微商代理如何把握社群新零售模式

中国企业家几乎总是面临这样的困境。在一个行业，如果他们不发生，不说点什么，大家都觉得公司快死了；但是如果一直说下去，人们会觉得不务实，不高调，喜欢炒作。

微商就是其中之一。风来时，它迅速起飞。风停了，也很快降落。几个月前，由于央视的“特殊对待”，微商群体号啕大哭，无数微商企元气大伤。很多人都表示了微商已死的遗憾。

微商真的不行了吗？

记得上学的时候想在网上赚钱，所以想做微商代理。我看了龚文祥的微商业思维。当时我和一个朋友在想怎么找货，怎么卖货。

现在看来我还没做到，不然我就变成狗了。为什么？

1.微商获得客户的成本越来越高。没有很强的推广经验，在朋友圈的营销效果越来越差，送小代理到朋友圈出货更难。

2.使其销量一再下滑；另外，微商的行业互相挖墙脚的情况并不少见，团队代理也在逐渐流失。微商急于转型成为2021年很多微商思考频率更高的问题。

3.传统微商没有完整的运营机制，包括技术团队、推广方式、售后服务、品牌保证等等。所以微商存在很多隐患，转型成为当务之急。

微商如何转型？

要改变思维，必须从卖货思维转变为社群思维。

从卖货到以人为本……一切都是按照人性来设计的。

微商只知道刷屏打广告，别人连联系的机会都不给你。

我只说我的产品有多好。我和客户聊1小时，聊50分钟我的产品有多好。其实他们很久都不想听。

为什么传统微商都是土生土长的？就是他只知道他的产品怎么样，和人说话都是产品知识。而不是说客户脑子里想的是什么。

一个很简单的现象，你买东西的时候看说明书吗？

1.什么是社区思维？

就社区本身而言，它是基于移动互联网时代的一种新的生活方式和载体，它建立了许多新的社会关系和联系，社区思维就是基于这种关系的结果。

简单理解就是以人为本。

二、为什么要做社区？

赚钱就是产品x流量x周转率。而社群是利器。疯狂走向市场。

微商的现状和未来；

1.国内不缺好产品，但是微商的产品价格是不确定的。为什么？代理商的位置不一样，商品的价格会高会低。供应链中的问题。

2.微商产品一般都是缺乏精神文化引导的物质产品，所以目前和未来两年都不会畅销。

3.产品单一，没有层次。

做产品社区有什么好处？

1.不卖反卖.社区是以人为本的，当一个圈子的价值观分享同样的频率和付出时，信任是自然的交易，更不用说了。

社区创造新的创业机会？

新形式的创业出现的意义是什么？作为一个创业者，你只需要做一只手的社区，用心的社区，产出价值。

有了好的项目，有了好的老板，有了好的供应链平台，你只是搭建了一个圈子，一个平台，中间只输出内容。

也就是未来的创业和消费形式是一样的。它们是什么？圈子、社群、产品、内容、文案、图片一起卖，就是故事、社群、产品一起卖。

如果是这样，我告诉你，你不会有风险。对于未来的创业者来说，作为一个项目，推动事情就好，不允许他有风险。

新的创业形式已经出现。记住，所有这些东西，包括小米和jd。com的社交电商，分享和淘，在我们眼里都是很的东西。

新手怎么做

新的零售模式是如何运作的？

一种新的部落冲突模式部落战争一直是一种观战模式，因为它没有进入参战的队列。部落冲突中不参加部落战争的原因如下：1。设定自己不参加部落战争；2.部落战争开始时，杯子数量少，排名靠后，而参加人数少，后者不能参加；3.刚加入部落，不具备参加部落战争的资格；4.当首领开始部落战争的时候，他选择战斗的时候并没有被选中。参加部落战和进攻：如果你设定自己不参加部落战，进入自己的部落界面，设定自己参加战争。部落战争开始，杯数低，排名靠后，被提升。我刚加入部落。我没有资格参加部落战争。下次休息一下就好了。当首领开始部落战争时，如果选择战斗的人没有被选中，他必须向首领申请，当然他自己的村庄必须要求部落战斗。

