南京润泰市场

市场名称：南京润泰市场

地址：江苏省南京市秦淮区集合村路96号

联系电话：025-52882627

邮编: 210000

南京润泰市场简介：南京润泰市场地处南京市南大门，位于凤台南路与集合村路交汇处。

所在集 合村路拓将宽成60米景观大道、南京市比较大的赛虹桥立交桥紧邻市场，与沪宁、 宁合、宁马、宁高等公路相连。

中华门火车站、长途汽车站距市场仅百米之遥， 交通极为便利。

市内交通有地铁西街站、14路、19路、21路、38路、44路、62 路、63路、76路、301路、305路等多路公交车经过，构筑起通达全市及周边城市的交通网络。

集合村粮库始建于1941年，润泰市场以集合村粮库为依托，现有资产数亿元。

市场内有各式建筑35栋，总营业面积达20万平方米，市场内场地开阔，交 通畅达，物业管理到位，生活及娱乐配套设施齐全，工商、税务、银行等服务应 有尽有。

市场集聚了来自上海、广州、浙江、福建等全国各地的著名企业300多 家，其中有飞利浦、lg、鸿雁、日丰等400多种知名品牌。

在众多客商的加盟下，润泰市场将科学规划，分期实施，为将市场办成一座 华东地区比较大型综合市场而努力。

市场将以崭新的面貌，全新的机制，规范的管 理，优质的服务，吸引各路客商强力加盟，共同振兴江苏经济！

主营商品：五金、灯饰、陶瓷卫浴、涂料

公交线路：地铁西街站、14路、19路、21路、38路、44路、62 路、63路、76路、301路、305路等

新手拿货常见问题

开一家一般五金店要多少钱？

小型家庭式店铺大概3万左右，普通店铺6-7万。

五金批发店新开，感觉有点迷茫 不知从何说起？

开店挺好的。毕竟开店这个业务，顾客来了就有点被动了。要变被动为主动，主动接触业务，找一些建筑公司的人合作。关系很重要，因为建筑公司有很多东西可以用，所以我们要和他们长期合作，做他们稳定的货源。

做五金建材生意，关键是找长期合作伙伴，直接的是水电安装工和装修工。在业主购买建材之前，他们是第一个寻找的，甚至有些业主已经承包了。如果你能掌握一定数量的这类安装高手资源，你的业务会逐步提高。

我在广州，想开一家五金店 哪里的货比较好？

去阿里找个厉害的卖家。虽然这个货源不是便宜的，但是你卖了是利润更高的。

大多数五金杂货店都没有电脑 怎么联系他们？

一个企业如果总是一步一步的固步自封，无法不断的探索新产品，同时公司的老产品继续老化，这个企业必然原地踏步，就像一潭死水，永远不会进步。更严重的是，从长远来看，企业的市场将不断流失，企业的利润将严重缩水，企业的经营将困难重重。因此，对于一个可持续发展的企业来说，新产品的推出尤为重要。企业的新产品就像企业的新鲜血液，可以增强企业的新活力和力量。

现在很多企业都知道，推出新产品需要市场调研。但是，很多新产品的失败恰恰是市场调研不力造成的。因为经营者在市场调研时缺乏对消费群体的深入透视，只能看到表面的、通俗的结论，而无法从细节中挖掘消费者的内心。那么影响新产品推广的因素有哪些呢？企业如何做才能保证新产品的成功推广？

影响新产品推广成败的因素很多。很多新产品的失败往往表现为缺乏整体战略规划，尤其是对产品结构和渠道结构的整合缺乏了解。企业在新产品推广中不能持久的表现主要包括：

1.新产品的上市没有得到很好的分析和跟踪。一旦发现不理想，就会失去信心，后不了了之。

2.现在很多企业认为，多养‘孩子’并不一定意味着‘孩子’一旦有了很大的成就，就会自己赚利润。在这种心理控制下，许多企业会同时或立即推出一些新产品，这使得业务人员和经销商对推广哪种产品感到困惑。结果，很多‘孩子’都被养大了，但没有一个营养不良，终也没有成功提升。

