商家怎么入驻微信附近小程序教程

微信在开放了附近的小程序后，吸引了很多小程序用户的注意，但这个功能对商家来说似乎更有意义。我们来看看商家是怎么在微信附近的小程序里落户的。

核心提示：首先，让我们知道哪些商家可以使用“附近的小程序”。目前可以加入的商家有微信账号或者企业、媒体、政*等组织的账号类型的小程序。然而，这些都是有条件的。1.商户的位置业务实体与小程序账户实体一致或相关；2.能够提供企业资质信息，如营业执照或组织机构代码证。商家提交该地的经营资质信息和主体的相关证明材料，小程序获批后，可以就近展示小程序。

推出的微信小程序商店有哪些全新功能，“附近小程序”和“附近小程序”？可以帮助商家快速、低门槛地在指定地点展示小程序，方便周边用户查找和使用。附近的小程序是典型的线下场景集合。在你的小区里，可能会有与微信账号关联的“商店小程序”和普通小程序。商家如何加入附近的小节目来宣传自己？

首先，让我们知道哪些商家可以使用“附近的小程序”。目前能加入的业务有微信账号或小程序，账号类型有企业、媒体、政*等机构。然而，这些都是有条件的。1.商户的位置业务实体与小程序账户实体一致或相关；2.能够提供企业资质信息，如营业执照或组织机构代码证。商家提交的该地的经营资质信息及主体的相关证明材料，经核准后可就近展示。

然后商家成功加入了附近的小程序。我们的用户如何使用“附近的小程序”？用户只能在商家第一次显示时看到“附近的小程序”。请注意：微信升级到6.5.6版或以上。从“附近的小程序”中选择您需要的小程序，您可以查看其商店信息或直接使用其服务。

微信账号中的“小程序就近”已经正式开通，只要有小程序的商家可以就近展示自己的小程序。同样，小程序用户也可以在自己的位置附近收集小程序。我们来看看什么是“附近小程序”，微信账号正式开通“附近小程序”的相关内容。

总结；随着“附近小程序”的正式开通，拥有小程序的商家可以在“附近”快速显示店铺小程序或普通小程序。当用户走到某个地方，打开“发现-小程序-附近的小程序”，就可以“口袋化”他附近的小程序。如果你是企业，有资质，那就不要浪费资源。微信小程序迟早会火。晚加入总比早加入好。小编更看好附近的小项目。

以上是如何在微信附近的小程序中落户的具体教程。希望大家看了这个信息后，能多了解一下微信小程序，以便学习使用小程序，方便使用。

下面是标题开头的微信小程序“跳转”引发的思考。标题到此结束

年底，随着微信版本的升级，“跳跳”突然流行起来。在微信对话框的下拉框里，各种熟悉又陌生的“小程序”突然出现。我比较熟悉，因为微信早就提到了“小程序”这个概念。当时是巨大的，乐观的；说奇怪，是因为“小程序”一直不温不火，没有被普通用户广泛使用。在几乎被遗忘的时候，微信突然做出了这么大的举动。

从产品本身的角度“跳”

就像企鹅的风格一样，“跳跳”完美借鉴了“快乐跳瓶”(姑且作为参考)。结合企鹅的超级产品能力，跳跳跳很快在观众中流行起来，获得了很多用户的关注，但并不成功。有些人录下了自己的宠物玩“跳跳跳”的视频，显示了“跳跳跳跳”作为一个全国性游戏的潜力和他们团队的意图。

“jump jump”的火爆场面一方面是微信团队的努力，另一方面更多是微信的倾斜资源创造的。稍微想想，微信为什么要推出“jump”？“跳”能给微信带来什么？倾斜这么多资源能带来多少好处？

没有广告或者其他可以让微信盈利的东西，自己的游戏品类注定是来去匆匆的产品，只能在短时间内增加微信的活跃度，而不能长久。所以，“跳”本身并不重要，它只是参与的工具，热度一过，就会很快从大众视野中消失。

