运用立体思维体系看微商问题

一个“用三根火柴杆形成尽可能多的直角”的游戏，就可以说明这三种思维方式的特点。习惯于直线思维的人，往往会把三根火柴杆放在一条线上，放在一起，或者首尾相连。当然，这不能形成直角。

人具有平面思维的特点，思维不局限于一条线，而是传播到一个广阔的平面。它考虑了一边三根火柴杆，发现这三根火柴不仅能形成两个或四个直角，还能形成八个直角。

有立体思维能力的人，在更广阔更系统的空间里考虑三根火柴杆形成直角的问题。所以只用三根火柴棍就能形成12个直角，这是线性思维甚至平面思维都达不到的。

做微商也需要立体思维做运营。微商的立体思维是人、货、场，人的货场可以形成6个环节思维，如下：

1.人与人之间是如何联系的？

人与人的沟通往往在于时效性、互动性和互利性，所以微商应该能够在抓住刚刚需要的东西的前提下，有效、及时地把有价值的东西传递给用户，如果有同样的需求，就会促使用户与人沟通，形成关系链！随着关系链的不断增加，会形成一个网络！关系链向关系网的转化，不仅增加了用户之间的互动，也增加了用户的频率和粘性！进一步提升微商业企业的竞争力和影响力！连接人做股票！

2.人员和货物：

商品本身就是一种需求。随着时代的进步，人们自身的需求也多样化了。如何快速实现人货匹配才是正道！微商实现线上线下连接，让用户快速感受到商品的到达，减少客户时间，帮助客户决策！更好的了解用户需求，会大大提升用户体验！会形成类似滴滴出行的情况。通过快速解决用户打车难的情况，用户打车自然会想到滴滴出行！这样就无形中提高了微商本身的使用频率和寿命！以增量连接人和货！

3、人与场：

什么是场景化？场景化是使用习惯(消费习惯)！随着人与货的联系越来越多，使用微商的频率越来越高，粘度也越来越大，所以消费者的使用习惯会不断加强和固定，一旦养成，就很难改变了！所以很多企业会在场景推广中为人与货的联系配置更多的资源！但是在现实生活中，只有那么多的行业或者行业是刚刚需要的，数量多，粘性强，频率高，人和领域的联系会更加困难！只有在增量和存量的基础上，以微商为链接，实现人与场的连接，把握质量，提升用户体验！

4.商品和货物：

商品和商品是需求和需求之间的联系！对于同一个人，用不同的商品满足不同的需求，从而达到商品和形态变量之间的互补和联系！这样既提高了使用的频率和粘性，又补充了微商领域不仅仅是需要，而且量窄，增加了刚性和容量！人、货、场之间的联系又可以扩大了！也进一步增强了生存能力！

5.商品和领域：

随着商品与商品的连接，中低频的需求不断得到满足，用户使用频率增加，随之而来的是用户使用习惯的改善和固定！商品和领域的联系是定量的！也会带来更多的需求，同时人与人、人与货、人与市场、货与货的联动会形成一个量化的积累，为微商业企业带来更大的市场规模和发展前景！

6.字段和字段：

使用习惯和使用习惯的联系更多的是资源的跨界整合，给用户带来更多的互动和体验，从而提高自身的粘性和使用频率，减少资源的浪费。同时，农场之间的连接将实现重新选择

新手怎么做

微商问题，微商买了东西，还没发货 我说可以退，他说不能退，或者只能退一半 他说公司说的？

投诉，既然不能和卖家和平解决，那就投诉吧。

微商问题，如果不发货会不会有法律问题？

首先构成违约，承担民事违约责任。其次，如果微商主观上不愿意发货，甚至使用欺骗手段，那么金额超过5000元的，也可能承担欺诈的刑事责任。