广州天雄纺织城

作者：市场通发布时间：2021-09-06 14:15:05

市场经营范围：针织、化纤、毛麻、棉织、丝绸

天雄纺织城位于广州大道南，地理位置优越，北接天河火车站、环城高速公路，出东莞、太平、深圳，南连洛溪大桥，下番禺、顺德、珠海，往来于各地的车辆不分单双日行驶，交通十分便捷。

天雄纺织城是一个具有现代特色的大型布料批发市场，无论是设计、管理、营销都力求规范。

“天雄”的特点之一就是它的业户来自四面八方，不同地区和国家的客商在此相安友好地档做生意，国内的鲁、辽、浙、苏、鄂等省的700多家国有和私营企业安营扎寨欲大战一场；来自香港、台湾、新加坡、韩国、日本的客商也当仁不让，带来了别具特色的产品精心经营。

过去，行内人都有一种习惯的说法：买进口布去流沙(汕头)，买国产布去柯桥(浙江)。

但“天雄”问世后，许多人发现以后进货不用东奔西跑了，因为这里国产及进口的针织、化纤、毛麻、棉织、丝绸等各式布料应有尽有，连胚布、皮革以及服装配料也样样不缺。

天雄纺织城愿与各方人士诚信全作，寻求长远的经济效益和社会效益，以健康、整洁、高尚作为服务宗旨，以货广、货优、价廉为经营方向，热诚欢迎各界人士光临惠顾。

登记证号：4401001116

负责人：许郁斌

主办单位：天雄经贸发展有限公司

地址：广州市广州大道南德昌路

电话：020-84296543

邮编：510300

市内交通线路：88、125、543

广州天雄纺织城

新手拿货常见问题

关于想去纺织城拿布的一些问题？

这样你就能找到一些生意不多的摊位，老板也会愿意给你。付款的话可以和老板商量，货到付现金，或者先付一半定金，货到全款后结清尾数。买了之后可以找物流运回，或者和地摊老板沟通，让他帮你找物流。这些都需要沟通。其实对你来说重要的是和老板沟通。只有沟通好了，才能进货。

柯桥纺织城在看产品直购？

柯桥的人现在就是这么做生意的，很机密。以前不是这样，因为我们广州客户多，业务量开始大。之后客户跑了，自己动手。你头晕吗？广州的色卡好拿。我已经拍了好几次了！

中国纺织城求变脸？

2005年底，一个关于专业市场的话题触动了绍兴人的神经。

20多年前，绍兴人做出了选择，一条自发形成的小“布街”走进了房间，演变成了统治亚洲的“纺织城”。

二十年后，绍兴人面临着新的选择：如何转型升级全国专业市场，更好地承担起推动区域经济发展的重任。

显然，这是一个覆盖面更广、思考更深、难度更大、关注度更高的艰难变革，伴随着变脸大幕的拉开。

担心布街

上午10点，柯桥东升路永灿26号门市部。

祁连坤盯着门口那条只有10米宽的街道，脸上露出复杂的表情。1985年去东升路卖布。当时整个纺织城只有几百个业户。现在光是这条街就有几千个业户。绍兴县花社街杜文村的布商说。

在他眼里，这个地方一直就像是生产有钱人的流水线。我认识一个做生意比我晚的乐清老板，但现在他的财产至少有五六亿。齐连坤说，20年来，从东升路起步的亿万富翁，已经很难计数了。

齐连坤所在的东胜路，是一条不超过四五百米的狭长布街。但在纺织城，被视为市场的‘晴雨表’，地位至高无上。作为中国轻纺城的发源地，目前国内有实力的布商大多是从这里起步的，他们的店铺已经成为他们“霸主”地位明显的标志之一。

80年代，我租了东升路芙蓉大厦的展位，年租金1500元/平米。齐连坤说，但是到了1998年左右，这条街上一个10平米的商铺年租金已经涨到了30多万，10年间飙升了20倍。

然而不知何时，一丝焦虑开始袭上齐连坤的心头。也就是东升路这样的财富故事还能继续上演吗？

举个例子，我去年就要亏损了。在齐连坤20年的卖布生涯中，先提到的是亏损这个词。

面料利润越来越低，是齐连坤赔钱的原因之一。现在六七块钱的低档面料利润只有两三毛钱一米，20块钱的中高档面料每米只能赚1块钱左右。齐连坤说。

竞争越来越激烈，但成本并没有降低。齐连坤所在的永灿26号，20平米左右，年租金15万。虽然和六七年前相比，房租降了不少，但是卖面料的利润有一大半都给了房东。

但实际上，高昂的运营成本并不全是布商的担忧。

1993年，彭水军告别著名的武汉汉正街面料批发市场，来到中国纺织城东升路。他是公司老板，资产几千万。大多数布老板的命运都变了，东升路的样子却几乎没变。彭水军向记者描述了他认为是理想的面料经营场所，但显然东升路的市场模式与之相去甚远，甚至连这里的停车场都不足。交易高峰期经常被封。

