兰州永昌路服装市场

主营：女装

地点：甘肃省兰州市市辖区永昌路

名称：兰州永昌路服装市场

时段：

电话：0931-8462424

兰州永昌路服装市场位于甘肃省兰州市市辖区永昌路 ，主要经营：服装。

兰州康昌路服装市场汇集各式各样的服装款式，为广大进货商提供了优质的货源。

新手拿货常见问题

淘宝上怎么买太平鸟服装？

淘宝只是一个平台，其中商家参差不齐，其实和线下一样。真假难辨，粗制滥造。这取决于你是否知道货物。至少淘宝没有理由支持七天。如果收到货，7天内不影响二次销售。如果不喜欢，可以退货，多丢一张邮费。当然，有证明可以投诉，也没必要丢邮费。

服装店如何获得更多的利益？

不要质疑，一个成熟的品牌给人的第一感觉应该是视觉享受，审美感很高。所以品牌、品牌、gc等国际品牌都能让人耳熟能详。

无论从品牌的字体、色彩、产品风格，还是从品牌终端形象的推广，这些品牌都达到了的统一。

服装公司为什么要重视终端店的设计和展示？先举个简单的例子，全国服装品牌推广标准店服务，相当于在每个城市繁华的商业区树立一个标准形象，树立一个户外广告牌。这种影响自然不言而喻；第二，随着品牌的发展，商品会在院子里序列化展示，由公司统一培训后整体进行。因此，没有统一的门店服务，就无法保证院子的生动性。

店铺推广是一个系统工程，是品牌化的必要条件，是双赢的基础，所以必须引起服装公司和加盟商的重视。

终端商店的设计技巧：

风格定位，你要知道你的品牌是休闲还是正式，男士还是女士。休闲服装店要给人休闲放松的感觉，能给人节奏强烈的背景音乐，有强烈的对比色和华丽的灯光。折叠、前陈列、侧陈列要相互穿插，架子摆放要有休闲整体感，正装要有相反。女装要有女人味。浅蓝色和白色，红色和白色，紫色和红色和白色，驼色和白色，黑色和白色都是不错的选择。女装的线条要流线型，修长，灯光柔和，镜子多(女人天生爱照镜子。这里镜子多的时候，即使不看你的衣服也会被吸引。)男装以粗矿纹和深色为主，以胡桃木等材料制成。

我们找到了正确的位置，以下是商店设计的要素：

1.店铺的颜色要统一，服装和装饰的颜色要和谐统一，让人一眼就能看出你店铺的主色调。但是我这里说的统一，并不是要让服装和装饰的颜色完全一致，这样会让店铺看起来平淡无奇，要让局部对比，服从整体。

2.照明的目的。照明在服装店中起着关键作用。同样，有灯光的一件衣服的展示效果和没有灯光的完全不同。特别是，如果展示的是一个模型或一个单件，则必须用聚光灯来衬托。灯光的颜色也要合适，蓝光给人一种冷、冷、迷幻的感觉(卖夏装)，黄光给人一种温暖的感觉(卖冬装)。

3.试衣间很重要。大多数顾客购买衣服的决定都是在试衣间做出的。现在商店里有很多试衣间简直不堪入目(影响销售)。想象一下：你的顾客走进你的试衣间，踩上柔软的羊毛地毯，关上精致门把手的门，试穿后，还有一张梳妆台，她可以在上面梳理凌乱的头发，喷上精致的香水。你觉得自己像公主吗？(公主肯定会买她喜欢的衣服)

注：第三条所述的羊毛地毯、梳妆台、小香水等试衣间物品，适用于高档女装，避免被盗。

4.货架应放置有行走空间，分为主通道和辅助通道。主通道的宽度不应小于120厘米，辅助通道的宽度不应小于80厘米。图像背景板面向主入口或购房主通道。

什么样的店可以卖什么价格。不要吝啬你店铺的装修，因为它可以提升你衣服的价值。同样一件衣服，穿上黑色大理石，再带上一盏精致的灯，可以卖到5000元。如果放在随机的木板上，会多卖500元。

