微商品牌运营团队全面打造方案

微商比较简单的运营团队包括交易员、文案、美工、推广、交易、金融。交易员对顶层布局、人才招聘标准、整体运营思路等全局工作有清晰的把握。

微商的综合运营团队需要交易员打造成熟的运营体系，团队需要高效的分工和每个细节的精细化运营。

一、交易员

建立整个项目体系，规划组建团队，整个团队拥有的经营权，能够把握微商瞬息万变的发展节奏，快速决策，及时调整策略，满足市场需求。

第二，收藏部

推广部：全媒体广告引流，让更多人看到你的投资文案；

交易部门：改造被抽干的粉丝，代理交易；

孵化部：把做交易的代理人培养成销售精英或团队领导，挖掘代理人的终身价值。

第三，服务业

文案部：撰写产品卖点、品牌故事、活动策划营销文案、朋友圈文案等。是拉辛和交易的关键要素；

设计部：设计大量图片，微商设计第一要求是画图速度要快；

客服部门：售后服务，处理投诉，解决咨询等。

第四，后勤部门

财务部：每个公司的重要部门，掌握公司资金的运行情况，保证公司资金的正常运转；

物价管理部门：使用微商货运追踪系统，解决代理价格无序问题；

物流部：发货，订单物流跟踪等。负责所有货物流动问题。

v.其他部门

活动部：年度势能活动策划，如新产品上市策划、营销节点策划、假日营销策划等。

培训部：协助培训，选择讲师，掌握培训内容，设计培训方案；

辅导部：一个关注代理人一个个表现的导师，帮助设定目标，给予信心，给予方向和支持，帮助代理人完成表现。