o2o究竟是什么

自从我开始做十亿欧元的网络生意，人们经常问我两个问题：1)什么是1)o2o？(很多会写“020是什么？”);2)为什么创业要做o2o媒体？(言下之意是媒体不是赚钱的生意，o2o也不是什么大产业。).

被问的次数多了，普格一直想写点东西统一回应；另外，普格前段时间去二三线城市出差，发现很多人还处于盲目崇拜或者轻视o2o的阶段。作为o2o行业媒体，yiou.com有责任向外界传播自己的声音；就在昨天，有朋友强烈建议，所以普格打算写一系列基础o2o的文章。与普戈之前的议论文不同，普戈尽量以交心的方式表达自己的意思，希望得到朋友的反馈；这是第一篇。

本文首先回答了上面提到的第一个问题：o2o是什么？问这种问题的朋友，大多是初步接触o2o的概念；收到这类问题的人(包括puge)，虽然对o2o有所了解，但往往不知道从何入手回答。按照网上广为流传的解释，是“将线下商机与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台”。显然，这个解释不能说服太多人。

当美国人亚历克斯拉姆佩尔(alex rampell)在2021年8月提出o2o的概念时，他确实强调了“互联网成为线下交易的前景”的含义。在alex看来，“线上预付费，再线下体验”可以形成一个闭环，使得线下商家的营销效果“可追溯、可衡量、可预测”。与之前的广告模式相比，无法准确衡量效果(业内有“广告费浪费一半，但我不知道。”alex提出o2o的概念，与groupon、opentable、restaurant.com、spafinder等当时逐渐流行的网站有关。这些网站在当时的纯广告模式下真的和yelp不一样。

然而，o2o在美国并没有火起来，但是2021年8月以后，o2o的概念在中国逐渐得到了更广泛的传播。比较早讨论o2o概念的人大多属于经典概念派，张口闭口，强调预付款的重要性；这与当时国内极其流行的团购有关。2021年和2021年的o2o大多局限在生活服务领域。为了直接了解，很多人干脆把o2o等同于生活服务电商，和过去10年的实体网购不一样。

的确，o2o和生活服务电商有相当大的重叠；但从一开始，o2o的概念就注定要突破生活服务的局限；诞生o2o概念的团购网站本身不仅有餐饮团购，还有实体团购单。在中国，o2o的概念从2021年开始逐渐普遍化；以苏宁为代表的传统零售企业，因为线上有电商网站，线下有实体店，可以互相合作，互相推广，所以自称o2o企业。

但是，促进线上线下合作并不容易。很多传统企业有线上和线下两种不同的系统；然而，苏宁等一些企业开始试图“线上线下定价一致”，模糊了线上线下的区别。暂且不说这种做法的效果，但确实是线上线下混的。与此同时，随着大量团购网站的消亡，大型传统企业从2021年底开始成为o2o的代言人。

在很多传统企业眼里，o2o和全渠道概念有很多重叠。原来生活服务o2o所强调的“闭环”和“预付费”被忽略了，逐渐成为不必要的条件；线上线下合作的举措都可以冠上o2o，如线上线下统一销售、线上线下营销合作、线上线下客户系统开通等。

在互联网巨头在线人口红利逐渐消失的背景下，从2021年开始积极向线下渗透；互联网公司与线下传统企业的合作也打着o2o的旗号。其实很多互联网巨头做线下的一个重要目的就是圈出线下用户；当然，他们也投资入股线下企业，让线上业务与线下业务合作。对于很多互联网公司来说，o2o是一个沉没的渠道。

所以o2o发展到2021年，业内很少有人会纠结是不是闭环，是否应该提前付费，是否可以分做实体服务。yiou.com认为，无论什么行业，无论是销售、营销还是客户关系管理，只要是线上和线下，都可以加冕o2o；无论是传统企业利用线上推动转型升级，还是互联网公司利用线下实现渠道下沉，都可以称之为o2o。

这样的回答很可能会让很多人失望：高楼上的o2o没有什么破岩的解释！很多人甚至有被骗的心理。不过o2o还是有很大意义的。经过多年的发展，线上互联网公司和线下传统企业终于开始有了明显的交集。两者肯定会有火花，未来也不会有纯粹的互联网公司。不会有纯粹的传统企业；o2o真的和b2b，c2c，b2c不一样。

未来o2o明星企业会在线诞生，但o2o的主体来自线下；yiou.com将研究o2o更多的是从线下企业的角度；关于普格为什么要做o2o媒体，yiou.com为什么自称“新移动o2o媒体”，这些问题将在下一篇文章中回答。

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(1)选择自定义开发方式开发小程序，其开发过程更为详细。从开发前的需求分析和风格内容定位，到开发中的技术实现和后期的技术维护和指导支持，可以实现细致全面的开发服务。定制的成本肯定比模板构建高，因为开发功能多，开发服务全等原因，前期会投入更多。

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你可以尝试用一个小灰尘程序生成一个模板。

有现成的模板可以用。

微信营销o2o平台如何在短时间内快速吸粉？

第一批建立了10个500人的微信群，确立了微信群的定位和规则。初的群成员好是已经购买的付费用户，因为他们已经有了信任基础，以后更容易分朋友。如果你有100个买家，那么每个微信群拉10个买家。如果你有500个买家，每个微信群拉50个买家。裂变速度也取决于第一批付费用户的数量。

第一步完成后，下一步是拆分组成员。每个人在微信上会有几百个朋友。随机拉10个人进来还是很简单的。可以以红包或者实物奖励为动力，成功拉10人奖励5元红包，或者奖励一个小礼物(可以通过商城发自换券，不需要太多人工参与，减少工作量)。新人也可以拉人进去，500人一组可以拉上来。如果没有精力统计每个人带了多少人进来，可以用一些群控软件自动统计人数，市面上有卖，价格也就一百块。

吸引人的过程就是建立群体的过程，时不时的发红包来活跃群体气氛。一般要等5-7天左右，全部10个微信群才能挤满人，也就是一周后你会有一个5000人的微信群。

拥有一个5000人的微信群不是目的，因为这些人来是为了红包/礼物，对你的商城和产品不感兴趣，因为没有信任基础。接下来你需要做的就是让这些人对你，对平台，对产品有一定的了解，逐渐产生信任和依赖。怎么做？送礼物免费试用！

经过1-2个月的粉丝运营维护，5000个粉丝基本为你的平台建立了信任基础。这也是粉丝分裂的时候。第二批微信群针对100个微信群，500人。请参考以上操作步骤。

这一步完成后，你的微信群在几个月内就达到了110个，群成员和粉丝已经超过5万，已经初具规模。

以上是如何让一个平台完成从0到1的质变和从1到10的量变。然后下一个目标是50万，500万，从10到100到1000核聚变。但是要达到这个目的，以上方法都不行，因为工作量巨大，成本高，需要采用更高效的运营手段来增加粉丝。

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