江苏常州兰生设备交易市场

市场名称：常州兰生设备交易市场

地址：江苏省常州市新北区罗溪镇（沪宁高速罗墅湾出口处）

联系电话：0519-3400526

邮编：213137

常州兰生设备交易市场简介：常州兰生设备交易市场是常州市文明规范的机床交易专业市场，以调剂盘活资产为职能、为产业结构调整提供服务，市场位于常州新北区罗溪镇，距沪宁高速罗墅湾出口处500米，交通便捷。

交易市场占地15000平方米，装运、储存功能齐全，常年保持价值2500万元的新旧、普通与数控机床。

主营商品:各种冲床,车床,铣床,刨床,摇臂钻床,平面磨,外园磨,滚齿机,剪板机,四柱液压机,龙门刨等各种设备。

新手拿货常见问题

中国缝制设备行业营销新局面：差异化营销？

今年的缝制设备市场一度随着春天的到来而升温，但市场热度并没有随着温度的上升而继续上升。和过去一样，3月份之后市场一路走低，后配额时代的到来并没有带来缝制设备市场‘季节性’规律的改变。旺季过后，企业还是要面对惨淡的市场。对于一些品牌实力和r&d实力相对落后的国产设备企业来说，暂时抛开打造强势品牌和发展高端设备的奢望是可取的。毕竟这两个靠的是长期积累，不是日日夜夜。企业与其陷入困境，不如认真思考如何走产品差异化之路，提高产品竞争力和利润率。

客观来说，目前很难在产品本身实现真正的差异化。第一，很多厂商没有这样的研发能力；第二，差异化产品可能没有很大的市场需求；第三，在行业利润日益稀释的前提下，轻易开发新产品可能导致成本增加，终失去价格优势这一锐利的武器。所以真正的差异化只能体现在营销上。2004年，虽然整个行业发生了很大的变化，来自市场的压力更大，竞争手段更丰富、更老练，但在这个市场的洗礼下，缝制设备行业的营销还是有了一个引人注目的新观点：差异化营销。

以先行者为榜样，实现差异化发展。

同质化一直是缝纫机行业的严重伤害，生产出来的普通设备在功能、外形、质量上几乎一样，根本没有利润空间。有些企业在运营中存在一些误区：片面强调产品本身，没有从其他方面寻找自己的优势，只能作为别人的陪衬。其实每个企业都应该有自己独特的卖点。幸运的是，一些厂商已经培养出了自己的差异化特征，一些企业甚至找到并确立了自己的差异化发展方向。

在这一点上，中捷是业内成功的公司。长期以来，中捷给人的印象是脚踏实地做事，认真做产品。中捷在产品质量上投入了大量精力。经过多年的积累，其产品质量得到了市场的认可，成为公司独特的卖点。10年来，中捷一直以注重质量著称，几乎所有对外宣传口径都统一到质量的核心诉求上。自10年前成立以来，已生产工业缝纫机100多万台，用户遍及全国100多个和地区，总资产达8亿多元。

此外，杰克公司在差异化方面也取得了成功。只要业内提到‘学习型企业’，人们马上就会想到杰克。经过多年的积累，“学习型”企业发展迅速，这是从“学习”中获得的“回报”。

可惜国内这样的企业不多。企业要认识到，消费者想要购买的不仅仅是缝纫机，还有缝纫机所附带的附加值。

目前行业内的广告大多是产品和功能的图文积累，从中看不出产品有什么区别，如何才能满足消费者的心理需求？在长期的资本和技术积累过程中，保持和扩大市场份额是企业生存和发展的基础。因此，企业必须致力于发现和培养自己的特点，以反映自己的核心价值观。

开印刷厂印刷教材需要什么设备？

海德堡四色机或者类似的鸡。这个价格不好说。有几百万，几千万！当然还有很多便宜的。教材10-30万的印钞机应该有。1-3万ok的切割机，电脑烘干机2万左右的装订机基本齐全。

开淘宝店需要什么设备？

看你想买什么了，不过得先注册个淘宝店。注册费用1000多。

注册方式如下；

第一，带身份证到近的银行(必须支持淘宝和支付宝)，开通网银；

二、登录支付宝网站，注册支付宝，填写相关信息，必须真实；

第三，在支付宝网站申请实名认证，可以循序渐进；

4.登录淘宝，注册淘宝，填写相关信息，必须真实；

5.淘宝一定要绑定支付宝，操作很简单；

如何经营机械设备店面？

首先，了解市场，根据市场需求确定自己要操作什么设备。然后找相应的设备厂家，根据你的实际情况和厂家谈一下你所在地区的代理或者经销情况。

可以去搜索等搜索引擎搜索自己感兴趣的产品的厂家。好是一级经销商，利润率可以比较大。如果一个失败了，你可以换另一个。当今社会，会有n家厂商生产同样的产品，甚至在同一个地区，也在竞争。那是你的机会。祝好运，生意兴隆！

我国化纤工业和化纤设备的发展趋势？

中国化纤工业现状及未来发展趋势

2008年5月8日中国棉花信息网

第二大特点是产业结构调整，取得了显著成效。我们从这些方面来解释。一个是我们讲了“三个重点”和“进一步发展”。

三个“集中”，一个是产能大的企业集中。2007年底，年产20万吨以上的化纤企业有30家，我们可以看到这些规模有明显的变化。

一方面是技术进步，一方面是产业升级，两者是有关联的。从技术进步的角度来看，我们主要在这样几个主要方面。第一个方面是用高科技改造我们的传统产业。这件事对行业来说，数量大，范围广，具有重要的现实意义：

