微商先解决这十个问题再考虑转型

2021年，对于微商从业者来说，可以说有喜怒哀乐，也有遗憾和无奈。你也目睹了很多大团队开始崩溃，很多中型团队开始停止，因为团队开发速度变慢了。很多小团队也在苦苦挣扎。

大家一定要清楚，如果你的利润率慢了，大家就不再和你合作了。微商的行业一直很活，很多人觉得会死。但是，大多数人选择遇到瓶颈期，考虑转型，却不是每个人都能实现成功转型！

那么微商应该如何转型？微商转型需要面对以下十个问题。

1.产品定位是否准确？

产品需求定位有四大点：市场需求大，利润回报高，产品真实有效，容易再次购买。掌握这些，你的产品定位很准，代理愿意和你合作，团队也容易成长！

2.团队是新旧结合牢固建立起来的吗？

团队建设的完善对微商的发展至关重要。在这个时代，我们不是一个人创造，而是需要一起努力，拧成一根绳子。

3.如何严格控制产品质量，落地转型是否稳健？

产品质量对客户也很重要。你的产品决定你的销售，保证你的长期生存。要建立一个品牌，你还需要至少一个爆款性的产品。

4.宣传机制完善吗？

有了好的产品之后，宣传也是必不可少的环节。通过这个可以发掘潜在客户，吸引粉丝，积累一些忠实客户。

5.企业自媒体和微商的转型能否连接过去和未来？

虽然目前媒体不是很火，但是这些行业的专业人士还是和微商有着千丝万缕的联系！合理使用，能起到更好的作用！

6.线下分享能快速卖出有针对性、精准的人吗？

在2021年新微商的玩法上，将充分发挥线上线下结合的模式。线下会议，在给大家灌输干货的同时，主要目的是推销自己的产品和服务。所以参与者尽量不要撒大网，要筛选合适的人来保证！

7.圈子结构是否完善，管理是否科学统一？

微商生活圈子很广，有的在微信群，有的在qq群，有的在自建社区。处于转型期的微商，渠道圈子不能太单一，不利于宣传，也做不好口碑营销。所以要建立完善的架构，巩固并进行统一管理！

8.线上线下代理可以无缝过渡吗，圈内圈外培训到位了吗？

培训对微商从业者来说并不陌生，线上线下培训也不少。培训产品、培训人员和培训文化可以提高士气和专业技能知识，这也需要了解行业内的信息，包括圈子内外。

9.区域化分销，刺激代理人开拓思维模式，如何使用互联网？

微商的每个代理都有一个团队，负责每个区域，在电缆下对待一些经销商。我们需要进行思想培训，开拓他们的思维模式，让他们知道电子商务对产品销售的重要性，让他们慢慢接受互联网的各种模式！

10.三级分销如何规避政策风险，让代理商安心合法赚钱？

有一点需要提醒，就是要避免下属误入三级分配的。如果打开微商城，可能会获得标题并被下架，后果严重。但是，我相信，只要你遵守国家政策，按照规定约束代理人，就不会有问题，就可以安心合法的赚钱！

以上，根据实际情况，如果要转型，可以找出问题，找出合适的对策来操作！