深度揭秘:微商起盘流程的三个阶段

第一阶段：微商开始交易的准备期

产品力、品牌力、模特力、团队力四个方面，其中团队力比较重要，因为产品、品牌、模特都是团队创造的。

关于团队实力，我们需要了解一下微商起步的三匹马：第一匹：招商；第二：培训；第三：操作。在我们知道它是由这三块组成之后，我们的团队结构就出来了。比较简单的模式：交易员带销售，美工，文案在下面。关键人员是交易员。如果老板选择做社交电商(微商)，一定要有决心和信心，不然还不如不做。

第二阶段：微商内部招聘期

内部招聘期四个方面：上市、设置隐性政策、确定内部招聘方案、进行联合内部培训。企业在招聘期的运营思路：通过上市，圈定资源，通过现有的名单接触更多的客户，比较后销售商品。

至于名单，要严格筛选，要有资源。这个时候资源就是团队，团队资源的核心需要加入，大概9-19人。如果找到项目的共同发起人，项目的成功率会高很多。隐性政策：包括分红、地区分红、股权融资、业绩返利。

第三阶段：微商的招商期

招商期有三个方面：开卡槽，开内部培训，开始招商。

招商卡槽期：在核心资源具备后，通过卡槽政策，以线上线下招商会的形式，直接招聘100 -300人左右。

用核心带动团队，招商会举行。这个时候不仅可以直接办卡，还要给予激励政策吸引投资！激励政策包括：送车、送房、送游、看火箭发射等。

随着公司股票资源的不断消耗，内部培训会议也同时开始。通过帆船系统，鼓励代理商高效启动微商项目，通过代理商引入新资源，设定第一轮至第三轮卡槽战的政策，进行转型招商。

比较终实现疯狂裂变，启动底层升级系统，完成底层代理裂变，协调教育培训等企业文化，促进中间代理出货和底层代理推广的良性循环。