现在一些企业意识到新产品对企业的重要性，也花费了大量的人力、物力、财力来开发新产品。同时，企业领导为了开发新产品，往往盲目滥用原材料。新产品推出后，由于没有详细的上市计划，一旦产品推广失败，企业急于生产替代产品或其他新产品，导致恶性循环，原材料积累，新产品推广不成功。从长远来看，必然会使堆积在企业库存中的产品和原材料，严重占用企业的流动性，使企业经营困难。针对以上情况，我们建议这些企业不要再急于生产新产品，盘点库中的新产品和原材料，从极具竞争力的产品入手，针对营销团队制定详细的推广计划和评价激励计划，并坚持实施一段时间。只有企业的新产品和原材料不断转化为有竞争力的产品，并逐步推向市场，才能解决企业原材料的积压。

3.重点在目标消费者集中的地方推广新产品。许多企业在安排新产品上市时，通常是按照产品、价格、渠道、促销的顺序来开始的。但这个顺序确定的新产品价格主要考虑消费者和终端零售价格等因素。因为渠道的战略规划还没有开始，实际上还没有考虑分销商和分销商的价格差异。因此，对于经销商和分销商来说，新产品的毛利空间太小，导致渠道驱动力不足，经常被渠道中的竞争对手拦截，阻碍产品流通，这是很常见的。如果一个企业推出一个新产品，好不要在所有市场同时努力，除非企业在电视等媒体上投放大量广告。基准和模型市场可以通过集中企业资源来建立，以鼓励经销商和营销团队的信心和士气。

但在推广新产品的实践中，大多数企业都有一种感觉，他们制定了产品推广计划和营销团队考核激励计划，业务人员和经销商都在推广，但都不温不火。而在很多商家和经销商眼里，他们认为自己做得很好，但是产品的推广却达不到预期的效果。原因是什么？

事实上，针对这种情况，企业经营者应该定义一个管理目标，让企业的营销总监/区域经理/销售经理亲自关注一个市场，并将新产品在这些市场的推广作为一个主要工作项目，用于建立基准和模型市场。因为这些市场是由营销团队的主要经理运营的，首先，这些市场的新产品销量有了很大的提高。然后，他们共同制定一套标准化的新产品推广操作流程和模式，并对所有业务人员进行培训，要求他们按照这些流程和模式进行复制和操作。只有这样，企业才能实现新产品推广目标。

4.很多企业之所以没有做好新产品的推广工作，是因为在交给经销商后，无法告诉主要目标消费者和新产品的推广点。结果，经销商得到了新产品，并不分青红皂白地传播开来。有些产品一旦偏离了主要目标消费者集中的地方，就会造成积压或退货。但是有了积压和退货，经销商会对新产品失去信心，不愿意花大力气去推广。比如方便面新产品可以针对主要目标消费群体的学校/社区/菜市场，通过这些群体的接受和重复购买，带动其他渠道的销售。

新产品推广的成败完全体现在所有细节上。许多机会隐藏在无数细节中，其中根本的体现在消费者生活的细节中。很多企业在推广新产品时想当然，导致新产品一开始就走错了路。在后续的推广中，他们也花费了大量的资源去引导和纠正。企业在推广新产品时往往只看到一些表象，却把这些表象作为根本因素，只能导致失败。

除了上述关键要素，还有很多其他因素需要企业考虑。企业要成功推广新产品，必须考虑自己的核心能力是什么，这种能力需要什么资源，能否获得这些资源并有效利用，进而考虑如何发挥优势，避免劣势，从而提高新产品的推广，制定有效的营销考核和激励方案。所以，只要解决了这些表面的、局部的因素，积极探索新产品推广中更核心、更关键的要素，让新产品从诞生之日起就具备成功的要素，新产品就能在市场上自然流动。

想开五金杂货铺，求经营方法和进货渠道？

杭州有很多硬件采购。杭州有个五金批发市场。可以在杭州购买。

如何招家具五金销售精英？

写一份工作邀请，例如：

招2名家具五金销售精英

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第一，诚实守信，热爱商业和销售行业；

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注意：对自己销售能力特别有信心的人相信自己可以成为销售精英，坚持做事情完成工作的人可以在没有经验的情况下私下交谈。

