微商商业模式该有区域保护吗

做了多年生意，或多或少看到听到过，亲身经历过，无论是理论经济学还是实际商业。其实上根本没有新的商业模式，只是一种排列组合的变化。从比较初的易货到现在的跨境电商，只是空间、时间、地域的飞跃。

随着互联网的广泛应用，电子商务应运而生，淘宝、天猫、京东、苏宁等电子商务平台蓬勃发展。有一段时间，大家都涌向电商创业，希望通过电商获得人生第一桶金。传统店铺的生意也受到了很大的冲击！迫于压力，店家开始寻找机会，寻求转型。

事实上，电子商务模式只是改变了传统商业模式在时间、空间和地域上的局限性，重新安排了传统商业模式。历史的车轮不会倒退，商业模式的优化只会随着市场的发展而进步。

微商的爆发不是偶然的。随着移动互联网的快速发展，微商业模式应运而生。微商业模式，调动了社会上每个人的闲暇时间，调动了每个想创业想发财的人躁动的心。就像迪迪出租车一样，迪迪出租车为社会上所有的车辆提供了一个平台，重新整合了资源。让车主获得更多的收入，让乘客出行方便，造福他人。

微商业模式不是，因为它不是单纯通过拉人头直接或间接获利的商业模式。只是有一些投机取巧的人打着微商的幌子，披着微商的外衣到处。损害了微商的声誉。

前面所有的说法，都只是为了说明“微商”的重排优化后的商业模式与传统商业模式不同。如果这种商业模式做区域保护，或者一个城市设立市级总代理，那么这种商业模式就是“畸形的微商业”或者“不伦不类的传统商业模式”。就像“互联网”这个概念在国家层面叫了这么久，没有企业老板做过？万达集团的王健林一直看不上淘宝，觉得有钱就能做电商。他前后投资超过10亿元，并冲击了水漂。后来万达拉倒腾讯和搜索成立“百万美元”电商，投资数十亿，比较后这家公司消失了。这个生动的例子告诉我们，硬嫁接很难成功。到时候就会变成不伦不类的畸形格局。

新的商业模式的诞生都是一种新的基因。

当你受到传统商业模式的影响时，当你决心进入一个新的商业模式时。你得彻底换血，很痛苦。但只有经历了变心的过程，你才会改变。如果你在这个过程中遇到了一些困难，你就会动摇，错过以前的商业模式，那么等待你的只有蹒跚而行！

“微商业模式”是依托移动互联网，消除时间、空间、地域限制的小微批发代理模式。在这种模式下，我们拓展市场的渠道是多元化的，从早期的微信群、微信朋友圈，到微博、直播，再到推、卖、店嫁接、开店等等。

但不能因为微商开店，就定义为“微商模式”，回归“传统业务模式”。就像上面说的例子，微商开店，只是把店当成据点，他的所有代理都可以带客户；也可以定期在店里搞健康课。你可以听代理商，有意代理商，或者我们的耐心客户；也可以在店里搞个固定的专家日，比如一个月一次的专家日，前期铺的。专家在专家日可以给免费门诊，给患者一个调理方案，然后直接让患者做套餐，按疗程治*，这样就可以有小的爆发；另外，这家店还是售后服务站，货物转运站，等等。

这种传统店主开店有本质区别！

然后再深入说说“地域保护”。其实区域保护主要是为了加入传统实体。但是对于微商，就不适用了。如果一个城市有一个城市代表，就不会发出同样的授*。如果微商也按照这种模式运营，按照各个城市的授*，只会限制其发展。如果全国每个城市都爆满，代理商数量还在增加怎么办？城市代理因个人原因导致市场无法运转怎么办？微商是一个微型电子商务，做全国市场，靠能力和努力。优胜劣汰是市场不变的规律！