作者:市场通 发布时间:2021-05-18 08:10:20
市场经营范围:时尚女装、男女装、休闲服、品牌服装
地址:广东省广州市越秀区站西路59号,联系人:李景强,联系电话: 20-86505708 020- 86511220,传真:020-86519533,邮编:510160,主营商品:中高档时尚女装、男女装休闲服、外贸品牌服装等,广州金顺服装城简介:金顺服装城坐落于广州市南大门窗口,术广州火车站比较繁华的商业中心,交通便利,商业气氛浓厚。
本服装城是广州市金善马集团属下一间以经营中高档时尚女装、男女装休闲服、外贸品牌服装为主服装批发城。
服装城经营面积达10000平方米,外围广场2300平方米,内设400多个商铺和写字楼。
场内配备商务中心、物流、停车场、餐饮等配套设施,为商户提供完善的服务。
是的,但是数量很少。可以去找找。这是体力劳动。耐心点,你就能找到。加油!
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我总是听服装公司的前辈。几年前,衣服或多或少都很容易卖。如果你在南京东路租一个一两平米的柜台买一件商品,一天的营业额就是12万。在服装商品和单品相对短缺的年代,人们对服装的选择很少,服装厂商只需要针对一两种款式进行批量生产,因此投资成本和风险相对较小;目前同类型产品很多,消费者和代理商面临着很大的选择机会。货源商必须在质量、品牌等多方面提升自己,产品成本成倍增长,而终端零售价尽可能低,利润率受到挤压。
上海某专业报纸曾对服装公司的投资高低做过调查,得出1000多万的投资完全可以按照正规大牌服装公司的模式和风格来运营的结论。邀请国外设计师、国内好的工匠、大牌服装公司完成设计制作;销售方面,上海应该有5-7家专卖店,一家旗舰店。国外代理商也采用国际大牌做法,负责一些门面装修和广告费用。对于投资500万左右的公司,好的模式是香港品牌运营模式。设计是香港做的,价格是中档,销售是以比较大的专卖店或者专柜的形式,国外代理商加盟扩张。商品成本每季度150万左右。200万服装公司只能制造小噪音,同时需要老板是专家:服装、时尚、市场。至于投资5-1亿,只能采取之前开小店的做法,一有批发客户就抓紧实际扩大规模。不到50万,报纸评论,请另找项目。
确实,写字楼和仓库的租金,员工的工资,样品的拍摄制作,每个季度不低于30万到40万的产品成本,都只能从商场2-3个月内解决,库存带来的压力,或者投资开厂,在媒体上做广告,在北京或者上海的大型服装展销会上露脸……几十万扔进去,只不过是泼了一点小浪花。
加盟商的投资,由于中国地域广阔,管理原因,可以大也可以小。大多数服装厂家无法在全国各大城市开设直营店,这需要当地服装从业人员的加入。很多不具备开服装公司条件的服装从业者,在商场有良好的关系,或者有店铺经营权。他们需要在每年1月或7月参加各种服装展或订货会,才能找到适合自己商场或店铺的品牌,成为自己城市的代理。这样做的风险比开一家服装公司小得多。
首先,如果资金有限,可以先开店。所需费用一般为:加盟店1-3万元,配货上万元。考虑到店铺结算期在2个月以上,你需要准备两倍以上的钱来配货。当然,如果你觉得开店没意思,甚至想在一个城市做省代理,那就需要增加数倍的投入。
但是,虽然加盟商只是简单的选货,轻松的付款,但在实践中,眼光和销售策略也很重要。因为一些知名品牌要求加盟商在订餐会上当场下单,所以自己订的货除了质量原因不会退换:普通服装公司也严格控制汇率,服装货源商都怕库存。这就需要加盟商充分了解消费者在所在城市商场的定位和口味,因为即使在上海,南京东路或徐家汇商场的同品牌销售的产品也会有很大的不同。
加盟商的利润率其实很小。比如他们以零售价的40%进货,店铺要扣除3096左右的租金。然后,底线是打八折卖,但是我们看到的是,现在商店每次上市都给新产品打折。只有货源商才能承受这样的“慷慨”。
