淘宝分销商如何选择供应商

我是淘宝新手。不到一周就撞上淘宝了，还怀疑自己没清醒。很多朋友问我为什么选择这条路，也有人劝我不要踏入这个泥潭！但是不管怎样，我进来了。而坚定会在这条线上扎根！其实我上淘宝也不是偶然。就在去年年底，我想换台电脑。朋友说网购很便宜，方便选择！只是抱着观望的态度看淘宝。之前听过几个朋友做淘宝！

当时不知道在淘宝怎么找。在寻找他们的时候，我无法表达心中的困惑。到处都是。另外，我在广东，可以去比较北部的地方买产品。我刚刚去中国各地购物了！那时候对我来说有点诡异，一个安居乐业的人！但我还是接受——网络覆盖，不只是中国！我的心里充满了热血，因为我在一个生产基地(中国皮具之都)，从事户外行业几年了。从专业的角度来说，我觉得这些专业知识可以更好的传递给客户！我为什么不试试这条路！一有这个想法就去开网银，淘宝，支付宝！后来才知道自己做了很多不该做的事。结果电脑没买，反而成了淘宝卖家

但是我在做的时候，遇到了很多。没那么容易！因为我思想单纯，没做过生意。我一口气在厂里拿了几个包，还是拿了不少货。结果资金没了！那个幼稚的想法真的很搞笑！还好当时只考虑了学习经验，没有放弃！现在，我们还在稳步发展，慢就是慢，我们相信，只要我们努力学习，不断积累，一定会成功的！现在我有了自己的品牌！主要拿实体店！因为之前的经济压力，我加入了配送！这几次看了几篇文章，都说发行难。相信大家都会找到原因，对策也总会做的！加入发行后也做了两次演练！而且没有升职！下面分享一点个人经验！言归正传！

经销商如何选择供应商

行业类：作为淘宝店的店主，我们有自己的主业。对于供应商的选择，选择自己的行业供应商是促进自己成长、增加订单产出的必要条件。产品线长度：根据自己的发展需求，选择与店内销售产品比较匹配的代销产品，选择与店内产品比较匹配的代销产品，甚至让供应商的产品覆盖你整个店铺。

利润率：注意分析行业内产品的价格走势，结合供应商的寄售价格和渠道政策，与同品牌或类似产品进行对比，确保“盈利”达到双方的状态。

产品质量：保障消费者权益和产品质量，是经销商和供应商合作的前提。由于产品的检验结果存在差异，经销商和朋友必须就产品质量问题与供应商进行深入沟通，以避免纠纷和订单等一系列恼人的问题。

售后服务：售后服务是供应商的重要服务项目，保证消费者收到商品后遇到的产品质量问题或运输问题得到很好的解决。

运费优势：如果供应商的快递费用高于市场平均价格，会给我们带来低于市场快递服务的消费者体验，阻碍消费者的把握。请确保供应商提供的快递标准等于或低于市场平均水平，为顺利销售铺平道路。

交货时间：了解供应商一般的订单处理流程和交货时间，并结合自己的商业习惯进行完美匹配。

渠道激励：除商品毛利外的销售收入或资源支持。供应商是否成熟可以在这里体现。在与供应商合作销售的同时，也考虑到自身的快速发展。(目前大致分为：销售返利、促销支持、爆款、节日促销等。)

装修资源：虽然我们可以在自给自足的情况下让店铺装修有吸引力，但我们仍然可以分阶段要求供应商提供一些关于供应商品牌的装修和推广材料，这也可以在推广供应商品牌或产品的同时，在很大程度上帮助我们自己的销售。

产品描述：虽然要求供应商提供一些完整详细的图纸，但后期也需要修改自己的描述。

客服配置：供应商的客服配置，商品一些问题的咨询，订单相关问题的沟通，售后，渠道沟通都需要人来完成。了解供应商的客户服务和相关人员配置，从而估计开发中遇到的瓶颈。

供应商如何选择经销商

经营方向：经销商店铺的类别，店铺内商品或品牌的主要集中方向。考察经销商与供应商的匹配程度，以及双方深入合作的前提。

卖家信用：经销商店铺的信用等级代表经销商的经营能力和对网上销售的了解程度，与店铺销售直接挂钩

:的周单位量是通过信用评价来判断的，不准确，但可以作为粗略的参考标准。对于一些经营时间短，信用等级差，但潜力大的店铺来说，这个项目是比较好的调查信息。

店铺流量(和收藏人气):分销效果是通过了解分销商的店铺流量和收藏人气来估计的。流量越高，商品曝光越大，收藏越多，粘度越高。

店铺区域：按照地域划分招聘经销商，避免同区域经销商之间的竞争。根据商品类型的不同，每个地区都有自己的饱和度，根据供应商的现状进行一定数量的招聘。