一是利用高新技术对已经具备市场竞争力的生产设备、工艺和一些过程控制管理问题进行升级，以达到提高质量、降低消耗、优化工艺的主要目的；

二是鼓励企业加强产品开发，提高产品差异化；

三是开发绿色纤维和纤维，包括聚酯长短纱，这些都是领域，发展生物工程技术。在石油短缺的情况下，发展生物化纤原料是我们的主要课题。尤其是，大家都很熟悉。我们的聚乳酸纤维实现了工业化生产，我们的新溶剂技术有了突破，我们的竹浆纤维有了发展。如果经常买衣服，可以看到商场的竹纤维面料和衣服越来越多。加强高科技纤维的发展，实现重点品种的产业化生产，是在座各位非常关心的问题，我国也非常重视碳纤维。此外，我们还在寻找一些新的纤维，一些新的工艺，特别是当我们将它们用于高新技术、纳米技术、基础聚合物理论和一些新的聚合物时。提高我们的设备水平，把现有的设备发展成规模化、柔性化，加快化纤原料和设备的国产化，因为化纤原料和设备的国产化比例还很小，高科技纤维生产设备和技术的国产化是重点。15:28第二大发展方向是我们的产业升级。随着这些技术的进步，我们可以达到产业升级的目的。我们的产业升级主要包括三个方面。第一个方面是节能减排，这是保证行业可持续发展的根本。目前化纤行业的基本情况是，根据我们的初步了解，应该说化纤行业的整体能耗、物耗、排放水平与并没有特别大的差别，有些指标甚至超过了国际先进水平。有些品种差距略大，粘胶纤维废气废水排放量较低，像腈纶，可能更低，虽然我们也需要加强这方面的开发。虽然我们设定了10%和20%的基本目标，但节能减排是对整个社会和人类的贡献，我们应该尽大努力做得更好。应该说化纤行业非常重视节能减排。目前，我们主要完成了几项重大任务，积极在行业内推广清洁生产，并与环保局一起从事一项重大项目，即修订整个化纤行业的废气和废水排放标准。我们已经开始这项工作，我估计很快就会有结果。此外，协会代理行业反映行业在节能减排、节能降耗方面的合理需求。在这种情况下，我们多次与环保局协调汇报。目前在行业内做一些基础工作，搞清楚行业现状，我们目前的排放水平是怎样的，有哪些技术，国内外有哪些技术可以提高我们的水平，然后在行业内本土化推广。此时，我们将改进我们的

第二个方面是品牌创造。纺织工业协会会长在纺织论坛上指出，科学、技术和品牌是当代纺织经济的两大重要资源和竞争焦点。应该说，我们的品牌工作和技术被视为行业发展的制高点。其实也是这样。从目前的情况来看，化纤行业参与中国工作已经很多年了。现在有25家企业获得了全国30多个产品的称号，但市场份额还比较低，出口市场份额比较高，20-80%左右，部分品种达到80%。

第三大标准和专利。标准和专利是产业升级的根本体现。产业升级到什么程度？我们可以从标准和专利、数量和水平上反映出来，所以标准从我们的技术进步和产业创新出发，加速和扩大技术进步的效果。从目前化纤行业的实际情况来看，我们正在制定140多个标准，但这些标准大多是在20世纪90年代甚至80年代末制定的，现在迫切需要修订。很重视专业情况，企业也开始重视，但是企业里有很多东西不是很清楚。比如有的企业，产品好，怕有先例，不愿意申请专利。他们一旦申请了专利，就可能很容易被别人窃取，因为申请中有一些东西是要公布的。出了问题，很多专利保护不了你，可能需要在意识形态上进一步加强。无论是技术进步还是产业升级，终都要反思产业的综合竞争力，以及产业的整体经济效益和运营质量。从2006年的情况来看，整个化纤行业在这方面的变化是非常好的。2007年，化纤行业的销售收入增长了26%，利润增长了109%，利润增长率明显高于我们产值的增长率，因此生产率的提高更加明显。这些增长是我们行业技术进步的体现。

后简单总结一下，棉花的使用是人类文明史上的一大进步，它为我们的纺织业提供了基本的原材料。化纤的发明和使用，应该说是人类社会进入工业化之后，能够给社会带来更大的文明和进步的一个非常典型的例子。我们只是简单的回忆一下我们之前的化纤。我们五六十年代的货源是布票，因为原材料没那么多，当时只有天然纤维。中国的化纤很少。后来，我国制定了加快发展化纤的战略，带来了化纤的快速发展。到目前为止，应该说化学纤维已经占了纺织纤维总量的三分之二，很大程度上满足了人们的需求。

在金融危机下，工厂倒闭了 仓库里的产品该怎么办厂房设备怎么卖？

1.挤压出来的产品低价促销，转化为现金给老客户；

2如果没有地方放设备，可以找一些相关的加工厂家给他们二手价格，让厂家拿到便宜的设备扩大生产，你也可以提现；

3工厂可以卖给同行或者周边企业，可以找代理，这样销售速度更快；

你做什么产品？如果有同行买，应该更适合你打包出售

在设备行业，中小企业如何才能出人头地？

充分发挥你们产品的优势。

这年头，客户带来客户。你发展出1-2个稳定的客户后，口碑自然就建立好了。这就是所谓的28理论。

我觉得在这个设备行业，良好的售后服务也很重要。没有一台机器不损坏就能用，售后服务也能体现整个公司的文化和制度。