微商团队常见六大问题

1.意向代理不确定怎么办？2.代理人动力不足，流动性差怎么办？3.队伍没那么大，分开的人少，不好看；4.我要质量，代理商要数量。如果数量太少，截图对朋友圈没有说服力。5.在一个团队里，有的做的很好，有的从来没有发货过。怎么才能把没发货的带过来？6、团体太多，太忙。

1.意向代理不确定怎么办？

意向性代理其实是很多人的心脏病，因为当一个意向性代理选择你的时候，她一定有其他选择，甚至其他产品。

那么，首先，在和他谈话的过程中，你要能够向他提出一些问题或者向你征求他的一些建议，你要能够准确的把握他对你的产品或者团队或者你的个人有哪些点感兴趣或者有疑问。只要你能抓住这些点，其实很简单，你就会顺着他的疑惑，帮他消除这方面，沿着他对你感兴趣的方面放大这方面。

其实人代表产品只有三点，第一是产品质量，第二是团队实力，第三是能不能赚钱，就这么简单。

当然，很多人的心态都有问题。很多人认为不可能带他下去会诊。就像我们谈恋爱一样，你不能介绍你们两个，今晚住在一起吧？不叫谈恋爱，叫耍流氓，所以说代理也一样。如果打算一次性搞定她，基本不多。

然后你可以根据她的兴趣或者关注点，经过一两次咨询后进行改进，在你的圈子里展示出来。后期她肯定会关注你的圈子。如果你在圈子里把这些方面表现的更好，就可以很快把她吸引到你身边，进而打消她的疑虑。那么这种方式可以促使你在比较短的时间内有两三次好消息，达成交易。

还是那句话，别指望把她扳倒一次，扳倒她不现实。再牛逼也不能说每次都能赢一次有心人。

2.代理人动力不足，流动性差怎么办？

机构动力不足，流动性差，源于你平时活动少，老板表现差。你的经纪人就是你。

要想提高机构的动力和行动，首先要有一个完整的团队评估计划，让他们有目标。如果他们没有目标，如何激励他们？

在这种情况下，建议您分别管理组中的人员，以及活动和非活动人员。与其在那里浪费时间，不如分开，花时间培养主动的人，不要主动让他们理解，想做好就来找你。不想做好就不要浪费对方的时间。

其实很多人做微商，都有这个问题。原因是我们自己的内心太柔软，好说话。感觉诶都是从小白和微商开始的。这种心态是必然的，我们会和他们耳语。这时候他们往往养成一种很懒的习惯，觉得一切都是靠你支撑的！

3.队伍没那么大，分开的人少，不好看

那我想问：你觉得数量重要还是质量重要？

你不能两头都烧蜡烛。想要数量，可以维持现状，让它继续变质。我可以告诉你，用不了多久你的团队就能生存下来。要想把团队做大，就要分开管理，不要再糊弄几个人。就算分开了，也只有两三个比这样拖着好。

每个人都有这样的心态。他只有在比较，追逐，刺激的时候才会往前走。也就是说，你在那边鞭策他，他不会去，但是有人在他被眼前的东西诱惑的时候肯定会往前走。

你想训练他们还是怎样？你不妨想想谁是主动的，谁是执行力强的，谁是互动好的，谁是团队中的活跃分子。那些每天都是负能量的人，那些要死要活得很惨的人，那些圈子很乱的人，都要分开管理。

4.我要质量，代理商要数量。如果数量太少，截图对朋友圈没有说服力。

如果你想要质量，代理商想要数量，那么你就不能很好地调整代理商的心态。

如果你是团队的领导，你要努力让代理认同你的管理风格和第一时间带团队的模式。如果他不能认同你的风格和模式，他就不会真正融入你的团队。

5.在一个团队里，有的做的很好，有的从来没有发货过。怎么才能把没发货的带过来？

很正常。大家的团队都是这样的。

到目前为止，我的团队已经由30多人组成。不是他们不进，而是他们进。我想把他赶出去。每周一次，我会把一个人清出来，只要不符合要求就一句话不说把他踢出去。我们不能视而不见，很多时候，人们会看截图，看你真正在做什么。举个例子，你看到我的小组有200人。结果你加入我的团队后，发现我的团队里其实只有三个活着的人。那么你有什么样的感觉呢？有没有一瞬间觉得被骗了，难受？在这种心态下，你能和我做好什么？你还能完全信任我吗？不能吗？

