用产品思维运营公众号

由于该公司的新产品仍在讨论中，它开始公开小号介绍新产品。在新微信账号注册15天，无推广，单篇文章日阅读量达数万，关注用户达800余人

虽然这些数据在大牛面前不算什么，但这不是重点，重点是做这个微信账号所用的产品思维

(以下数据截止11月16日，有一定误差)

我从以下几点来分析

低用户分析

市场需求(需求调整)

产品策略

功能升级

拓展业务(实现)

用户分析

我负责互联网上的高端招聘产品。出于加新引流的目的，我自然把目标用户锁定在微信账号：猎头(什么是猎头？自行搜索)

jd的分析：

猎头的特点如下：

1.熟悉行业，关注新闻

2.个性开放

3.擅长沟通和心理分析

4.渠道扩展和维护

5.耐压等。

因为猎头每天都沉浸在搜索、沟通和协调中，所以他们养成了开放和分享的性格。基本上除了增加大量的hr和应聘者，每个猎头的微信上也有大量的猎头交流群和资源分享群，自然形成了一个猎头社区。

猎头社区的形成，为我们的产品传播奠定了良好的基础；猎头的分享特性也节省了推广成本。

市场需求

现在有了目标用户，也分析了用户的特点。剩下的就是找市场痛点了。

初始方向：爆料行业八卦

人性的一个特点就是好奇，喜欢听八卦。猎头也是一个充满“故事”的行业。每个猎头总会有一些世人不知道的行业八卦，比如“xx总裁因为权力斗争失败而离职”、“xx ceo的婚姻只是为了股价而名存实亡”。猎头愿意披露信息，跟随者也愿意获取这样的信息，从而形成一个整体的闭环，并随着运营者的筛选，实现良性发展。

于是我试着发了几篇，效果不好

产品初始内容缺失，大部分来自虎嗅、知乎、艾瑞等各大媒体渠道。(如何吸引天使用户)

自创媒体稀缺，爆料时间比其他渠道晚，没有新鲜感(如何留住用户)

内容范围小。上图仅针对互联网，相当于切割用户群(如何接近用户)

开始调整需求

时间集中在今年年初，猎头在线发布了客户黑名单，引起了很大反响，猎头公司拍手称快。

猎头行业的一大痛点就是很多企业跳单、逃单、延期付款，但对方是甲方，有专门的公关部门，很难采取法律途径和媒体曝光(曝光更难追回货款)。往往这样的客户就成了客户的黑名单，在他们的猎头公司里保持沉默。有没有可能做一个公开的黑名单，在猎头圈传阅？

调整方向：猎头黑名单客户

内容来源：匿名区，知乎爆料截图(来源成本低，毕竟还有产品工作)

经过两次试验，很明显用户的阅读量和注意力都增加了(这个痛点是对的)

11月15日的一篇文章超过了万人阅读量

产品策略

1.合理利用用户社区，进行沟通和推广，实现自我成长

2.产品直接触及痛点，让用户觉得有用，更有必要分享

3.用内容吸引用户，用用户获取内容，循环往复

4.敢于突破，不受甲方企业压力限制，让猎头觉得这是站在自己这边的产品

5.规避风险，各大媒体内容来源平台截图(我们只是内容搬运工)

6.保持少量用户，实现辐射增长

7.关注用户体验，及时反馈背景信息，给予感谢。即使内容被送回个人(当你

这里，其实是文章一次次的优化。微信账号自定义菜单没有调整，依然是“我要爆料”(内容输入口)、“历史爆料”(内容输出口)、“关于我们”

第一期：纯截图阅读：900

第二阶段：截图历史列表阅读：600

第三期：纯列表历史列表阅读：3000

第四期：列表历史列表截图阅读：10000

做前两期的想法是以看“微博”的方式呈现的，简单的点开你感兴趣的

第三期更像是一个“黑名单”，明确列出名单便于查看和保存。(我发现这篇文章的数据很好)

第四期，延续第三期列表的特点后，添加截图。用户看完单子说：“这不是我的客户吗？为什么会被列入黑名单？我想看具体截图。”然后我拒绝了。"这家企业如此有趣，以至于候选人断绝了与猎头的关系。"分享一下(数据暴涨！)

拓展业务

从运营到现在，后台新闻每天都收到几十条用户爆料信息，黑名单爆料数据自己都没有找到(已经形成了良好的产品环境)

准备构思产品的下一步开发：

建立“优质客户名单”，类似于猎头行业企业的信用标志

与律师事务所合作，为集合猎头公司提供法律咨询和帮助