展览技巧：

1、同色搭配。同样颜色的衣服会给人一种很舒服的感觉。只是注意不要在同一个配色里把同一个款式，同一个长度放在一起，这样才不会让人有仓库的感觉。

2.对比配色。也就是说，冷色要用来衬托暖色。比如用绿色的衣服衬托红色的衣服，用蓝色的衣服衬托黄色的衣服。放在杆子上，冷色和暖色各占不到50%。好是3: 7左右的比例。要注意穿插1011101101(1为暖，2为冷)

3.合理利用生活区。所谓的生活区，是人流动方向上第一个也是容易看到的区域，对面就是死区。把你主要的钱放在生活区，把其他的钱放在死区，可以大大增加销量。

4.型号数量要控制。有的加盟商觉得模特更好展示，对于自己工厂的模特来说非常好。其实它们的效果正好相反，让人觉得这个牌子有“水”，所谓“稀缺性宝贵”，穿好的模果也不错。

5.合理利用“活模型”。商店里的售货员(导购员)是活的服装模特，穿什么模特就卖什么模特，这是减少库存的好办法！(只有销售人员状态良好时才适用)

6.把握好时间。首先，你需要知道每天都有谁来找你买衣服。以女装为例。周一周二周三周四一般都是全职太太或者小三。这样就可以在生活区放一些时尚、昂贵、独特的衣服，穿在模特身上。周五下午，周六周日，逛街的大多是平时上班的女性，所以在生活区和模特身上挂普通衣服！

7.店铺陈列要有节奏感。不要把色彩系统划分得太死板。店的左边是凉的，右边是暖的。它要有节奏感，就像音乐一样。

服装店有哪些实用的采购发货管理应用？

如果你能找到有经验的人，那就不一样了，你会少走很多弯路。

杨哥常年驻守广州服装市场【ei 38928号】。他是一个穿衣服的老人。有问题可以问他！

他想到了这种大家一起拼货的办法，把市场上所有新的“爆款”都收起来，发到朋友圈，让他们不出家门就能进货。。

msvcm90.dll:这是一个动态链文件。如果文件丢失或损坏，可以用与系统匹配的文件替换。

注意那个dll扩展的动态链名，然后用工具再覆盖。

方法1:

1.在同一系统中找到该文件，并将其粘贴到文件夹c:\windows\system32下

2.打开cmd窗口，输入以下命令注册所有动态链：

对于(%windir% \ system32 \ *)中的% 1。regsvr32.exe/s% 1号进入执行吗

对于(%windir% \ system32 \ *)中的% 1。ocx)regsvr32.exe/s% 1号进入执行吗

两台分别运行后，重新启动机器。

求助开外贸服装店？

可以去批发市场进货。比如山东济南罗口/青岛即墨有外贸服装批发市场，北京大红门/动物园/雅宝路等。你好去几个批发市场看看市场再决定进货，不要盲目进入。市场价不确定，看你做的档次、高/中/低档、款式/面料、做工，好。

我想做中老年用品服装的专卖 我们有好的建议和信息可以多交流？

未来三到五年，中国将逐步进入中年社会，所以做老年人的生意前景很大。开一家老年人服装店，首先要选对位置，好选择成熟的老年社区等老年人集中的地方。第二，卖的衣服价格要合适，穿起来要舒服。第三，可以组织老年人的一些活动来带动消费。

河南某小县城开的服装批发店在哪里？

郑州的贸易

首先，批准一些在当地大城市的服装市场销售。更新风格，去深圳广州

如何开服装店，网店，实体一起卖？

其实网店和实体店是好的组合。如果是服装行业，网上竞争比较激烈。实体店时尚的话，销量会很高。现在的消费者，尤其是服装行业，好看成了主导因素，优质的产品价格高。与普通消费者相比，只有场合或节日，当事人才会选择这样的高价值产品。

根据我之前开服装店的经验，我和女朋友在一家服装商场开店卖衣服，但是钱不多。房租、物产、货物全部结清的时候，我们手头没有转账资金。不过第一天挂了货，下午卖了20多块，然后接下来就是打广告了，但是我们不做传统的传单。我们做的广告像名片一样大，一样漂亮。它可以放在桌子上作为小装饰品，也可以在我们店里作为优惠券，因为我们的衣服没有定价的空间，所以这个可以作为优惠券的广告更重要。而且，我们有信心我们的衣服不需要要价就能卖的很好，独特的风格是我们与众不同的资本。