所以你首先要搞清楚数量和质量的优劣之一在哪里，从长远利益来说哪个更重要。

而且，你要向代理人灌输你的团队理念和思想，不能让代理人领导你。如果你是团队的创始人，那么团队就由你来领导，他们来执行。是一个大家互相配合的群体，而不是把你带走的群体。那就本末倒置了。

想出货，就要有正确的态度。不摆正心态很难出货，而且作为团队的领导者，你要做好才能带动下面的人，你才能带动他们。如果你的团队不活跃，作为团队的领导者，你应该每天都出现在团队中，无论是查朋友圈，给客户做指导，还是什么，你应该每天都出现，你应该随时帮助他们说错了什么，或者说那些事情不应该在他们聊天的时候出现，他们应该停下来纠正。你不能说他们在那个组。

当然这些都是我个人团队的管理经验，不敢说对你有多大帮助，就是希望可以借鉴。

6、团体太多，太忙。

那你为什么要自己管理一切？他们不都是你的直接代理人吧？

我们应该知道如何分散和管理不同的级别。你只是作为一个大班长，偶尔看一看一大群，不是说你一天24小时盯着所有的群。你指定你的直接代理人，你的直接代理人指定他的代理人。就像我们工作一样。董事长主管总经理，总经理主管部门经理，部门经理主管以下。如果一个人的能力有限，就要提高自己的能力，让他们有自学的意识，不能让他们等着你去培养。

如果他们一直这样说，等着你打电话喂饭，用不了多久就会饿死。让他们知道你不欠他们东西。你是有报酬的，甚至更早。你对他们的管理和培训只是出于你的责任，而不是你的义务，你必须去做。

新手怎么做

苹果微商时代9.0的激活码是多少？

之前150块买的，

微商时代，美容院合适吗？

微商卖产品，美容院提供服务。微商只能分享美容院的产品系列，但绝不能取代美容院。大家应该能看出来，微商买产品的人都比较年轻或者创业。美容院接待相对高端的人群，他们不仅要求产品的效果，还要求尊贵的服务和优雅的环境。

2017微商时代如何更有效的维护新老客户？

我一两句也不懂。很简单。

微商时代怎么办？

只要学会了营销方法，女性产品都可以做

微商时代，如何做微商？

拿货，引流，发圈，卖产品

现在是微商时代 有哪些适合新手的产品？

好是消费周期短的，比如化妆品或者面膜，还有其他人遇到困难后没有的航天产品。首先选择产品，然后定位客户。当然，一定要系统的学习方法，明白自己可以私了。

微商时代的微商真的那么好做吗什么产品能赚钱？

应该说现在是做微信生意的合适时机，女生打底产品不错

中国是上人口多的，一半是女孩。

刚好需要，需求量大，打底裤很多人穿，18岁到60岁，所有女生都要穿。一个女生平均3.4分打底裤。

价格适中，大部分人都能接受。

你不需要那么多颜色。一般女生从小到大冬天以黑为主。

因为体积小，所以很容易买到货。不像衣服，要分颜色分代码。太多不利于分配商品。

大学生微商时代，如何通过微信赚钱？

简单来说就是批发零售，做终端销售就能赚钱

现在是微商时代 当成千上万的人找不到工作时，微商是增长快的行业 这个你同意吗？

我同意。微商也是靠自己努力赚钱的。你想做微信生意吗？

微商时代现在要过去了吗？

我不会。主要看选择的产品。比如化妆品市场爆满，卫生巾市场还是空白。我做的汉诺负离子卫生巾很好