随着“跳转”，小程序回到用户的视野。很容易认为“小程序”经历了很长一段时间的沉寂，现在想通过“跳”来抛块石头问路，希望通过一个流行的产品来培养用户使用“小程序”的意识和习惯。那么思考“跳”本身只是产品参考的意义，更多的应该是思考“跳”给“小程序”带来的意义。

从整个微信生态来看，“小程序”

微信之前的“小程序”入口在“发现”的底部。如果不是故意找的话，“小程序”会被埋在比较底层，很难暴露给用户。用户在操作微信时，上下拖动查看微信消息是极其常见的。修改后，再往下拖一点的时候，他们会不小心看到新的“小程序”门户。这次修改，显然是经过了一番深思熟虑的，具有创新性，尊重了用户的使用习惯。入口的改变意味着巨大的流量差异，新入口给了“小程序”不可预测的流量。

只需简单操作微信，就可以找到两种主动加载小程序的方式：搜索和附近的小程序。稍微翻几页，就能看到这些“小程序”涉及到各个领域，基本包罗万象。

搜索中腾讯的产品基本都有，阿里和搜索基本都没有(搜索有搜索外卖lite)。其他与腾讯竞争明显的互联网公司，就很难见到了。随便找了几个，看到这些结果，好像也能看出微信的想法。

在附近的小程序中，有很多应用是从来没有听说过，也从来没有听说过的。目前大类只有餐饮、超级便利、服装、箱包，未来大类势必会有所增加和提升。

就像文章开头提到的“奇诡”，很长一段时间，微信“小程序”并没有受到外界的青睐。就在大家都快忘了小程序的时候，微信大动干戈，才突然发现小程序一直这么红火。仔细回想17年微信之初，刚刚推出的“小程序”，备受瞩目。微信很克制，没有给“小程序”太多流量支持；只是一两个月后，外界普遍唱衰，微信只是简单的回应。现在想想，微信的行为好像有点奇怪，太低调了。这背后的逻辑是什么？

首先，“小程序”一出，就被称为“app killer”。只要是有一点战略眼光的移动互联网公司，就会和“小程序”发生冲突。原因很简单。当用户可以在微信上轻松使用自己的“小程序”产品时，为什么要使用自己的app？所以一开始这些公司要么是彻底抵制，要么是推出了一个有缺陷的“小程序”(当然这也和当时微信跟不上优化有关)。另外，从生态建设过程来看，生态的建立都需要时间慢慢丰富内容，才能进入良性循环。“小程序”的概念刚刚提出，不可能一下子就有丰富高质量的应用。程序员分析代码和产品经理加班需要一些时间。所以微信显然是明智的。在一切都不完全明朗的时候，保持低调，低调做事，不要过早树敌，警惕对手。现在，“小程序”逐渐成熟，越来越完备。当服务和用户体验逐渐跟上时，微信开始推广。

仔细想想搜索和附近的小程序，就能清晰的感受到微信的野心。微信的用户数量几乎等于cmnet的人口。搭建一个微信系统，不仅是微信的野心，也是微信的必然策略。就像罗胖直播前几天提到的“超级用户”的概念一样，只有在现有股市增量基本停止的情况下，培养“超级用户”才是明智的选择。微信目前的发展方向肯定不是增加用户(当然不包括海外市场)，而是增加用户停留时间，支持各种系统的产品必须是目前的重中之重。“小程序”可以解决这个问题，通过丰富的“小程序”服务留住懒得切换应用的用户，顺便发展腾讯的其他业务，一举两得。

未来微信用户都在微信上，相当于淘宝上的淘宝买家；“小程序”卖家都是来微信的，相当于淘宝卖家。微信将相当于用户和各种移动互联网公司之间的服务交易平台，作为控制服务质量的平台，同时发展“自营”业务。

“小程序”导致的结果预测

微信野心很大，在‘小程序’的问题上一直很克制，但内部好像有很多动作，不然不可能在短短一年内就展示出这么多‘小程序’。这次微信改版，那么多‘小程序’出现在大众视野，对各大互联网公司的影响肯定是相当严重的。

