广东广州西城鞋业广场

西城鞋材市场 于2005年6月份隆重开业，该市场8层楼合计经营总面积约25000平方米，拥有500多个商铺，80多个鞋材写字楼。

一、二楼为站西天富鞋材市场，三至八楼为西城鞋材市场，西城鞋村市场三楼经营面料系列产品，四楼鞋底、鞋跟专区、五至八楼鞋材写字楼、西城鞋材市场的推出，为弥补站西鞋材写字楼的不足，与天富强强联合，缔造一个大型的鞋材市场，该鞋材市场装修档次高，配套没备齐全，设有大型停车场，客户免费装卸区，为广大鞋商、厂家打造一个鞋材销售平台。

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主营商品：鞋业、鞋城

地址：广东省广州市荔湾区环市西路89-91号

电话：86-020-86505759 86504355 86504668

传真：86-20-86518283

邮编:510160

广州西城鞋业广场简介：西城鞋业广场成立于2001年。

在市、区各级政*的大力支持下，在企业同仁的艰苦奋斗和广大鞋业商户的共同努力下，经过多年以来的建设与培育，西城人顺利完成了从酒店业向鞋的产业转型，并取得了巨大的成功! 目前，西城鞋业广场的总经营面积达十万平方米，属下市场包括：西城鞋业写字楼、华丽宫鞋业写字楼、西城鞋材市场、天富鞋城、天富鞋材市场；及四万平方米的大型仓储区；鞋业写字楼共250多间，市场铺位共950问。

本市场鞋类年销售超亿双，产品远销东南亚、中东、非洲、欧美等地，是广东省大型的专业鞋业外销市场。

2006年被广东省鞋业厂商会和广东省皮革工业协会等单位联合评选为“广东五大鞋业商贸基地”。

西城鞋业广场在形西城已打造出一支强有力的专业市场管理队伍。

展望未来，西城将以高起点、高接轨的发展，高素质的服务为宗旨，全力打造专业的鞋业销售平台，争取成为全国比较大的鞋业外销基地，擦亮“大西城”的金字招牌。

新手拿货常见问题

处理库存鞋业务不好，求前辈宝贵意见和建议？

衣服和鞋子是非常季节性的东西。过了季节，实体就不能动了。

建议你开个网店，拍几张照片。一些外国客人会感兴趣。

临沂鞋业批发市场在哪个区？

临沂市兰山区，在长途汽车站坐7路车到鞋批发市场。具体位置在林西一路(又名通达路)和解放路的交叉口。西边是西郊批发市场，东边是温州批发市场。批发的衣服和鞋子都在那边

我现在想从事鞋业，但是不知道怎么创业？

你可以开个淘宝店，和你爸爸在市场上的真实生意相呼应。这一定很好。你懂鞋，货源有保障，开网店基础好。如果你的鞋子质量好，品牌好，也可以加入淘宝商城批发。

我想加入陕西省西乡县特步鞋业经销 怎么才能加入？

你可以去特步，那里有加盟的信息，打网站上的联系电话和他们通话

特步以“中国时尚体育第一品牌”为发展目标，以“自我挑战、不懈追求、互动共赢、整体满意”为经营理念。特步以高起点、高定位的姿态，成为国内第一个推出娱乐名人代言体育产品的品牌，国内第一个倡导新时尚体育的品牌，逐步形成了适应中国市场、以综合体验店为主体的品牌导向特步垄断体系。目前，特步已在32个省、直辖市和自治区设立分支机构，网点遍布全国和泰国、马来西亚、台湾、香港等东南亚地区。据统计，符合标准的专卖店、专业馆有4000多家。特步引*年轻一件代发追求时尚，以“不寻常的感觉”热爱运动，努力打造一个拥有国际品牌的民族企业。

