珠海泰嘉茶叶批发市场

泰嘉茶叶批发市场致力打造珠海茶叶专业批发市场！致力于成为珠海市比较大型、比较专业茶叶茶具批发市场。

地址 珠海市香洲区前山明珠北路66号

http://www.360hyzj.com/

商铺数量 150 成立日期 2015年

泰嘉茶叶批发市场位于珠海市香洲区上冲明珠北路66号（轻轨明珠站旁），地处珠海新香洲交通枢纽区域，货运物流发达，物业全面升级改造，现代化硬件配套，集散能力强大！泰嘉茶叶批发市场由珠海市泰嘉农贸管理有限公司投资兴建，于2015年1月正式营业，市场经营面积6000平方米，入驻商户过百家，入驻经营的茶业品牌包括昊展茶业、八马茶业、澜沧古茶、福元号、德凤茶业、竹叶青茶业、山尔堂、怡品茗、大金树大红袍、不觉堂、海堤茶业、康美顿茶业、下关茶业等国内知名品牌。

同时与珠海电视台战略合作，共同推广、营运、团购，共同搭建电子商务交易平台，同时还引进电商交易模式，实现产地、厂家、品牌直销，减少流通环节、降低经营成本，使广大经销商赚到钱，让广大市民得到实惠。

珠海泰嘉茶叶批发市场开业盛况

新手拿货常见问题

想在家乡做茶叶生意，但是不熟悉 需要注意什么？

茶叶生意并不复杂，但你还是需要学习一些茶叶的专业知识。毕竟茶文化已经延续了几千年。茶的利润很高，茶的种类很多。不同的人有不同的要求。不是好茶就适合所有消费者，还有就是如何鉴别茶的优劣。你可以向大茶商学习一些，因为你以后会成为他的客户，他们一般会给你讲一些专业知识，弄点茶叶。

首先来看看你那里有多少人爱喝茶，有没有市场。但是茶叶生意好不好，就看你的营销方式，进货渠道，茶叶质量，服务态度等等。同时，比如你卖信阳毛尖绿茶，你要给客人讲解绿茶的和作用，但是你不懂，很难说服客人。

以前做茶叶生意怎么做都是靠人际关系卖茶，卖茶就是卖人的感情和面子。市里有些村民还是会支持茶叶生意的，茶叶生意自然好做。后来，茶店不再是所有进城卖茶的茶农，而是很多在城里有社会地位的人也开了茶店。这些老板的人际关系远比进城的农民要好，所以一定要有关系。必须有质量和价格优势

分享一些在福建做茶叶生意的方法，希望对你有帮助！

进货要妥善封闭。

这个也很重要。我觉得很多人开茶叶店赔钱是因为不懂进货！采购的时候一定要心中有数，不要越过那条价格线，好的茶叶不要回来，透过现在的画面看本质。在安溪，冬天好的茶很少有人竞拍，500元的多，夏天比150元的少，所以如果超过这个价格，那就是骗人的。我的看法是，第一次开茶叶店的人，无论冬春，都不要超过150元。比厦门好卖不容易。除此之外，你还在分的绿茶品种，那个季节的茶可以储存，可以多加茶。那时候就少加茶。一般夏茶价格都很便宜。多加点茶就可以卖了。华安的冬茶可以多储藏。冬天的华安茶品质好，比安溪茶更有卖点，也更便宜。冬天有很多人送礼物。再加茶，肯定卖完。

管理要严肃

因为茶店没有人整天买，靠的是大批量或者暴利，所以总有一两个客人整天决定你是赚钱还是赔钱。注意店里装修的每一个细节，员工对工作的态度和自己的心态。

有好主意

做长期生意对当地人来说有点贵，但是质量一定要好，态度一定要好，因为乘客会陆续乘坐。另外，如果他们回去喝得满意，还经常让我们邮寄茶叶，一封5斤10斤，比我们本地的客户好。所以给外国人做生意也是需要做很久的，就像我的店关门了，外国人一个人打电话邮茶一个月能赚几千块。

心不太大

与其开两三家，不如做个好店，因为人的精力是有限的。如果一定要开分店，好开在原店附近，这个也很重要。即使你原来的店赚的钱足够支撑第二家店的所有开销，也不要轻易开分店。

