微商如何走向专业化

今年微商情况正常。虽然还在涨，但是走的很慢，现在需要职业选手。所以你想做更好的微商。如果你不专业，你很难在这个市场上继续下去。tkshop小编认为，这个职业体现在几个方面：

第一，无论是团队还是品牌，都要研究这个范畴，也就是产品研究。你的产品在微商中的地位如何，有哪些竞争产品，谁是老大？老二是谁？还是爆款性？然后你可以研究他们，研究你的同龄人，学习和思考别人打法的核心点和竞争力。

现在很多球队和品牌都跟风不做研究，就是别人很生气，别人为什么生气，打球的原因、模式、风格，球队。这部分你要做详细的研究。不学习知识，就不能简单的去做。其实研究并不复杂。微商很简单。作为他的代理人，你只需要支付一些钱就可以详细研究一切。我认为我们永远不应该在书房闭门造车。我们应该跟着老师和别人学习。早期学习是简单的复制。不要觉得自己很厉害。我们应该闭门思考。只有体验和参与，才能得到更好的学习。

第二，自我定位。品牌定位和团队定位是有区别的，区别挺大的，就是我们要做一个品牌，你想做的品类是你做过的品类，会火的品类，还是以后无法判断的品类，你得好好想想。很多人不学品类，不太懂商业规则。他们说这应该是一个品牌，但也许这不适合做一个品牌。有些东西行业内没有知名品牌。这在很多类别中都有。

定位你的产品、团队和品牌。一定要有自己的定位。那么这个品牌这个产品你想要什么呢？首先，你的产品不是长期产品。如果你是长线产品，就要有长线策略。如果这个产品是季节性的，甚至有一个月或者半个月的爆款，比如丝袜，你要有很强的节奏感，知道什么时候做，准备期多长，预热期多长，推广期多长。你要抓住这些，认为你的产品是长期的，短期的，爆款性的，只是需要，而不是仅仅需要。

只有拿出这个特性，才能制定下一个策略。长期产品的策略和短期产品的策略不一样，只是需要的和不只是需要的。其实这就是你的定位大概就出来了。其实范畴的自我定位很好区分。比如产品，这是夏天，因为春节过后大家都胖了，夏天来了，产品很难维持。其实真的靠吃是很难的。懒人。其实他们不吃东西也能。比如长期产品，比如护肤品，比如面膜，只是被很多人烂了而已。其实还是有很多人做的很好，有一群源源不断的客户。其实这就是刚才说的长短期，有需要也有不需要。刚需要的，就是客户非常需要的产品比较容易销售，刚需要的就是刚需要的，比如产品，功能性膏，洗发水。他的概念是什么？他在为而战。如果中老年人容易，就会有需求，他们刚需要的产品会相对容易做。

第三，运营团队的组建。无论是品牌还是团队，都要有自己的团队。即使微商你一个人，也要像一个团队。这是什么意思？做这个项目你有什么责任，比如培训那个团队？如果我想当老板，那么我想做培训，演讲，产品培训，推广培训。其次，我想说说招商。可能早期很多事情都是自己做，自己做文案，然后自己创作，自己找图找艺人。在早期，许多微型企业有几项责任。后期团队做大了，你可以慢慢分工。其实你心里有一种感觉，你是一个团队在工作，知道这三个步骤怎么做，谁该做什么，什么时候做这些事情，你就会搞清楚，那么你的工作效率就会大大提高。如果你没有这个想法，没有团队意识，即使招了100多个代理，你也没有管理意识，分工意识，协调意识，那么你肯定会遇到瓶颈。

这时候很多人在做微商的时候会遇到一定程度的瓶颈。早期他们自己卖货很好，几十个代理都可以，但是100人以后就不行了，会遇到瓶颈。为什么？因为他不懂团队管理，不懂团队管理意识，反而工作效率下降。这时，代理人并不满意。他认为自己管理不好，服务不好。很多人会说找不到他。我认为这意味着当你没有团队意识和团队管理能力的时候，你的团队是非常困难的。所以今年一定要加强自己的团队专业知识。