微商发展粉丝是基础、体验是重心

微商的存在和发展一直存在争议，众说纷纭。但是微商发展至今，从默默无闻到众目睽睽之下，吸引了无数有商业梦想的草根人士，其中不乏赚了不少金银的赢家，也不乏输家。自古商场如战场，有死有伤。我们不能通过个人的成功或失败来判断一个行业是否会留下来或生存下来。

微商作为移动互联网的产物，是在微信背景下生存发展的，依托微信营销的天然优势，关注微信背后的亿万用户。从腾讯的战略角度来看，微商也是腾讯在电商领域的一个重要布局，比如微信微信账号、微信支付、朋友圈营销规范的出台，这些都是腾讯为改善微信生态、促进微商发展、规范微商所做的努力。

当河水向东流，水流过，必然会有沙石墙阻碍它向东流，微商的发展也是如此。微商从业人员数千万，从业人员良莠不齐是必然的，这也导致了微商行业的混乱，假冒伪劣产品猖獗，导致公众对微商行业的信心逐渐丧失。天下繁华为利，天下繁华为利。作为一个商人，微商追求利润并没有错。但是，一些微商使用假冒伪劣产品欺骗消费者是违法的。

现在微商遇到了发展瓶颈，产品销量下滑。而且传统企业凭借雄厚的资本和多年的运营经验，高调进入微商，加剧了微商的行业竞争。新兴的微商群要想在红海脱颖而出，必须以粉丝为基础，以体验为重点。

粉丝是微商销售的保障，是微商利润的来源。

面包是生命的支柱。只吃的人不会生气，不会反抗。这种想法应用到商场上，粉丝就是“民以食为天”中的“食”，没有粉丝微商就会饿死。小米在搞论坛营销的时候，并不是靠一群粉丝一点一点的养小米。现在小米设立了“米粉节”，回馈米粉。

微商只有粉丝多了，才能保证产品的销量。没有粉丝，销量如何？微商吸引和培养粉丝，目的是赢得粉丝的信任，销售产品。如何拥有更多的粉丝，是微商共同关心的问题。

微商吸引粉丝的方式有很多，但在微商吸引粉丝的同时，一定要跳出地域限制，不要从某个地方加粉丝，这样会陷入一个有限的消费圈子，仍然不利于销量的增长。天仙会，一款可以伪装手机位置的软件，可以改变手机的地理位置，然后利用微信“人在附近”功能添加好友，让微商家拥抱全的微信好友，慢慢培养。

体验是重心。

微商吸引蜂蝶销售产品，获得良好口碑，进而实现口碑宣传，让更多人购买产品，既能节约营销成本，又能增加销量；其次，要实现粉丝的自给率，让粉丝可以不止一次的购买产品。

体验无非就是产品质量和微商本身提供的购物流程或者售后服务。产品质量要求微商在选择产品时必须选择正规厂家的产品。如果是生产销售，一定要控制质量，不能为了薄利多销或者短期利润而失去光明的前途。

微商也是业务，两种业务都属于服务业。既然是服务业，服务肯定更好。海底捞是国内知名的餐饮品牌，知名度很高，但其菜品一般以服务赢得市场。个人电脑巨头联想集团的售后服务比其电脑更受欢迎。其宗旨是“售后是销售的开始”，可见服务的重要性。