人才培养

天赋会挣钱，天赋是个人职业发展重要的因素。培养一两个头脑轻松有效率的人，比暂时不挣钱更重要！

反作弊

在商店里要小心。有很多骗子和花假钱的人。不要贪心。上没有蛋糕。另外，总来店里玩不买茶奉承你的人要小心做贼。开店要交朋友，好和在厦门有房或者结婚的人交朋友，因为这样的人一般都不是小偷和骗子！

我开了一家茶叶店 近商店一天不开门很正常 谁能帮我告诉我怎么经营我店里的生意？

这个竞争挺大的，看看铁观音就知道了。你好在一些单位礼品和茶吧动动脑筋，主动出击。

经济型茶叶店的投资成本是多少？

冰箱：1000左右，封口机：300左右，饮水机：150左右，榨汁机：120左右，长桶/短桶：100左右

批发市场通常会得到原材料，大约300个奶精，10元多一袋果粉，10元多一瓶椰子，一袋黑珍珠和4元，以及大约250公斤白糖

营业执照(50左右)、健康证(40左右)、个人健康证、税务登记证

1298元泡泡茶、果汁饮料店开业计划

果粉：单价：13.8元/包(1kg/包)15包*13.8=207元

西瓜粉、草梅粉、百香果粉、青苹果粉、菠萝粉、巧克力粉、木瓜粉、巴西情人粉、芋头粉、花生粉、哈密瓜粉、芒果粉、绿豆粉、薄荷粉、桃粉

12包奶精：12元/包(1kg/包)12包*12元=144元

奶茶粉：3包，单价：13.8元/包(1kg/包)3包*13.8=41.40元

果汁：单价：16.5元/瓶4*16.5=66.00元菠萝汁荔枝汁黑加仑汁巴西情人汁

茶叶：(每包2个)500克/包4*9.5=38元麦香红茶(9.5元/包)、咖啡红茶(9.5元/包)

珍珠：(1箱/12包)单价：68元(1.5公斤/包)1箱*68=68元黑珍珠

椰子：(每味一罐)单价：25元(3.4kg/罐)4*25=100元葡萄椰子、菠萝椰子、西瓜椰子、青苹果椰子(合计664.5元)

设备：(633.50元)专用封口机(298元/套)、封口膜(60元/卷)、八台勺(12元/件)、小摇床(28元/件)、珍珠吸管(1.5元/袋)*11袋=16.5元，320毫升

买3个茶叶桶比买8个水壶还贵 150元，已知每个茶桶98元，每个水壶多少钱？

(98x3-150)/8=144/8=16，所以每个水壶16元

一天正常的茶叶查询量是多少？

时间太短，持续推广3个月才会有效果

我们是制茶的，好像还没找到什么茶叶特色菜，不知道怎么宣传？

西湖龙井信息平台2月23日：人人都想做茶叶品牌。有了强势的品牌，茶叶更好卖，更赚钱，更体面的交流，更稳定的地位。而中国茶叶企业在做品牌时，很容易受到“惯性思维”的影响。

惯性思维是指人们习惯性地遵循先前的思维，就像物体运动的惯性。惯性思维往往会导致茶叶企业在思考问题时出现一些盲点，缺乏创新或变革的可能性。

下面，我将结合卓远品牌策划公司在茶叶行业和其他行业的实践经验，简单谈谈茶叶行业三个典型的“惯性思维”。

惯性思维一：先做眼睛能看到的

无形的决定有形的，无形的决定有形的。

比如爱迪生在发明电灯之前，脑子里就有一个看不见的“电灯图像”，然后就有了一个肉眼可见的电灯。再举个例子，要造一辆车，设计师首先要想象汽车的外观，然后才能设计制造，后才会有一辆我们都能看到的车。

茶叶企业做品牌也是如此。无形的决策是有形的，这种无形主要是指品牌战略规划。但是茶叶企业一般不会先做品牌战略规划，而是先做自己能看到的。

所以，老板想到做画册，大家就做画册；老板想到包装，大家就做了一系列的包装。我以为这样做，只要公司开了，店开了，就能大卖。但没有战略规划，品牌缺少一个“无形的灵魂”，无法真正进入或打动消费者的内心，品牌的攻击力和销售力大大降低。