挑战第一年年薪10万；挑战第二年年薪20万；第三年自己玩。

资本25w，想在上海做diy五金安装或者品牌专卖，前辈给点建议？

现在电脑硬件价格相对透明，利润率有限。赚钱很难。销量是个问题。如果你想做，你好去电脑城实地考察。至尊攻略旗舰店的开业无疑印证了diy高端装机的大趋势，diy市场装机两级分化的现象也更加明显。对于用户来说，体验式消费已经越来越受到很多商家的重视，暴利的伎俩在现在的互联网时代已经无用武之地。其实对于已安装的用户来说，购买机器配置和其他消费是一样的，这无疑就像习惯了300元手机的人肯定不理解iphone的优势一样。如果商家只推荐便宜的电脑配置，未来的diy市场无疑会越走越低，但其实高端体验才是用户的需求，未来谁能把握住用户的需求，谁无疑就是diy市场的终赢家。

五金经销商的选址技巧有哪些？

投资一家店铺，是很多大老板成功做生意的第一步。但是开店之前，第一步是什么？五金店适合开店还是赎回店？顾名思义，前者白手起家，后者接手别人经营的店铺。孰优孰劣？仁者见仁智者见智，需要慎重评价。

赎回是省力的，比如牌照申请等。可以吃‘即食餐’。开店不一样。它必须从零开始，从初的人员规划和培训，到商店装修，货物采购，营销和宣传.每一个环节都要自己去把握和规划，真的很麻烦很累。但对于创业者来说，与其吃‘现成饭’，不如自己努力。有时候，过程比结果更重要，因为创业的过程就是总结经验教训，不断提高自己能力的过程。赎回店铺的优势显而易见，因为原店必须有自己的固定客户，所以不需要投入太多资金，马上就有了周转的现金收入。如果开店，大的问题是初期的客源，需要时间培养和投入，不仅是开店所需资金的投入，还有现金流。所以从这个角度来说，开店并不占优势。比如老店的债务税务等财务问题，合同等法律问题，设备质量问题.换店风险大很多。这些东西有时候都是很难一目了然的，一不小心就会掉进陷阱。

小编建议：

如果商家资金周转没有问题，既然创业，就要从零开始。但是，如果手头的资金有限，您可能希望考虑赎回商店。租个店买个店哪个风险小？大部分创业者资金有限，租房子是合理的选择。因为现在商铺供不应求，很多人提前向开发商租商铺，但是在提前租的时候，要特别注意四个问题：

1.了解店铺是否符合商品房预售条件，开发商是否取得商品房预售许可证。

2.签订商铺预租合同后，承租方与开发商应在15日内，持预租合同等相关材料到房地产交易中心办理预租合同登记。

3.承租方必须明白，开发商只有在预租商铺建成并取得产权证后，才能与你签订预租商铺使用交接书并交付房屋。

4.房屋交付后，承租人应当到所在区房地产交易中心领取租赁合同登记证。

虽然买店创业的人少了，但是愿意冒这个险的人还是有的，所以提醒你注意四个问题：

1.所选店铺是否能达到经营目标。比如能经营餐饮业的店铺，其价值高于其他类型，因为并不是所有的店铺都能获得环保、工商、消防等政*部门的批准。

2.店铺越宽越好。如果店铺的横幅又窄又长，其价值会受到很大影响。

3.有必要研究该地区的商业气候，因为社区商业的消费者是该地区的居民。一般来说，商业半径在250米到500米以内为核心圈，中小型店铺的佳选择应该在核心商圈。

4.商店所在的路段也很特别。并不是说路越宽，商业环境越好。从目前的情况来看，街道宽度小于16米的街道两侧的商店经营效果好。

小编建议：

市场上能以出售形式进行交换的商铺往往是二流商铺，投资要谨慎。位于商业建筑中的分割商店是商店投资中具风险的因素之一。因为它位于商业建筑内部，所以会受到商业建筑管理者的管理思想和管理水平的制约。即使你想投资，也应该选择面向街道或尽可能靠近出入口的商店，这样才能形成内外兼修的趋势