还有两件事让出版商担心：一件发生在2003年非典期间，当时中国纺织城的日客流量急剧下降，导致国内销量下降，出口业务大幅下降。

另一个发生在去年。年初以来，“狼来了”的消息不断传来，北京、天津、无锡、广州甚至石油城市大庆都建起了纺织城。下半年，无锡新、江苏高邮轻纺城、萧山中国轻纺城甚至在中国轻纺城设立了招商办。

从硬件设施来看，这些市场确实先进，租金只是东升路的零头。祁连坤指着街上说：“现在是交易旺季，但是街上的车流量并不大。”事实上，去年就有一些布商悄悄退出了这条‘黄金街’，出现在更高档的公司办公室里。

对一个行业的期望

2004年春天，纺织城繁华的交易区出现了一位面容清秀的中年男子，但布店老板并不知道他就是著名的“中国经济学四少爷”之一钟鹏荣。

应政*邀请，这位前来对绍兴纺织产业集群现象进行专题调研的经济学家，在他后来的文章从绍兴纺织看产业集群的优势中对中国纺织城与绍兴纺织产业发展的关系做了如下判断：绍兴纺织产业集群推动了纺织城的形成，纺织城的成长反过来又推动了产业集群的发展。

绍兴很多企业的发展证明了钟鹏荣的判断。

1996年10月，绍兴县柯桥诞生了一家名为“纺织城纺织厂”的纺织企业，由23岁的男孩孙永根掌舵。2005年，原来的小企业成为纺织行业的巨头。

如果没有中国大的面料交易平台纺织城，我也无法想象企业会发展到这个规模。孙永根感叹纺织城营销能力太强。当时企业生产的面料都是通过纺织城销售，往往一出厂就被布老板抢购一空。

另一方面，许的经历证实了市场与产业的联动效应。1992年来中国纺织城做生意的布老板，把名片递给记者：绍兴时代春天针织有限公司董事.

五年前，我开始做外贸生意。外商对针织面料的质量要求很高，而绍兴本地针织行业并不是很发达。许向皓说，正因为如此，他的面料往往需要在外地加工，甚至灰色面料也要进口到佛山、广东等地。久而久之，许向皓动了心思：为什么不自己开一家针织面料生产企业呢？

如今，走工贸一体化的道路已经成为纺织城布商的新趋势。许表示，这种“前店后厂”的商业模式不仅没有削弱中国轻纺城的实力，相反，很多具有国内国际水准的面料从外围涌入中国轻纺城，提升了中国轻纺城的实力。

2004年9月10日，在绍兴市委常委、绍兴县委书记徐纪平、中国纺织城集团公司董事长茹管峻的陪同下，市委书记王永昌专程来到中国纺织城联合市场展示中心，了解东部新区改造工程进展情况，对中国纺织城的发展升级提出明确要求。

中国纺织城市场管理委员会办公室副主任梁志刚认为，中国纺织城“买地卖天下”的发展模式使其在区域经济发展中处于地位：数据显示，目前中国纺织城70%的货源量来自本地；2004年，轻纺城营业额达到258亿元，占绍兴县工业企业纺织品销售收入的40%。纺织城在促进第三产业和城市化方面发挥着无可比拟的作用。

目前直接为纺织城服务的约有7万人。柯桥常住人口中，外来人口与本地人口的比例接近1: 1。仅市场上就有60多家金融网点，日交易额超过20亿元。

一次权力的起源

2005年10月9日上午10: 00，义乌国际商贸城。

萧山企业主吴国华像往常一样迎接路过的客人。突然，他看到几个熟悉的身影：义乌领导正陪同一群客人来到他们的摊位。

吴国华不知道这些对市场运作如此感兴趣的客人来自哪里；但远在绍兴，他的同乡、中国纺织城黄金出版银行的老板高雪芳第二天就在报纸上看到了这条新闻：市委副书记、市长张金如昨天率团到义乌“取经”。

今年8月至12月，短短4个月时间，高雪芳三次看到市县领导关于纺织城的专题调研报告。

方当时不知道的是，一个关于

去年11月19日上午，中国纺织城‘布王’潘永兴接到开会通知。当他到达绍兴县行政中心的大会议室时，眼前的景象表明这是一次非同寻常的会议。除了他这样的业户代理，绍兴县四套领导班子和各局、办、镇(街道)的“一把手”都出席了。

