广州嘉乐斯精品玩具城

市场名称：广州嘉乐斯精品玩具城

地址：广东省广州市越秀区一德西路423号

联系人： 市场部

联系电话：020-81814495/ 81721703 81721567

传真：020-81814495

邮政编码：510100

广州嘉乐斯精品玩具城简介：嘉乐斯精品玩具城位于广州著名的玩具集散地――一德路，一德路是比较成熟的玩具市场，其中的一德路玩具商贸中心、一德西路的中港玩具精品批发城和嘉乐斯精品玩具城、一德中路的新谊园文具玩具精品批发中心等，组成了一个庞大的玩具集散地，玩具种类十分齐全。

] 嘉乐斯有１００多个档位，外贸出口量很大，辐射击到东欧、东南亚、港澳地区，经常有俄罗斯、东欧、东南亚国家的买家进场采购。

主营商品： 文具玩具精品批发

商铺数：三百家

营业时间：上午9：00-----下午5：00

公交车站名:一德西站

公交线路车:4 8 61 82 86 243 134

新手拿货常见问题

如何打开传统娱乐玩具(木制陀螺仪)市场？

朋友

面对你繁荣额度的销售，焦虑是正常的。就像我们工厂一样，现在有200多人在等待事情的完成

我们是一家工贸一体的企业，很多时候我们有相同的点

我的建议是：

1.老客户，抓紧时间和老客户联系

2.新客户开发，这需要朋友的动手能力。包括修改现有产品，加强市场销售，电子商务==

3:如果朋友只是零售，建议朋友多做促销，换包装调整单价.

4.创建品牌

供朋友参考

玩具激光笔可以增加点蜡烛的功率吗？

那些激光器都是低功率的，dvd做不到。如果可以的话，版材早就报废了，激光雕刻功能就起作用了。功率够用，但也是冷激光，穿透性强。如果你在这个房间里点燃一支烟，你也许可以“打爆”隔壁邻居的头。

开玩具店如何宣传？

朋友你好！

我不知道你的地方是什么样的，但有一点是不变的，那就是确定你的消费群体目标

我的想法是先确定你玩具的用户和买家。

用户是孩子，但要分类。那些孩子是主要用户。他们的特点是什么？

买家应该是父母。同样，什么样的父母才是主要的？

目标确定后，就是策略：

也就是他们来你店里消费的动力是什么？

你用什么引导他们去你的商店？

后是确定宣传渠道。

是你想问的问题：你解决了以上三个问题之后，渠道应该就想通了。(招牌、传单、广告、组织活动、玩具、特供？等等)可以送一些简单的礼物

大家都知道你的店只是第一步。你要提前准备。你会给消费者什么印象或评价你的店铺？第二部分是想得到大家的认可。

祝你好运~ ~

淘宝上哪个毛绒玩具好，想送女朋友生日礼物~？

看看店家的评价就知道了。东西不好，买家肯定会评价什么不好。当然，如果店里的东西好，大家都会评价好一点，就看看。没什么好推荐的。推荐你去哪家店的人其实都是广告~ ~

南京哪里可以批发儿童玩具？

阿里巴巴上有，批发也很便宜，品种很多。价格也不错，款式多种多样。孩子会特别喜欢，市场也很好。他们怕自己卖不出去，卖不出去。所以也是各种商家喜欢的风格。

玩具的数量是多少？

应该没有标准量来校准这一打。一般意义上的“打”就是12，一打就是12。在一些地方，30作为一打使用，或者其他校准也可用。不一定。咨询业务时一定要详细询问对方的实际金额，不要自以为是

玩具租赁市场潜力如何？

市场不大。如果你是父母，就让孩子玩别人玩过的可能传染各种病的玩具，有些病很可怕，无法。儿童玩具也是使用寿命长，安全性无法保证。如果出了问题，你要找的厂家不会对二次销售索赔，索赔能力有限。现在大家都很重视孩子。我认为大多数父母不会让孩子玩这样的玩具。

玩具租赁行业投入成本低，风险低，目前市场相对空白，是适合中小企业家投资的好项目。

在很多人眼里，经营玩具租赁是一个赚钱的项目。很多宣传人员也推荐玩具租赁作为热门项目。但是对于这样的项目，投资多少合适，成本能收回多久，风险在哪里等等。所有这些都需要详细论证。

新市场将被保留

但是你可以主动跟人谈玩具租赁。可以协商一些幼儿园等儿童机构

为他们提供租赁服务~

好是租这一块安全知名的产品比如游乐设备，儿童益智玩具(好是品牌商品)

店铺批发可用于网络推广

如果下定决心投资玩具租赁，就要动脑子应对相应的风险和不利因素。比如要多做宣传，选择更有吸引力的玩具，开展优惠活动。想让父母成为客户，首先要想办法让父母放心租房。像问题，要在店里放看得见的设备。而且一般家长可能会有这样的顾虑，怕弄坏玩具。为了避免类似物品损坏的“纠纷”，店主应尽大努力选择更耐用的玩具，并制定玩具损坏赔偿制度，以避免纠纷。向客户保证租赁是必须的。

除了儿童领域，商家要知道不仅要有儿童玩具租赁项目，还要大力发展成人玩具租赁项目。成人玩具的租赁市场也有发展空间，比如各种成人智力玩具。这些玩具一旦泄露秘密，就失去了乐趣，所以租这些玩具比买更省钱。而且成人玩具租赁和儿童玩具租赁也是相辅相成的关系。