阿里巴巴广州巴鲁鞋业有限公司代理批发的产品质量如何你能相信吗？

质量认证，欧美时尚鞋挺好的。

请问许昌鞋业批发市场在哪里？

许昌市刘一路与新兴路交叉口以北50米

泉州鞋业分化成“亲nba阵营”？

巅峰签下nba现役球员巴蒂尔

本月22日，世锦赛美国梦七队成员肖恩巴蒂尔(sean battier)赴中国与匹克签约，创下泉州运动鞋品牌签约nba现役球员的首例。

对此，专家指出，越来越多的企业正在深入挖掘nba的品牌宣传资源。特别是泉州鞋牌越来越分化为‘亲nba阵营’，有的甚至借鉴美国篮球文化。比如阿历克斯和德雷克斯勒联手，请了火箭队的拉拉队帮忙，穿鞋子穿衣服的西部骆驼签了nba球员佩贾，德尔辉借了美国哈莱姆篮球。

关于巴蒂尔的签约，匹克集团副总经理许志华分析说：‘过去中国市场的体育品牌都是实行传统的发展模式，也就是先做好国内市场，再寻求品牌国际化。这种由内而外的营销手法，确实给国产体育品牌带来了暂时的成功。然而，随着体育产业如火如荼，国际品牌大鳄纷纷涌入中国市场，情况就完全不同了。"

许志华告诉记者，他们已经拉开了签约火箭球员的序幕。匹克集团从去年开始国际化战略，成为乌兹斯坦、希腊、澳大利亚等篮球队运动器材的赞助商，包括连续两次赞助斯坦科维奇杯。因此，与巴蒂尔签订这份合同是匹克品牌实施国际化战略，朝着成为职业篮球装备第一品牌的目标迈出的重要一步。

关于“亲nba阵营”的现象，西域骆驼的孙江军表示，国内签约现役nba球员的品牌只有三个，其中两个在泉州。他说，报名参加nba是一个勇敢的尝试，先尝试可能比后来者风险更大，但好处会更多。孙强军还表示，如果匹克在西部能比骆驼和李*更早与现役nba球员合作，效果会更好。

安*(中国)有限公司品牌管理中心主任徐洋表示了不同意见。徐杨说，一个品牌签合同，应该是‘有所为而无所不为’。安*在早期就有与nba球员合作的计划。比如安*和奥尼尔沟通了两年，但安*终还是放弃了，因为安*有自己的计划，终没有选择签下奥尼尔，这是安*“另辟蹊径”的策略。

走进的温州人：好兄弟鞋业跨国经营？

1988年，16岁的李传法自己组织了一个小鞋厂。尽管当时浙江鞋在国内市场口碑不佳，但李传法通过五年的努力，成功完成了第一桶金的原始积累。同年，他把鞋厂转让给他人，在上海成立了物流公司，在乌鲁木齐成立了皮鞋销售公司，开始了边贸业务。然后，他转行到欧洲，先后在捷克、罗*尼亚、匈牙利等东欧成立销售公司。异地创业的经历，为李传法后来在国外的职业发展奠定了基础。

在欧洲做生意的经历让他对欧洲市场有了更多的了解：‘在几乎一个欧洲市场，我们的制鞋企业都面临着这样一个怪圈：利润高的地方，不到两年就会有大量的中国人涌向它，产品越来越多，然后积压销售，后让这个市场无利可图。’

后来的发展证明，李传法选择埃及作为第一海外基地是合适的。与其他鞋类企业主要集中在美国、日本、俄罗斯、欧洲、中东等市场不同，李传法对非洲埃及的选择的确有过人的眼光和洞察力。

好兄弟鞋业的价值链分布在中国和埃及。半成品在国内工厂生产，然后出口到埃及(与成品鞋相比，关税可以降低)。半成品在埃及兄弟鞋厂制造(与直接出口相比，可以避免反倾销处罚)，然后通过当地卖家在当地市场销售(与自营销售相比，产品可以更快、更大规模地进入当地市场)。

这是一种典型的跨国经营模式，充分利用中国浙江半成品生产的成本优势，有效降低经营成本，避免反倾销的麻烦。更重要的是，好兄弟鞋的产品已经以自己的品牌进入了当地的埃及市场。

目前好兄弟鞋业在埃及市场的销售渠道是通过大批发商建立合作关系，李传法未来的愿景是建立垄断(点)，无论专卖店是自己建立还是合作建立。好兄弟鞋有两种不同类型的销售渠道。不同类型的销售渠道需要不同的管理资源和能力，店式销售渠道是李传法和好兄弟鞋业全新的销售方式。