那么，做一个茶叶品牌首先要做什么呢？

这也是一个看似简单的问题，但很多企业并没有认识到这个基本问题。比如很多茶叶企业想打造品牌，但首先考虑的是视觉形象设计。结果虽然设计不错，性能还是上不来了。后，他们不得不重新思考，如何强化品牌，提高销量。

再比如，根据我们的咨询规则，很多茶叶企业来卓远品牌策划公司谈合作。他们大多关心的是如何把包装设计得美观，做一个好的品牌需要多少广告费用。这个概念的负面影响可想而知。结合卓远品牌策划公司在各地的咨询和教学经验，我们粗略统计一下，80%以上的茶叶企业在做品牌的时候都不知道从哪里“入手”。

其实我刚才也强调过，茶叶企业在做品牌的过程中，无形的决策是有形的。就像盖房子一样，首先要做出肉眼看不见的建筑理念，然后是建筑规划，结构设计，选择什么样的室内装修材料。如果一开始就考虑瓷砖用哪个品牌，水泥就选哪个厂家，显然会“迷茫”。

“轮廓”可以“醒目”，没有正确的品牌战略规划，就意味着没有“轮廓”，背后的视觉形象设计没有“轮廓”就是“眼睛”，很难有真正的生命力。所以，很显然，做一个品牌，首先要做好品牌的战略规划，先做好“大纲”。

为什么这么简单的问题就迷惑了这么多人？卓远品牌策划公司谢付亮认为，这有三个原因。

第一，看问题于表象。很多的茶叶品牌，稍微有点实力之后，就到处打广告。很多后来的茶商主看不到广告背后是什么，看不到这种现象背后是什么，所以误以为品牌就是广告。就像冰山一样。我们在水面上看到的冰山实际上只占整个冰山的一小部分。冰山大多隐藏在水下，所以我们在水面上看不清楚。

第二，他们被误解误导了。视觉形象设计的确有其重要性，但不是打造品牌的第一步。然而，大量茶叶企业主被误解误导，以“眼花缭乱”的方式找到了设计公司。他们仓促合作，后“留下了几本小册子”。他们不知道该怎么办，很多人睡在那里，对促进茶叶销售影响不大。

第三，“隐形”风险大。许多茶叶企业主认为“看不见”有风险，“看得见”让人放心。所以很多老板不会为“看不见”的东西买单。比如他们宁愿花100万买一辆车，但很少有人愿意花100万买一个品牌战略规划方案。这是一件合情合理的事情，也正因为如此，上豪车比强势品牌多，死品牌比长命品牌多。

惯性思维2:做品牌需要大量的投入

很多茶叶企业主都有这种惯性思维：做品牌一定需要很大的投入。投入大，就能展示自己的品牌实力。

其实不是。茶叶品牌建设不一定需要大的投入，有很多策略可以保证茶叶企业不需要大的投入就可以逐步打造自己的强势品牌。例如，卓远品牌策划公司经营的许多茶叶行业案例或其他行业案例，以极低的投入帮助品牌在短时间内突破“包围圈”，销量飙升。

那么，为什么那么多茶叶企业主会有这种误解呢？那是很多惯性思维的误导！比如做一个品牌，就要付出明星做形象代言人！做全国市场，首先要在全国媒体投放广告！要想吸引投资，一定要用广告轰炸，显示实力等等！惯性思维有很多种。

于是，很多茶叶企业相信这些策略，不惜一切代价请明星到处打广告。结果呢？这样一来，企业就无法承担接踵而来的巨额费用，也就无法取得进步。然后在犹豫和犹豫之间，现金流出现问题，甚至资金链断裂，企业就完蛋了！各行各业，这样倒闭的企业不在少数。

这一现象必须得到中国茶叶企业的高度重视。

茶叶企业老板在看到品牌建设的重要性和紧迫性时，一定要注意战略的选择：做品牌不能有“统一”的思维，必须实事求是，结合企业现状，否则只会以死路一条告终；做品牌需要解放思想，看清企业的发展前景，规划企业的发展蓝图，以销售为导向，但不能帮助年轻人，否则帮助年轻人的策略都会对企业造成或多或少的伤害。