让我们开一家小商店。所有开小店的都希望以自己的个性和特色赢得市场份额。众所周知,不管街上有什么奇怪的小店,购买渠道已经逐渐成为公开的秘密。我记得几年前我遇到的一个女孩,她在迪美广场开了一家小商店。每个月我都会去香港,日本或者韩国进货,旅游,货真价实。一件小背心三四百块,生意极好。遇到好朋友买,可以打八折。当时很少有人知道这种进货方式。现在听小店老板说我的东西都是从香港和日本进口的,只有这个让我耳朵发麻。上个月路过女生店,看到衣服旁边挂着一个五折甚至三折的牌子,上面还标着高价。也许这个价格比较实用。
如果你想开一个小店,店铺的位置当然很关键,很可能是你大的开销。比如你现在想在向阳路市场或者新天地落户,一个月几万到二十万的房租就可以够你用了,而且至少要交三个房贷,一个房贷,如果供不应求,一年要交一次或者再交一次转让费。就连陕西路、石门路等靠近淮海路、南京路等好市场的小道路,差不多10平米也要每个月租一万块,很难找到很多钱。
开小店重要的是眼光。大家都去香港妇女街拿货。为什么别人的商品很容易买到?你的商品滞销了?视力不是一天两天培养出来的,连专业都解决不了。
除了说他们的商品来自时尚的和城市,小店主也爱说他们卖外贸产品。还有一种是设计师作品定做,卖的贵,什么唐装什么的,随便一方装。通过一些手工劳动,他们可以卖很高的价格。
一个在向阳路开店的朋友,除了交很贵的房租,大部分投资批发。比如他1月份去广州赢了5万t恤衫,反季节买的,量大,价格自然低。但是,压货用了很长时间。旺季去批发,自然可以赚很多钱,但是投资和风险都挺大的。做了这种批发生意的人被告知一个一个卖,没意思。所以开小店也是大有可为的。
运动品牌折扣店一般由品牌代理商自营。也可以去福建找他们。国内运动品牌厂商和总代理70%都在。他们中的一些人专门经营库存商品。有时间的话去我的搜索空间学习服装技巧。希望我的回答对你有帮助。
服装行业有个笑话:“我们靠天吃饭像农民!”对于防寒服等季节性产品尤其如此。这两年,“暖冬”给冬装厂商造成了沉重的损失,今年冬天,冷风吹起了“暖经济”。可见,在这样一个寒冬季节,上千家企业可以受益,相反,大量企业可以倒闭。
那么,能不能把“靠天”改成“用天吃饭”?
经济学上有一个“一次效应”的理论,就是当温度变化1时,商品的销量会发生很大的变化。据资料记载,气象经济学中还有一个“德尔菲法”,即企业在气象上投入1元钱,就有可能获得98元的经济回报,即1: 98。气象与经济的关系越来越密切。
因此,对于服装行业来说,企业或行业组织应该建立一套预警机制,提醒企业气候变化对行业或市场可能产生的影响,让企业尽早进行产品结构调整,尽可能减少损失。
在谈到如何尽可能消除气候变化对企业的影响时,品牌战略专家谢晓军提出了四点建议:
第一,根据历年气候变化的特点,在产品研发上,每季度要多关注产品类别,根据是否有暖冬现象,是否雨水过多,夏季天数是否延长等考虑相应的产品比例调整。
二是根据气候变化引起的顾客消费习惯的变化,更加注重人性化和舒适性的设计理念,比如对服装增加更多的功能要求,比如吸湿排汗或者抗风防水。
三是要建立全国各大市场历年气候和气温变化信息资料,并根据南北差异进行产品上市波段季节性调整等预警操作。
后,在倡导环保和生态的经营理念时,要从企业自身出发,在生产、包装和销售中尽量使用环保和健康的材料,减少对环境的污染和危害。
谢晓军还指出,波司登等羽绒服龙头企业近年来的突破性尝试也值得借鉴:一是加强产品的规模化生产设计和研发能力,多生产高端成衣品牌进行贴牌生产;第二,要加强自己产品的多元化和多品牌化,提前进行结构调整,应对产品差异化。
现在西装市场就是这种情况,主要是为了方便单独销售,但现在也为品牌公司提供无形涨价打开了大门!看类似的品牌,西装的品牌变化不大,正规品牌质量多!
1-2万就可以了。这是一个小生意,主要以摆摊和移动的方式。你可以看看市场和人
20-10万左右,以直销为主,网店为辅,效果会更好。
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