新零售模式下的智能校园信息系统是什么？

个人认为是校园服务系统，包括学生消费者、学生创业者、学校等。比如零校园的应用层面很广！

geows giles为什么选择新的零售模式？

发展前景大，购物方便，体验好

新的水果零售模式有什么好处？

一切以人为本，货真价实，零距离！对大家来说都是理想的，厂商来我家也是被人追捧的。此时全息产业空间给出了全新的解决方案，不仅在产业源头聚集了365家优质厂商，还直接面向5000万家庭实现消费定制。同时，厂商以产出供给获取份额，用户以消费获取份额，平台服务获取份额，直接实现我所拥有的与我所需要的智能互动。水果产业空间也应运而生。线上线下起飞。事实证明，水果店一个好的商业模式就是线上线下联动。

新的零售模式是什么怎么做？

在了解新零售的模式之前，首先要知道新零售出现的原因是什么。

1.消费升级：消费者的生活消费习惯发生了巨大变化。第一是消费者变了：七八十年代大家都用票买东西，能买东西就满足了；品牌时代，需求是买有品牌的，好的东西；现在物资丰富，消费者想买什么就买什么，商家做生意都很难。二是消费需求的变化：从便宜到方便，消费者想买方便的东西；从品牌到质量，目前品牌很多，消费者想买质量好的东西；从实用到实用，好货不贵。这是电流消耗的基本特征。另外，消费者也希望商品是的，店铺、产品、服务一定要有；需求高的是感动，只要能感动消费者，做生意不难。

2.技术创新：每个时期做生意的商业基础设施是不同的。在商人时代，农民去山上砍一根竹子，一半用作杆子，一半制成篮子。他们可以拿起东西卖了做生意；商业时代，有店面就能做生意；在网商时代，必须明白电脑开网店，电脑和互联网是商业基础设施；是大数据时代，但是运营商、贸易商、网络运营商依然存在，基础设施变得更加复杂，做生意越来越难。

随着商业基础设施的不断发展变化，买卖方式也发生了变化。早我们出去买东西，用“脚”购物；网店出现后，用“手”操作鼠标购物和app触屏购物；随着大数据的发展，把音箱和电商系统连接后，现在可以用“嘴”购物了，比如天猫精灵语音购物；然后就是vr购物，就是用“眼睛”；即使在未来，我们也会用大脑购物。我们会想好要买什么，过几分钟货就送到我们家门口了。这项技术目前也已经实现。现实中有人可以用脑电波来控制飞机的飞行轨迹。

消费升级和科技发展导致了新零售的出现。零售是生意，不同时期做生意的规则是不一样的，了解规则就很容易做生意。的生意很难做，因为规则变了，新零售是规则。

二、新零售的本质是什么？

以前做生意的时候，我们先找店铺，然后进货，通过广告和促销卖给消费者。它涵盖了零售的三大要素：人、商品和市场。传统的零售步骤是先找到市场，完成商品，卖出去。这是以前做生意的规则，在商品难买的时候适用，现在商品丰富了，规则就变了。新的零售规则不是货郎，而是货场。

人：传统零售客户与商家的关系分为三种：随机关系，客户购买后离开，商家很难联系到客户，所以之前开店很流行；关系弱，通过短信、微信等联系客户。但如果客户看不到信息，就很难开始销售；强关系，即建立商家与顾客的联系渠道，让消费者随时随地以方式接触商品，商家随时随地接触消费者。另外，现在的导购也在变成微商，可以24小时联系客户。新零售是以人为本的，商家要想办法满足消费者的需求，真正发挥导购的作用，与消费者建立渠道关系。

商品：传统零售商都是有库存的门店销售，但是货架上的商品都是销售率高的商品，不能满足消费者的个性化需求，商家要重塑货源链。此外，商品也在变化，包括实物商品、虚拟商品、服务等。课程和知识都可以是商品。

