做微商必学的四种思维模式

人与人之间比较大的区别就是思维方式的不同。

对于销售人员来说，思维的改变可以快速提高自己的能力。

那么，销售顾问的思维模式有哪些呢？

利他思维

什么是利他思想，就是站在对方的角度为他谋利益。

销售我们产品的目的是帮助他们解决问题并从中受益。如果只是一味的想卖产品，而不为客户谋求利益，那么很难打动客户。

我们要站在客户的立场上，让客户感觉到你是真的想帮他，从而加强客户对你的信任。

所有提前交易都必须基于信任。利他思维是比较容易赢得客户信任的方式！

逆向思维

逆向思维——从反面思考，看结果如何。

很多微商被客户拒绝过很多次，但即使被拒绝了很多次，也不知道为什么。他们没有深入思考什么是阻力，所以他们一直在失去订单。

因为不知道客户的抵抗力，经常在那里摔倒很多次。怎么才能找出客户的抵触情绪？这个时候，我们需要有一个逆向思维。客户拒绝的原因是什么，是价格、产品还是个人信誉.很多方面比较终导致拒绝的结果。

在消极思考的过程中，找出哪些点是客户拒绝的原因，了解原因，从而解决客户的所有顾虑，比较终达到结果。

价值思维

不管你的产品有多好，如果价值感没有达到客户的期望，那么这个产品就不值得他买。

什么是价值感？其实就是认同感，对产品的认同感，对产品的文化和信仰的认同感等等。相对而言，价值思维是为顾客塑造产品价值感，认可产品的效果、质量、价格的过程。

客户只有认同产品的价值，才会愿意为产品买单。所以在沟通的过程中，需要向客户灌输他认同的价值观，从而体现产品的价值。

转换思维

什么是转换思维？

在解题过程中遇到障碍时，问题就从一种形式变成另一种形式，使问题更简单明了。

这种思维比较重要的用途就是解决难题。很多时候会被一些问题卡住，导致没有后续工作。

就像流量不足的问题，为什么流量不足等于没有客源？如果要解决这个问题，不管需要不需要引流，这个问题都会转化为引流。为什么没有达成协议？因为背书不足以打消客户的疑虑，问题变成了如何解决客户的疑虑。

有时候，当你把问题换成另一种形式，你会发现很容易解决。

除了以上四种思维外，微商还应该有异思维、分解思维、组合思维等等。思考就像第一张多米诺骨牌。当它被推下时，会发生一系列的连锁反应，从而迅速提高我们的能力。

新手怎么做

什么是互联网思维模式？

互联网思维是在(移动)互联网、大数据、云计算等技术不断发展的背景下，重新审视市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态的一种方式。

首先提出互联网思维的是搜索公司创始人李彦宏。他说我们企业家以后要在互联网上思考。也许你做的不是互联网，但是你的思维方式应该逐渐从互联网的角度去思考。

互联网时代的思维方式不限于互联网产品和互联网企业。这里的互联网不仅仅指桌面互联网或移动互联网，还指泛互联网，因为未来的网络形态必须跨越各种终端设备，比如台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜等等。互联网思维就是缩小维度，让互联网行业主动低调整合实体行业。

扩展数据：

互联网思维的关键

1.便利

互联网上信息的传输和获取比传统方式更快、更丰富。这就是为什么个人电脑已经取代了传统的报纸电视，手机将很快取代个人电脑——信息获取更加方便。

2.表达(参与)

互联网使人们表达自己成为可能。

每个人都有表达自己和参与创造事物的欲望。让一个人付出能让他觉得比付出更投入。

3.自由的

没有一个时代允许我们享受如此多的免费服务，所以免费服务一定是互联网思维之一。

4.数据思维

互联网使得数据采集和获取更加方便，随着大数据时代的到来，数据分析和预测对于改善用户体验有着巨大的价值。

5.用户体验

用户体验就是让用户在精神上和物质上都感到爽，也就是说商业模式的根本都是用户，都是为了满足用户。

一个人的成就无法超越自己的思维模式是什么意思？

高度流行的思维，有限时间内收集50个体验名额

晋江seo:网站运营需要哪些思维模式？

第一，过程思维

过程思维是常见的思维方式。这种思维方式更像是一个树形图，从问题的主干开始，逐渐延伸到枝叶。这就需要我们找到问题的关键点，逐一突破。同时，我们不应该忽视问题的枝和叶。

在实际工作中，过程思维模式的应用帮助我们理清思路，把握主次。比如基于一个用户对产品的完整使用过程，我们用过程思维来分析过程的主次部分，从而判断应该关注哪些环节，便于在实际工作中合理配置资源。

二、数据思维

所谓数据思维，就是建立自己的数据操作系统。如何判断数据之间的关系，如何分析数据是我们应该关注的。

其中数据是衡量我们运营效果的依据。有了这样的措施，它可以大大降低我们操作的难度，帮助我们根据结果做出决策。

比如微信账号图文阅读量来自不同渠道阅读的总和。分析各种渠道的数据变化，可以帮助我们找到贡献大的渠道，找到现阶段转化不够的渠道。比如无论是微信账号的直接对话还是在朋友圈阅读，阅读历史新闻还是从其他途径发现。以此为基础，才能扬长避短。

同时，很多操作人员会发现数据之间有很多有趣的联系。找出关联的原因和效果，可能对手术有意想不到的帮助。

第三，比较思维

无论是团队运作还是个人运作，我们都不是全知全能的上帝，犯错是必然的。即使接触到新的工作，偶尔也不知道怎么开始。

这个时候，记得赶紧去。我们不用急着做计划，看看同行一般是怎么做的。对比我们运营的产品和用户的需求，很容易看出差别。这种方法既保证了效率，又避免了盲目确定方案可能遇到的诸多问题，使操作过程更加清晰流畅。

我们可以在自己的工作中借鉴别人的想法，学习其他案例是事半功倍的秘诀。