其实大家都知道，事物的发展总是遵循一定的规律：从小到大，从少到多，从弱到强。年轻人有蹒跚学步的童年，跨国公司有囊中羞涩的起步阶段，品牌也不是天生的“有钱人”。

贫困儿童没有良好的教育条件，但他们也成为的栋梁。有钱的孩子有所有的教育条件，但不一定能成人。上没有的东西，但企业陷入这样的误区，很可惜。

必须指出，“一分钱强化茶叶品牌”是一个比喻。提出“一分钱强茶品牌”的主要目的是为了说明，只要找到一个适合茶叶企业的品牌战略，企业就可以超低成本打造强势品牌，甚至不需要额外的资金就可以逐步打造强势品牌。比如茶业界轰动一时的“白茶嫁妾”事件，迅速增加了安吉白茶的知名度和洋茶的来源。

惯性思维3:宣传就是广告

“企业的快速扩张需要大规模的广告。”受惯性思维的影响，这是目前很多茶叶企业在品牌推广上的指导思想。然而，在进行巨额投资时，许多企业因资金链紧张而遭受内伤，甚至陷入困境。

广告真的很重要，但是光靠广告还是很弱的。它可以把东西塞进耳朵，强迫你的眼睛去看。但是需要更多的精力和更多的策略，比如公关传播、新闻传播、口碑传播、搜索引擎传播，这些都是品牌传播的重要手段。

一般来说，新闻是母亲，广告是父亲，做茶叶品牌就像生孩子。茶叶企业只想宣传风靡，通过广告推销产品的理念，和男人一个人想生孩子的理念一样难。

显然，男人生孩子是不可能的，女人在其中扮演着重要的角色。而且，在怀孕的过程中，父母双方都要尽到照顾腹中胎儿的责任。孩子出生后，父母双方共同抚养孩子也是常事。所以，在孩子的孕育、出生、成长过程中，父母不能缺人。在茶叶品牌的推广过程中，单靠广告是不行的。

既然新闻在茶叶品牌传播中起着重要作用，那么茶叶企业如何做新闻公关？

核链pr！

核链公关，即通过打造中子——新闻事件，轰击铀核——核心媒体，引爆重核裂变样媒体传播效应，快速提升品牌知名度和美誉度，高效打造强势品牌。核链公关有三个要素：一是制造中子；第二，选择合适的铀芯；第三，在进程中适当轰击，控制核裂变的方向。抓住这三点，才能发挥核链公关的巨大力量，迅速提升茶叶品牌的影响力。

茶叶品牌化需要“老套”，借鉴别人成功的方法，但茶叶品牌化也需要“创新”。而且策略越是习惯，就越需要反思为什么适合，根据自己的实际情况判断是否适合，才能跳出惯性思维的束缚，为茶叶品牌找到切实可行的成长路径。

开茶叶店？

你好，这是简单的问题。各地的食品批发市场都有这种奶茶的原料。不然网上找厂家。真的是邮购。我也是在逃亡宝藏上找到的。现在开了很多店，可以大量购买，挺便宜的。

如果你加入，对方会提供奶茶配方、原料、设备、技术。虽然很好开，但是你以后的工作会很被动，会因为他们不是很守时而花很多钱囤货。所以总是要求你多准备，让他一次多赚。再加上品牌的风格不符合你当地的口味，只能因为水土不服而关闭。另外，你赚钱之前，他们已经赚了你的钱。在提供给你的原材料中，他一直在赚你的钱。

茶的利润是多少茶叶生意怎么做？

利润还是很大的。如果你有朋友和企业需要茶，每月5000元的基本费用你能负担得起，那你就可以做。朋友少就别进。我是店主。我有很多老客户。经济不景气的时候，还能挺过来。朋友是重要的。老茶客习惯在那里买。很难接近你，所以我依靠我的朋友。靠企业。自己开店，喝好茶，盈利。哈哈。希望能帮到你。对我来说开店不容易。一个小店的成本在10-20万之间。

茶叶利润做得好的话，有200~300%的毛利。好从产地找一个正宗的货源商。批发市场的质量和成本都不是很好；泡茶一定要实事求是，培养高端客户和企业客户，才有未来。散户主要靠德行卖茶，人品等茶类产品，德行养成后有机会培养长期高端客户和大客户。这个行业急于求成，杀鸡取卵的难度会越来越大。