的另一条街。

这家商店的月营业额高达20万英镑。但是开一家街边店比商场麻烦多了,尤其是税,字字都烦。因为我的经验,店铺开张的时候,基本上每个月都有稳定的盈利,利润比商场高很多。那时候我已经是全职做衣服了,目标是每年开一家街头小店。

到2009年底,两家店已经给我贡献了40多万的利润。2009年底,我已经视察了另一家商店。这家商店位于金光华附近,但那里的租金特别贵。但是因为以前香港大部分人消费能力都很高,经过几次反复考虑,后还是租了这家店。

2010年,这两家街边店给我贡献了可观的利润。店铺多的时候,真的感受到了管理的压力。虽然现在赚到了第一个一百万,但是前段时间看到腾讯ceo个人资产300亿。我觉得这一百万真的很少。

后说说我这几年的经历:

一是服装质量更好,这是长期维持老客户,尤其是经济能力高的客户的基本点。这样的客户非常重视服装的细节,所以服装的质量一定要更好

第二,请知道怎么卖小姐姐,哪怕给她更高的工资。

第三,账目要清楚。即使是手工做的,日常账目也要记录清楚。合格的店主可以像以前一样购买销售宝软件进行管理,也可以使用其他软件。之所以推荐,是因为我个人用了几年这个软件,觉得很简单实用。库存和周转一目了然,非常适合散装店。记住,不要因为店面小而不做账,因为乱账是赔钱的根本。

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