新生代休闲文化广场

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新手拿货常见问题

文化艺术网上交易有什么可以做的？

阿里巴巴首页是否可以独立设置一个链接推广“名画书法”或“艺术收藏”的窗口？

文化艺术类产品，这么好的东西，网上交易一直不温不火，阿里巴巴的网上交易服务平台做的这么好，希望能让高质量的文化艺术类网上交易再创新高。因为这个不热，只是说明他是一个很好的可以挖掘的商机。

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黑色品牌文化鞋，高帮鞋，配什么裤子比较好看？

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文化不高，请教网友，“唱衰”是什么意思？

“唱衰”是贬义，意思是损害自己的名誉。“唱”在这里是“宣传”的意思，“不好”就是“不好”。不仅香港人会说，广东人也会说，因为是粤语。

企业文化还是老板文化？

管理咨询是一项有趣的工作，因为你可以近距离接触各种企业，看到各种老板和员工，了解他们的想法，研究他们的行为，所以你可以发现许多有趣的事情。

再来说说近管理圈流行的企业文化。

记得在轰动一时的电视剧亮剑中，李云龙曾经说过这样一段话：“传统是一种性格，一种气质！这种传统和性格是由军队组建时第一任军政长官的性格和气质决定的。他把灵魂注入这个单位。”这句话曾经被很多创业者奉为经典。在这些创业者的思维里，企业就是军队，军队的传统就是企业文化。第一军首长无疑是企业的创始人(中国现在的民营企业老板大多是企业的创始人或者带领企业成长的人)，所以自然认为自己的实践可以指导企业文化的形成。他们倡导并带头去做，员工也会跟着做，企业文化也就形成了。

真的是这样吗？

至少，我见过的很多企业都不是这样。在很多企业，老板会有选择地推广一些文化理念，率先实践，利用各种会议和活动进行宣传，打印在纸上，张贴在各种显眼的地方。这种企业倡导的显性文化，叫做企业文化。但同时员工也会揣摩老板的想法，拍老板的喜欢，尽力向老板展示自己对企业文化的认可和践行，从而形成一套行为和思维模式。这种和老板打交道形成的潜在文化，简称老板文化。比如在一个企业中，老板非常重视管理，希望在企业中形成现代企业管理的理念。因此，他不仅在企业中大力倡导企业管理，而且长期与咨询机构合作，希望培养企业员工的现代管理理念。从效果上看，老板的目的显然是“达到”了：企业里所有人都在谈管理，开、关都是管理名词，各种会议上的发言都是一套一套的，就像唱歌一样，真的好听。然而在实践中还是一样，现代企业管理的实践更是少之又少。比如有些企业，老板提倡敬业，结果却是一种加班文化.

显然，老板喜欢的是企业文化，他得到的是员工为了迎合老板而形成的老板文化。为什么总是事与愿违？

作者认为，老板要想通过自己的实践来推动企业文化，至少要具备以下两个条件之一：要么老板个人号召力强，被员工视为榜样、偶像甚至“上帝”；要么员工真的能有以企业为家的想法，有当家作主的感觉，而不是只想着企业是老板，他们只是为老板打工。员工不认可老板的魅力，不具备老板的意识。他们行为的出发点必须是利己。行为的潜意识都是“给老板看”，而不是为了企业去做。这样的老板文化产生也就不足为奇了。

服装文化——t恤衫——一种表达自我的方式？

很久以前，t恤找到了自己的声音，开始大声说话。20世纪30年代，美国队的运动衫和衬衫上都印有他们自己的号码和名字。美国大学更进一步，在他们的t恤上增加了校徽。

就这样，t恤上装饰着图案和数字，不再只是普通的衣服：t恤成为了媒体。政界立即采用了这种廉价且易于流通的媒体，他们认为效果是有保证的。在党的大型集会上，比如美国总统大选初选的后一天，人们穿着不同的t恤来表明他们是这个或那个候选人的支持者，而这些t恤只是与活泼的演奏音乐、星条旗和到处飘着候选人头像的海报相称。

1948年，共和党总统候选人托马斯曼。是第一个在t恤上印上他的口号“杜威杜威”的人。虽然终没有给他带来好运，被民主党的harrytruman击败，但他的想法正中靶心，后续的总统候选人或多或少都借鉴了。随着徽章的出现，t恤在政治口号宣传领域找到了自己的有利位置。

在下一届总统选举中，共和党的德怀特艾森豪威尔把他的照片和著名的“伊利凯克”一起印在支持者的t恤上。1960年，候选人约翰肯尼迪的竞选团队干脆放弃了星条旗复杂的背景，印出了更直接、更清晰的信息，像右勾拳一样直接命中了：“肯尼迪当总统”的要害。

1992年，在纽约时尚技术协会举办的“意外入选”展览的负责人说：“美国t恤是我们平等、真理和民主的象征。”在刚刚结束的2004年美国总统选举中，布什和克里不仅针锋相对，还展开了的t恤大战。

美国人也通过收集t恤来展示他们的政治热情。印在这些t恤上的文字，从低俗到搞笑，可谓“t恤运动现象”。上面写着“上帝要炸谁？”为了反对现任总统布什，支持民主党参议员克里的t恤，这是9月份热门的商品。“没有布什”:意思是没有布什。有些共和党人不太喜欢这件t恤，而这些政治t恤让商家赚了不少钱。

文化社团需要注册商标吗，还是需要向什么部门注册？

当然是必须的~ ~ ~前提是你必须有集团法人登记证或者民办非企业法人登记证方面的经验，比如某作协。这个要看你在做什么样的文化社会~一定要去相关部门咨询~ ~ ~

的企业文化，如何看待这种企业文化理念？

一个企业的成败在于人。能够留住人才，充分发挥每个员工的积极性，创造力是企业和管理者必须面对的重要问题。对于员工的个人需求，工资和待遇缺一不可；在这方面基本满足之后，精神家园的建设就会变得极其重要。

企业文化是指全体员工在实践中逐渐形成的具有自身特点的价值观、经营原则、经营风格、企业精神、道德观和发展目标的总和。

企业文化的重点在于对企业中人的因素的管理和激励。虽然这样做的终目的在于企业价值的顺利实现，但并不妨碍开发人的潜能的管理模式带来的巨大张力。当衣食住行等基本的生活需求得到满足时，人们需要满足沟通、给予、被尊重、实现个人价值等需求。一个人一生中宝贵、漫长的时间和空间，都用于事业。所以企业和个人的成长发展需求在企业文化层面上完美契合。企业文化是一种以人为本的文化，它注重用文化因素挖掘企业的潜力，尊重和重视人的因素在企业发展中的作用。

作为个人，当然信任，也想在企业文化好的地方工作。作为企业，为了长远发展，条件成熟了，创造文化就是创造产品和服务。

企业的成败终是文化的成败！我的问题可能写不清楚。我不想问企业文化重要不重要。具体询问了严介和总裁倡导的华佗箭上的经营理念和模式。当时这个问题提交给专业导师，导师没有回答我，公开了。如果你不认识一个人，答案肯定很难让我满意。

企业做文化，二流企业做营销，三流企业卖产品。企业文化是企业的灵魂。做好企业文化可以增强企业的战斗力、向心力和凝聚力，对企业建设有很大帮助。