市场：当商家聚集消费者，根据他们的需求为他们提供相应的商品和服务时，市场就完全变了。消费者可以去商店消费，他们可以

客户数字化：，消费者可以通过微商城、应用、小程序等随时随地购买商品。这也是实现新零售的基础；

商品数字化：消费者购买的商品不一定是店里的实物，比如成熟的水果，还没采摘就卖出去了，这就是数字化商品；

营销数字化：，我们很难看到商店的巨大销售额和营销方式的变化。比如在厦门，我们可以在线博客；

数字交易：可以用现金、支付宝、微信等数字支付方式支付；

管理数字化：运营数字化之后，管理数字化随之而来。

无论是新零售、智能零售、无限零售还是未来零售，业务变化都是真实的。如果商家不改变思路，生意就难做了。新零售是将业务数字化。

三、新零售怎么做？实现新零售需要解决五个问题：

1.商业模式：商品开发、营销和服务将不同于传统零售。商家希望将价格商品和服务转移到网上，这样消费者就可以更容易地获得它们。

2.it系统：新的零售店应该基于it系统和大数据。节日漫步五年发展出新的零售体系，花费2亿，几百人才。

3.经营方式：在新的零售时代，经营方式，包括店铺和导购员的工作方式，营销推广方式都会发生变化。

4.货源链：店铺客户数字化后，比如海西商城或者美特豪环球青蛙的用户，他们需要的所有商品都可以通过新零售整合，这就涉及到货源链问题，这是单个商家无法实现的，未来货源链必须共享。

休闲食品品牌如何加入新的零售模式？

我们可以仔细研究一下芝麻官的运作模式。“互联网”的形式在2021年刚刚好。与传统食品行业不同，“互联网食品”模式具有良好的发展前景。芝麻果断抓住机会，推出了阿里巴巴十亿美元的领导团队。现在，它在网上购买600万会员，高日订单量3万单，高日销售额120.58万元，年销售额2000多万元。

电子商务和新的零售模式有什么区别？

电子商务指的是线上买卖模式，而新零售是线上线下结合。

实体店如何加入新的零售模式？

所谓新零售，就是结合互联网技术，改造传统零售，实现线下结合，打造线下体验和线上订单运营模式，旨在提升消费者体验。以下是传统服装行业。示例：

1.提高消费者购买服装的体验

如今，许多服装店的租金和劳动力投入都在增加。商家为了节省投资，不断减少服务，降低客户体验。这无疑是适得其反的。服装新的零售商业模式应该是增加服务，提高消费者体验。例如，国内母婴品牌“儿童”为儿童提供了近一半的玩耍和体验各种玩具的区域。试想，如果孩子喜欢你的店，父母能跑吗？

2.建一个试衣店

服装店规模有限，尤其是中小型实体店。大部分区域用于收纳，服装陈列非常困难，只能陈列一小部分。服装新零售要怎么做才能提高？彻底拆仓！没错！不需要服装库存。利用仓库多建几个试衣间。据统计，女生平均试穿一件衣服四次，所以你的服装店不需要推销售，让消费者多试穿几件就行了。消费者试穿完衣服后，如果合适，可以直接在商店订购，按照消费者预订的时间发货。

3.建立消费者数据库

新零售模式有什么特点？

在信息技术的推动下，以消费者体验为核心，对线上线下的人、物、市场三要素进行重构，形成“商品通、会员通、支付通”的全新商业形态。快速开放线上线下，提升品牌曝光度；联合物联网解决物流和仓储问题；一物一码，价格统一控制，货价有效控制

新零售模式下的客流来自哪里？

线上分红难成长，零售流量难引入，个别企业或品牌在平台内难以突破，跨平台合作成为新的方向。通过跨平台组合，可以充分发挥各自优势，拓展流量来源，丰富品牌推广渠道，实现双赢。跨平台合作不于品牌商家之间的合作，数据的共享和开放也是重要的，所以对于商家来说，与“数据”的合作可以促进良好的营销效果。

时代在变，人们的消费观念在逐渐改变，价格消费时代在逐渐向价值消费时代转型；如今，吸引消费者已经不能仅仅依靠低价促销，还需要自身的特别亮点来吸引更多的消费者。在新的零售改革下，为消费者提供新颖便捷的购物场景是一种很好的排水方式。

在这样的购物场景中，消费者不必排队结账，节省了大量时间。很多人在购物的时候可能不在乎时间长短，但是看到结账的时候排起了长队，购物时的开心心情就会直线下降。虽然不想等，但也别无选择，只能去见急或不耐烦的消费者，他们可能会放弃选中的商品，空手而归，导致后阶段的消费者流失。在这方面，无人商店为消费者节省了等待时间，为消费者提供了便利，提高了商店的效率，吸引消费者进入商店消费。