纵向比例，变化不够大；横比，差距在拉大。”会上，潘永兴听取了绍兴市委常委、县委书记徐纪平对中国轻纺城落后的弊端的深刻反思：对外形象差、经营成本高、经营形式过时、监管粗放。

未来五年，中国轻纺城将全面转型升级。徐纪平发布纺织城改造动员令，引起了长时间的热烈掌声。

这是纺织城建设20多年来第一次召开纺织城市场发展大会，也是第一次提出如此具体明确的发展目标。去年12月30日，梁志刚告诉记者。

绍兴和义乌都是大市场县(市)。然而，义乌市市长吴蔚荣公布的一组数据让绍兴人看到了他们之间的差距：2005年，义乌小商品市场的营业面积为260万平方米，拥有5万家店铺和20万名员工。引起绍兴人关注的是，小商品城吸引了300多家海外企业进入市场，每天出口6000多名常驻外商和1000个标准集装箱，从而与212个和地区建立了贸易关系。

通过学习和调查，我认为义乌小商品市场，值得学习的是关注，值得学习的是监管，大的触动是转型的勇气。在义乌之行中，绍兴人找到了自己的差距，学会了一些方法。

其实这次调查也解决了一个问题，就是政*在专业市场发展中应该扮演什么角色。

有一段时间，有人认为政*不应该在“国退民进”之后过多干预专业市场。绍兴县政*相关负责人表示，但实践证明，专业市场作为一种特殊的形式存在，政*必须承担制定发展规划、提供服务管理、建设基础设施、打造产业品牌等一系列责任。

一条道路的探索

昨天上午10点，中国轻纺城北市场。

穿着黄色背心的余梅韵，正骑着滑板车等着出差。在中国轻纺城背了10年包的武汉打工妹，并不知道一个可能让她转行的新市场，即将在离她不远的中国轻纺城东市场东侧打开。

作为中国轻纺城传统交易区“升级”的“样板工程”，投资10亿元的联合市场在硬件设施上实现了重大飞跃：双螺旋坡道让汽车轻松爬上每一层，解决了专业市场的现货处理“难题”。

浓缩了中国纺织城发展历史的东升路埠街，也到了命运演变的前夜。已经纳入二期改造范围，10亿元的巨额改造资金将彻底改变这里的旧面貌。

改造后，纺织城的硬件设施将比义乌小商品城更先进。中国纺织城市场管理委员会办公室主任叶仁淼说。

随着传统贸易区改造的运动，在科北，以世贸中心和大型企业总部为代理的新贸易区块正在逐渐兴起。2006年初，纺织城新老交易区总面积将达到120万平方米。

五年内，绍兴人将完成钱清原料市场转型升级和中国轻纺城国际物流中心规范化运营，开发拓展中国轻纺城网上市场、中国轻纺城人才市场和中国轻纺城技术市场三大市场。

去年12月1日，中国轻纺城市场营业用房转让转租交易服务中心正式开业。试运行一个多月以来，已办理转租、过户交易90余宗。交易服务中心负责人姚颖表示，该中心在抑制恶意房地产投机和降低中国轻纺城商业成本方面的作用显而易见。比如交易过程中的‘公示制’，长期以来使得纺织城营业厅的交易价格透明化，‘炒房团’再也不能兴风作浪了。

与降低商业成本的行动相比，政*领导的另一项计划更为雄心勃勃：中国纺织城的品牌建设已被提上日程。

在联合市场地块中心广场，中国轻纺城市场展示中心正在紧张建设中。该项目全面展示了中国纺织城市场的过去、现在和未来发展，使每个商家都能直观地了解中国纺织城在过去20年的发展历程。2006年5月，耗资3000万的纺织城品牌推广计划全面启动，一系列吸引龙视投资的措施即将出台。

但是绍兴人对于中国轻纺城升级的努力和隐藏的期待，显然不仅仅在这里。

出台了以县政*名义颁布的关于加快中国轻纺城市场发展的若干意见等一系列具体措施，邀请了一批知名规划专家来绍兴，纺织城“十一五”规划修订稿即将发布，都指向了一个更为宏大的目标：经过五年的努力，建设国际纺织贸易中心的目标即将实现。

