做微商影响你赚不到钱的五大因素

微信创业是比较好的创业方式，但是有的人一个月能赚几千万，有的人赚不到几千。有哪些因素？有时候我们被某些思想所束缚，这些思想制约了我们自身的成长和发展。

比较近看到一个故事：三个成绩一样的同学毕业找作业。结果是a同学工资8000，b同学工资5000，c同学工资3000。为什么距离那么大？因素是每个人想法不一样，毕竟老板给的待遇不一样。

微信创业是比较好的创业方式，但是有的人一个月能赚几千万，有的人赚不到几千。有哪些因素？很多时候，我们被一些思想所束缚，制约了自己的成长和发展。

第一，消极思想。

很多微商经常被自己的想法束缚，总以为自己做不到，做不到，从来没想过，不知道等等。这些话会让你的大脑停止思考，停止为结果寻找答案，被这些问题迷惑。微商，谁厉害，不一定是比较好的方式，比较好的商品，只是思维方式不同，信念和决心不同。

思想决定实践，实践决定结果。很多时候你觉得自己做不了功课，别人却成功了，所以不要总给自己设限：他不能成为我的客户；他不得充当代理人；我的微商一定做不了多少；做微信生意一个月赚一万我就满足了，等等。一旦你脑子里有了这些想法，基本上就决定了你微商的速度。

第二，经常抱怨。

老板和农民工之间的距离之一就是如何处理问题：老板遇到问题，只想找到问题的源头然后解决，而农民工往往是通过提问、抱怨、找借口来解决。有些人认为自己永远是受害者，总是在别人身上寻找因素(微信生意做不好，怪货，怪无奈，怪老)，整天抱怨别人，渐渐失去解惑能力。

还有一些微商的人没有上岗。他们只是抱怨，推卸，没看见，不知道，也不是我的错。这些话会让你心安理得的认为这个作业和自己无关，错过很多成长的机会。

第三，自以为是。

有的微商一直活在自我国际，以为现在很厉害。真正厉害的微商总是抱着空杯心态在学习。为什么？移动互联网发展这么快，不学习就意味着被筛选。一些不会听的微商，总觉得自己说的没错，渐渐没人给他建议，不再一起听真话，只能自己成长，走很多弯路。

第四，表现差。

有的微商天天听课学习，还是没有结果，却抱怨方式不对，因为你没成全。绩效是产生结果的主要因素。很多人太懒，想赚钱却不想做文员。他们想在床上赚钱，却不知道在床上赚钱需要你的堆积和成全。

安于现状，不为所征服，承受不了压力，只想不劳而获，天天做梦，温水煮青蛙。这样的人会死在詹妮弗身上。时间表明我们已经选择了微商，一定要做到比较好。想想做微信生意的初衷，想想自己希望通过微信生意完成的愿望。想想为了你的愿望你还要做什么。

第五，不能强求

坚持是主要素质。剩下的是王，剩下的是主。环顾四周，从微商13年推出以来，一直关注这个领域的人真的不多。我们来看看“一万小时法则”。10000小时规则意味着如果你想成为某个类别的专家，你需要10000小时。如果你一天工作8小时，一周工作5天，你至少需要5年才能成为某一类的专家。

我们扪心自问，你做微信生意多久了？半个月不见结果要不要放弃？一个月没有成绩还坚持辞职吗？

静下心来想一想：作为一个微商，你是否受到这五个因素的制约？限制赚钱？如果是.动起来就好！

新手怎么做

我想开个农场，但是我怕赚不到钱 不知道未来是什么样子 怎么做才能赚钱？

很好，农业项目是朝阳产业，但是需要有资金作为基础，有技术作为支撑，还要联系当地农业部门。他们会很开心，也能得到资金和技术支持。面对县城发展蔬菜生产的一定好前景，他们也可以开阔视野，面向市场，设计生产规模和蔬菜种类，如反季节种植和反季节蔬菜，充分利用温室、大棚、中小型大棚等设施进行生产，具体很难。

