作者:市场通 发布时间:2021-05-16 09:46:42
市场经营范围:服装、鞋帽
地址:浙江省杭州市江干区艮山西路92-96号联系电话:0571-86956328 邮编:310004 杭州东站服装市场简介:杭州东站服装市场主营服装、鞋帽
说明对方不想谈工作。试着问她喜欢什么运动和爱好。如果对方还在家,可以聊聊近的趣事。打破僵局很重要。
杭牌服装是杭州服装行业的标志,四季青是标志的标杆。现在,九宝的中国四季青服装交易中心一期也开业了,杭州除了杭海路上的四季青服装特色街区,还有一个更大的四季青。这个市场发展与老四季青格格不入。未来新四季青服装市场的交易中心主要经营中高档国产品牌,以批发投资为主,以零售为主。老四季青主要做服装零售,设计,展示,信息发布。
看你的实力了。其实什么都行。要注意的主要是坚持。
一般服装鞋帽店的业务员是商品直销的主要工作。可以说他们是店铺的主打,他们的能力将直接影响店铺的利润。因此,有必要有效地发展他们的能力。
所以在培养这种能力的时候,一定要考虑以下几个要点:
1.作为一个店员,你要懂得引导顾客产生购买欲,用感恩的心来欢迎顾客,甚至用真诚的态度去接待顾客。此外,必须了解销售人员在整个销售过程中的角色和重要性。
2.销售人员要有对客户真诚的精神,理想的销售人员要有业绩(说话和应对)、表情(笑脸)、长相(服装、妆容、仪表等)。),行动(敏捷)和考虑(关心客户和适应性)。
3.相关能力的培养和具体表现,如表达嘉宾的能力、表达自己的能力、摆姿势的能力、移动的能力、考虑的能力等。必须培养,同时也要在作品中具体表现出来。
至于销售人员的信息沟通能力,需要能够理解客户想要的商品,在培养销售人员的能力时,需要具备相关的知识和智力。
在开展销售时,一些知识和情报包括:主管部门的商品系列,每一项的商品特性、用途、价格、规格,以及相关商品的提供,即充分了解相关商品的知识。同时也要了解整个商品系列中关于生活的知识和信息的描述,进一步了解商品计划的内容、库存状况和存放地点。需要了解店铺的经营理念和政策,以及与同类店铺的区别。当然,如果销售人员有丰富的生活经验和生活感受经验,提供知识和情报更方便。
用这个标题,真的很担心同行业的店家笑话我,4年才赚100万。其他店主四年能赚多少我不知道,但对我来说,四年能赚一百万我就满足了。在大都市深圳开店,很多服装店四年赚了几百万,特别是一些高端的散装店。
我的商店开业可以追溯到2007年。那年我单位旁边盖了一栋新楼,楼下两层是商场。由于这是第一次开店,我把店面乱租了2年,两个房贷一个房租,管理费和水电费分开交。当时心里真的很激动,“牛满脸”,因为我可以努力做自己的老板。
当时我一边工作一边找设计师在网上设计店面。后在布吉找了个帅哥做设计。他的设计真的很好。甚至万象市的一些店面都是他设计的,设计成本4k多。当时我一下班就从罗湖跑到布吉,因为是自己开的店,成立了
我需要看他设计每一个细节,甚至是设计和装修,花了我2个多星期,3万多元。然后雇了一个小姐姐,工资1500,外加提成。货物购于东门白马。由于是第一次进货,看完想带,看完觉得合适,就买了近两万元的货。
开店当天生意比预期好,营业额还不错。因为我的店装修比较好,很多顾客来我们店参观,开业当天计算,买了1000多。由于我上班的时候管理店铺,店铺基本都是小姐姐管理,所以下班后结账,第一个月营业额差不多2万。因为公司工作很忙,平时也没管小姐姐,账目真的很乱。第二个月,我做了个估算,卖了一万五以上。接下来的几个月,生意一落千丈。我每个月都要用信用卡付房租。有几次,我甚至没有足够的钱来偿还我的信用卡。我的信用卡只能分期还款,总觉得每个月还是不清楚。过年的那个月,因为过年回家的人很多,生意达到了差,只卖了不到一万块。再这样下去,不仅赚不到钱,连我的工资都没了。
经过反复总结,首先是商品质量差。由于没来得及找货源,货物直接进东门,经过的人都知道那里的质量。导致老客户流失。第二,会计管理很乱。开店前两个月,因为没有注册,简单的结账。不知道哪些商品好卖,哪些不好卖。第三,小姐姐缺乏销售能力。过完年,我把之前的货低价处理掉,在蛇口工业路买了一批衣服。我为什么选择蛇口买他们?第一,在那里买东西方便。第二,质量和款式都很好,但是价格更高。因为我的服装店装修的很好,我在ag做高卖,180元起进口的产品,580元全卖给客户,然后换了个妹妹,真的很会卖货。第一个月她帮我卖了3万多。
店里也搬了自己的电脑,主要是为了方便账目管理,因为我发现如果账目不清,做生意真的会很迷茫。在淘宝买了一套叫shopko的软件。我买这个软件的原因是隔壁店主推荐的。这个软件真的很好。它不仅可以帮我打印价签和提升服装档次,而且可以非常清晰地管理账目。因为软件操作很简单,店里的小姐姐很快上手了。
由于我们店定的价格比普通店高,失去了很多老客户,但也积累了很多非常优质的客户。
这些客户的消费能力可以说是前十。我觉得我这样做大的好处就是会留住老客户。经常去香港买一些深圳买不到的礼物,送给一些老客户。至于退货,我跟小姐姐说,如果顾客不满意,你可以换,也可以退给她。由于我们店大多数顾客消费能力都很高,我不会因为一件衣服买200块钱就得罪顾客。这些客户是我长期的收入来源。
2008年底我总结,基本上每个月有一万块的利润。因为我有成熟的经验,所以我从09年开始打算开一家街边店,因为我知道,要想赚大钱,必须不断扩大自己的店铺,而开街边店的原因是受到了同领域另一位店主的启发,她的另一条街。
这家商店的月营业额高达20万英镑。但是开一家街边店比商场麻烦多了,尤其是税,字字都烦。因为我的经验,店铺开张的时候,基本上每个月都有稳定的盈利,利润比商场高很多。那时候我已经在全职做衣服了,目标是每年开一家街边小店。
到2009年底,两家店已经给我贡献了40多万的利润。2009年底,我已经视察了另一家商店。这家商店位于金光华附近,但那里的租金特别贵。但是因为以前香港大部分人消费能力都很高,经过几次反复考虑,后还是租了这家店。
2010年,这两家街边店给我贡献了可观的利润。店铺多的时候,真的感受到了管理的压力。虽然现在赚到了第一个一百万,但是前段时间看到腾讯ceo个人资产300亿。我觉得这一百万真的很少。
后说说我这几年的经历:
一是服装质量更好,这是长期维持老客户,尤其是经济能力高的客户的基本点。这样的客户非常重视服装的细节,所以服装的质量一定要更好
第二,请知道怎么卖小姐姐,哪怕给她更高的工资。
第三,账目要清楚。即使是手工做的,日常账目也要记录清楚。合格的店主可以像以前一样购买销售宝软件进行管理,也可以使用其他软件。之所以推荐,是因为我个人用了几年这个软件,觉得很简单实用。库存和周转一目了然,非常适合散装店。记住,不要因为店面小而不做账,因为乱账是赔钱的根本。
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