号角已经响起。在“破”与“立”的双重选择中，绍兴人正在超越中国轻纺城创建之初的单一市场理念，在立足市场、超越市场的基础上，构建宏大事业。

新闻链接

链接1:中国纺织城简历

1983年，柯桥自发形成了一条10多个布摊的布街，从事丝布交易，次年发展到200多户。

1985年，柯桥纺织市场成立，拥有77个销售处和89个摊位。

1989年10月，原露天市场建成国内专业室内纺织品市场。

1992年6月，经批准，成为中国第一个专业市场。

1994年，市场营业面积从原来的几万平方米扩大到42.1万平方米。

2003年，中国纺织城在东、中、西、北四大贸易区拥有15个专业市场和5个纺织品及纺织品相关产品市场。

2004年，中国轻纺城总建筑面积60.5万平方米，其中纺织市场42.9万平方米，营业用房1.35万间。营业额258.2亿元，营业额25.6亿米，继续保持全国专业市场第二位。

链接2

市场与产业的关系绍兴纺织城70%以上的货源来自绍兴。去年，市场营业额占全县工业企业纺织品销售收入的40%。纺织品市场的发展带动了绍兴纺织业的发展。目前，纺织业占绍兴县经济总量的77.6%。全县有3.1万台无梭织机。2004年印刷85.62亿米，编织34.99亿米。

链接3

除了早些时候在常熟、石狮、长兴、盛泽和西樵建立的纺织专业市场外，还有近十个纺织城市在2005年开始吸引投资。目前，中国已有近20个省(市、自治区)建立或正在建立纺织专业市场。

2005年4月，无锡新国际纺织服装城来到绍兴招商。市场总面积130万平方米，主要经营面料和服装。在此之前，温州人投资的无锡东方国际纺织城已经开工建设。

2005年5月，“广州国际纺织城”试运行，市场总建筑面积约31万平方米，4000多家店铺。

2005年8月，纺织原料城京津国际贸易港来到绍兴招商。该市场是京津国际贸易港的“副城”，总建筑面积为

“在线纺织城”如何站稳脚跟？

电商网站的诚信处于两难境地：某国内货源商涉嫌诈骗买家，涉及“内鬼”；用户在知名电器网站上购买的其实是翻新品.有专家指出，根本原因在于不良业务没有强制审计机制，没有法律处罚措施。前不久，我县建设“网上纺织城”新闻发布会在北京人民大会堂北京厅举行。国内垂直b2b纺织平台——“在线纺织城”上线，其信用体系完全由政*监管，成为解决b2b网站信用问题的重大创新模式。缩短交易流程、降低企业成本是企业发展的永恒主题。随着国际竞争的加剧，有效解决网上信息的真实性和交易的安全性，为企业提供一站式电子商务服务，已经成为下一阶段b2b电子商务发展的关键。据业内专家介绍，“在线纺织城”模式对于b2b网站突破传统平台模式，解决诚信弊端具有重要意义。纺织行业传统的交易模式主要采用介绍、展示、专业市场等方式。然而，这种传统的交易模式不仅存在交易成本高的缺点，而且由于销售渠道的狭窄和固定，也限制了卖家进入新产品领域。由于纺织品交易的特殊性，作为b2b平台交易基石的商业诚信成为纺织品b2b平台发展的绊脚石。“网上纺织城”从政*、现货物流、金融监管三个层面入手，从根本上解决诚信问题，从而实现真正意义上的纺织行业b2b电子商务交易平台。首先，从政*层面，县级政*将在行政和财务上对网上交易的诚信进行监控，并会同传统市场管理委员会，对网上不诚信企业进行曝光和淘汰。同时，政*将在银行开立第三方资金监管账户，确保交易的公平、公正和可信。其次，从现货物流的角度来看，所有需要在“在线纺织城”入库的产品，都必须经过国际认可的配套检测机构检测，出具检测报告后才能入库。网上纺织城的现货库存存储和检验服务，配合各地实体展厅的建设和样品的悬挂，让买家不用出国就能在现场感受到纺织品独特的手感，保证样品与实际产品的一致性，从货方消除整体性问题的出现。从金融监管的角度来看，“网上纺织城”与交通银行签订了深度合作合同，旨在为“网上纺织城”打造一个金融支付系统。为了满足“网上纺织城”的网上交易和企业的业务融资需求，交通银行成立了中国纺织城网上金融服务中心。与普通支付方式不同的是，“网上纺织城”的所有资金流通都由交通银行监管。作为第一个由金融机构直接监管的网上支付系统，它为企业网上交易提供了安全可靠的金融环境。从古至今，诚信是社会契约的前提，道德是商业文明的基石。在当今的互联网时代，道德和诚信比以前更加重要，成为维护电子商务模式的唯*基础。作为提供交易平台的网络运营商，与政*合作实现诚信监管，保障企业交易利益，实现国民经济、b2b运营平台、企业与商家的双赢，是网络运营商的责任。因为在电子商务时代，政*机构、买卖双方、中介平台都处在一个相互依存的“生物圈”中，都有义务营造一个诚信的环境。一方的失败都会导致整个“生态环境”的崩溃。