你必须先进去才能知道水有多深。否则，再好的教义也是徒劳。

三线城市卖玩具，新手 一直赚不到钱 我该怎么办求上级指点，o(_)o？

明年也要做一些创意产品，大家都没见过的东西，想开实体店拍个地摊

做代理赚不到钱怎么办好像项目很好，但是没有市场？

销售还没到客户心里！要让客户普遍接受你的人和产品！你的生意很难不好！当然有一个推进新概念的过程！坚持就是胜利！

刚开始自己创业 为什么我现在赚不到钱？

你应该考虑降低成本。社会关系是一个方面。检查你也是必要的

专业能力

增加收入，减少支出

开源就是增加财力。多渠道发掘新客户，增加营业额。

节流就是通过管理节约成本，降低成本，比如提高生产效率，改进生产流程，降低不良率。

如果有货源，尽量吸引投资。如果有钱，那就接个大单。这难道不是企业前进了一步吗？试着找马老师融资。

迷茫的旅行者，工作赚不到钱，想创业却苦于没有项目，求创业导师指导？

1.如果你有梦想，就需要用实际行动来支撑。你不能做梦，乌托邦主义也不可能实现

2.想创业，需要积累丰富的经验。现在你有的是旅行社经验，没有其他行业的工作经验。建议你趁年轻多学习工作经验。建议你选择一条自己以后要走的路。

3.想创业，就要积累资金。没有资金就是空谈。我觉得400块钱创业很难。

后建议你好好定位自己，决定自己以后想走的路，想做什么样的生意，怎么做等等。没有规划很难实现梦想！

小学生可以在淘宝上赚钱 为什么我赚不到钱？

那你得自己找原因，就是多学习，看看做的好的人是怎么做的。

本来计划一个公司维持开支，一个公司盈利，为什么反而赚不到钱？

明确战略方向，打造核心竞争力

企业在选择多元化发展方向时，必须明确自己的战略方向。只有投资于战略发展方向，才能取得更高的效益和效率，正确的战略方向取决于企业的核心竞争力。

根据以上企业情况，需要考虑你企业的主要发展战略方向，是上下游一体化发展还是专业发展。这两个方向会要求你采取不同的对策。当然，这两个方向可能会趋同，前提是你已经积累了足够的资源，比如资金、客户群、业务、技术、管理团队。

因为大多数中小企业资源有限，我们做不出什么在市场上卖得好的东西，而且涉及到主营业务的时候也不容易涉足。我们应该在采取行动之前仔细研究新项目的可行性，进行详细的风险分析，然后采取行动。否则，很容易导致实际结果与初设想完全不同的情况。

如果采用专业化发展战略，要认真研究原企业(智能工程)的情况，包括企业的优势和劣势、市场机会和竞争对手，尽快弥补企业的不足，充分利用企业的优势，与其他企业合作，在短时间内实现相关能力的提升，争取直接进入项目，提高企业运营的利润率，逐步提高企业的竞争力。在的市场环境下，很难通过保守的方法保持之前的表现，就像逆水行舟，要么前进，要么后退。所以单纯的维持这部分业务的业绩而不采取措施是很有风险的。

如果要整合上下游，必须保证这些业务之间有足够的共享资源，相关业务的业务量必须超过盈亏平衡点。否则，如果你多了一个经营方向，合力会小于你资源的投入成本，整体效果会变差。

所以你现在重要的是考虑企业的战略发展方向，然后确定取舍，后制定相关对策，战术性的，我们已经说了很多。

开店，什么样的店赚不到钱？

选择服装店创业后，如果有足够的空间容纳3-4名店员，那么选择和淘汰员工都很方便。老板不放心，员工对财务问题更放心。下面四种店一般都不太好赚钱，选择的时候要慎重。

1.太小的店是难做的。

店铺越小，收益越低。不要只算房租，还要考虑人力的浪费。如果经济能力不够，我觉得应该多积累点，然后再创业。(搅拌时间还可以。我从来没见过有人赚钱。)

2.新的投资场所要谨慎，传统市场容易赚钱。

3、浅，卷首大店只能便宜，跑，或者批发，人流量更大。精品外观要求更深一点，四个正确。浅薄，不会收钱。

4.金角的银边。市场的角落和边缘。

店铺选址技巧

对于创业者来说，租房子和买房一样麻烦，有时候甚至更复杂。选址、租金谈判、合同签订等很多问题都需要巧妙处理，会影响创业的成败。

一是有针对性的选择店铺，创业者要根据创业项目的特点和所在地区的特点来确定店铺的位置。比如服务区涉及的一般要选在居民区，餐饮行业涉及的要选在人多的区域，这样才能保证一定的消费流量。

二、自下而上谈房租。很多创业者习惯于按照店家开出的价格自上而下讨价还价，却被别人牵着鼻子走。好的办法是在充分了解市场情况的基础上提前设定租金上限和下限，然后从低心理价位入手，有利于挤出价格“水分”。

第三，选择转租店铺不合适。现在市面上有很多店铺转租两次甚至三次。这些店铺在原价上加了几个转租利润，所以价格比同类店铺高很多。建议初次创业者慎重选择。

第四，租期越长越好。店面租金上涨的情况下，租期越长越好。否则无助于控制预算，增加创业风险。