1.对于未来的小众或创业型互联网公司来说，开发“小程序”将是。

与普通的原生程序相比，“小程序”的开发成本大大降低；而且因为依靠微信可以直接跨ios和安卓系统，开发效率会大大提高。同时，微信这个黑洞般的流量门户对这些公司来说是一个巨大的吸引力，有时候被腾讯看到是为了支持大量的流量，这是这些公司一直梦寐以求的。同时，随着这些公司的加入，微信的生态将进一步加强。

2.对于已经建立了自己的系统或者想要建立自己的系统的互联网公司来说，情况有点复杂。

对于阿里、搜索这样对腾讯完全死路一条，实力惊人的公司，肯定会保持继续与腾讯竞争的态度，拒绝加盟。原因有二：对于名字，加入‘小程序’会让公司品牌形象迅速下降；为了盈利，加入一个‘小程序’会把自己的用户流量引向微信。

对于那些未来想继续自由成长但又不敢直接对抗微信大旗的二营公司，可能会开发一些刚刚成长为‘小程序’的产品来测试获取微信流量，但绝不会涉及自己的核心产品。毕竟把自己放在微信上，意味着以后我们永远受制于微信，发展的想象力会非常有限。

比较后，小而难做大的公司，会按照‘小程序’的趋势，一步一步把重心转过去，让自己在大树下乘凉。当然，如果‘小程序’达不到预期的效果，也会很快退出，毕竟小，灵活。

3.微信如果有大动作，肯定会引起有实力公司的反制。

据统计，每个人高频使用的应用只有10个左右。此外，cmnet的人口几乎停止增长，估计以后很难重现自己的应用疯狂推广的场景。微信现在就像一个黑洞，不断蚕食着各个公司的流量。如果腾讯在微信推出标杆竞争的‘小程序’，对这些公司来说是一个巨大的打击。

攻击是比较好的防御，可以预计，2021年，一批社交应用将与微信展开竞争。当微信的‘小程序’正面攻击时，其他公司进入微信后院放火是合理的。微信之前对他们来说只是竞争威胁，这次可能是生存威胁，所以可以想见2021年不会是平静的一年，互联网行业将迎来一场巨大的洗牌。

4.如果国内竞争环境变成红海，那么海外蓝海肯定会成为各方关注的焦点。

近年来，国内互联网被各种方式扼杀，竞争激烈，锻造了国内互联网公司强大的竞争力。基本上没有一家外企在这里取得成功。随着自身实力的不断壮大，未来国际化也将是大势所趋。这两年猎豹和快牙在海外发展迅速，中国互联网公司的竞争力得到了证明。以前在国内是不可能生存的，现在在海外稍微努力一点就有可能取得巨大的成功。在国内生存压力那么大，为什么不出去试试？

5.中国的红海在c的尽头，而b的尽头还有机会。

随着中国移动互联网的发展，b端成功的企业很少。为什么？b面的发展一般发生在市场对效率的需求变得重要的时候。以前中国企业只要大部分敢做，大部分都很容易赚钱。市场重速度，没给多少精力控制质量和效率。所以b端没有生存的土壤，发展无从谈起。

随着市场的逐渐饱和，“供给侧结构改革”提出了两年，但粗糙的开始失败，大部分企业开始注重自身效率的提高，这当然给b侧的发展带来了机遇。阿里一直想在c端社交，但没有取得成功。但聚焦b面，他从强大微信的包围圈中脱颖而出，也印证了b面市场的机会。所以2021年有机会，但是已经转到b面了。

摘要

在这个时间节点，移动互联网的红利已经基本收割完毕，之前到处都是机会的大门已经基本完全关闭。国内移动联网也将从野蛮成长进入精耕细作时代。这时，微信推出了“条条”，意在掀起一场“小程序”革命，这是一种集约型自我修炼的尝试。成败，这个大方向不会变。