销售的基础全部打好之后，就是下一步了。网店已经推广了。我们也选择淘宝。基础是一样的。和许多卖家一样，唯*的区别是我们专注于我们的地方的推广。当地免费送货上门，现场试用，不适合马上换。我们发货的时候一般会带三件款式相同的衣服，客户要求的号码，上下浮动的两个号码。这种方式使我们的推广做得非常快，而且

楼主可以试试找好的货源商。只有说数量的货源才会给你带来好的利润

服装品牌加盟管理办法？

急于吸引投资

如果企业在招商前没有对品牌特许经营管理有清晰的认识和了解，急于签约，后果会是：加盟商存活率低，利润低，品牌口碑差，加盟商与品牌之间的各种矛盾难以处理。

终端管理没有规则

品牌运营听说加盟(加盟)管理是对游戏规则的管理，所以游戏规则的制定是关键。很多新品牌进入市场，完全是运营商加盟管理的事情。没有制度，加盟商少的时候他们也能处理。加盟商数量多时，管理就出现瓶颈。品牌运营每天忙于沟通，却顾不上其他环节。这个时候经常出现什么问题，导致运营出现危机。

现在品牌管理，规则的制定不再是问题。前面说过，市面上有很多关于特许连锁的书籍，关键是品牌运营者要注意对特许经营规则制定的理解。另一方面，特许经营管理人才的合理使用也是规则制定过程的关键。由于深圳品牌加盟商发展迅速，时间长，市场上有很多这方面的人才，但运营商在招管理人才时是否有要求是个问题。

终端的管理没有建立系统

很多书里对加盟商的管理都有很多种管理方法和规则。王先生只简单提到了服装品牌特许经营管理中的两个重要管理问题：

1、操作技术教学与培训

加盟商必须按照领导成熟易用的模式接受培训，掌握一套完整的店铺运营管理技术和管理模式。而现在深圳的服装品牌企业包括知名品牌，几乎没有自己的终端管理系统和培训团队，比如培训师、主管、展示、店铺管理手册等。此类品牌普遍存在的问题是终端店达不到应有的销量，品牌张力不足，店铺磁性不足，导购质量和能力不足，跑单现象普遍，不仅影响加盟商和品牌企业的销售，更重要的是品牌价值口碑难以形成，产品价值难以实现。

2.持续的帮助和指导

(1)品牌企业委派经验丰富的监督员定期走访加盟店，为纠正加盟店的不良做法提供实质性支持，并提供现场指导和解决运营问题。

(2)保持总部与加盟店的有效沟通。比如定期报告和信息反馈，很多品牌企业很难定期报告反馈报告，这就是加盟商没有接受培训，终端没有管理制度和制度的问题。

(3)帮助加盟店制定经营计划，提高经营业绩，进行有效的市场和业务分析。由于非行业统计特点，一些企业使用的pos系统很难对类别、样式、编码比例、颜色比例、地区差异、排名、累计预测等重要数据进行统计分析。这些pos系统不仅很难给销售部门和生产订单带来对决策价值有影响的信息，而且统计部门制作的报告也很厚，让操作人员眼花缭乱。

(4)广告和品牌形象支持。

及时提供新产品和新方法以提高绩效。

以下是美国公司特许连锁经营的关键要求：

1.投资成本是多少？包括哪些费用？

2.除了创业成本之外，还应该在哪些方面进行投资和支付？

3.初装费多少钱？收版税吗？怎么收藏？

4.需要多少流动性？依据是什么？

5.在店铺开业前和开业期间，总公司能提供什么样的支持和服务？

6.开放培训的内容是什么？谁来支付培训费用(包括交通、住宿和餐饮)？

7.总部能提供管理手册和操作手册吗？

8.商店购买材料和设施的优惠价格是多少？会不会被强行点？

9.税后毛利是多少