送微商行业一个赚钱公式

国庆期间，我回老家和小时候的同学聚会。喝酒吹牛缺一不可。我了，现在我有一种保持健康的感觉。我好久没喝酒了。前几天晚上和同学又喝了一轮。据说我喝醉了，和我的一个警察朋友吵架了。晚上回家听妈妈说在枕头上吐了好多。第二天一早就去钓鱼了，没看到什么感觉。看来我的饮酒境界提高了.

回来喝下午茶，放松了胃，调整了睡姿，开始开发环球时刻第五期财富训练营和创业班3.0。随着时间的推移和内容的不断升级，时刻的核心店主们已经基本掌握了微信赚钱的基本方法论。本期我会根据实际情况介绍更高端的玩法，帮助店主继续赚大钱。

现在状态好了，在考虑分享一个公式。行业领域都需要有一套公式，这套公式必须符合行业的跌宕起伏，公式的模式不会改变。

比如电子商务行业的赚钱公式

利润=销售-成本=流量x换算x客户单价-成本

如果你想在电子商务中赚钱，你可以通过增加销售和降低成本来增加你的利润。

如果我们分解到下面，就可以得出结论，只要流程、转型、客户订单三个模块增加，销售就可以增加。所以整个电商团队的运营只要专注于如何改善流量、转型、客户订单，就会沉淀，就会变得更强。

所以我们说，很多时候，电子商务就像是在玩数据，利润是计算出来的。一个没有数据分析能力的电商是无法盈利的。

那么微商的公式是什么呢？

微商管理人，他是一种基于社会制度的新型赚钱物种。

微商赚钱=工具、方法、资源

我来一个一个解释：

1.工具

这里的工具指的是两个模块，一个是产品，一个是模式。

微商发展了这么多年，销售模式不仅仅是卖产品。因为我在人口统计窗口的时候，人比较好找。只要有概念，有图案，图案就能很快卖出去。很多微商只有模式，几乎不关心产品。背后的逻辑是人口红利。

而且我觉得一个好的工具一定是产品可以流通给终端消费者，并结合模型的裂变。

从2021年开始，好的产品和好品牌的消费者高频需要的产品将陆续进入微商。上次我在龚文祥会议上看到，传统保*品领域的大品牌，如同仁堂、胡庆余堂等，开始陆续进来。他们的产品和品牌都有历史背景。

好的工具是被消费者广泛接受的赚钱模式，高频消费的产品符合人性。

其实微商这几年发展比较大的贡献就是模式逐渐清晰，2代以内厂商5-7层垂直代理和返利的模式已经被证明是可持续和可操作的。

不过这几年的产品都是现象级的，就是像流星一样一闪而过。

2.方法

这里有巨大的红利。因为上绝大多数微商的运营逻辑都是错的。这是电子商务时代的遗产，得到流量的人得到。所以目前大部分的大型微商都是利用流量推广来获取大量用户，但是存活率越来越低，转化率越来越低，流量成本越来越高。

这与之前凭借自身流量获取能力快速发展的淘品牌并无不同。比如汉都一社在双十一就长期占据天猫销量第一。结果，优衣库，卖了又收，在去年一个小时内扼杀了汉都一舍多年打造的优势。

过去的淘品牌，已经看不到了。因为流量红利消失，消费者回归，所以低价策略并不是互联网对于产品和品牌选择的。

现在的微商一模一样。如果一个微商公司需要不断的导入新用户来支持其发展，那就越来越难了。

所以正确的方式来源于正确的思维。这是什么思维？

是人的思维，是用户的思维，是口碑裂变的思维。微商和电商比较大的区别在于，微商的人是渠道，电商的入口流量是渠道。

给人更多的精力、方法、资源和成长，已经成为微商赚钱的核心方法论。

训练是手段，思维是错误的，结果导向完全不同。

要看一个公司是否被恰当地赋权，关键是看公司的培训手段是在一句口号里打鸡血，还是在方法论上帮助人。前者是流量理念，后者是伙伴理念。

因为流量用完了就走了，合伙人是赚钱的长期合伙人。人不能透支，因为能量的循环需要，的方法就是提高人的智慧。一味的口号，本质上是在透支人的精力。

3.资源

微商是基于社交的商业模式，所以一个人的号召力决定了一个人网络资源的价值。大多数微商都是基础白，自身资源有限。

如何通过引入方法论来提高他们资源的能力是可持续管理的关键。

这需要创始人的耐心和精准，才能看清未来市场的核心因素。拓展自己品牌的资源，交给自己的代理商。这也是对一个公司能力的考验。

所以无论如何，通过工具、方法、资源的推广来推广这三个重要模块，是这个行业在微商中永恒的主题，也是不可改变的公式。

在这个的时刻，这家公司发展得很好，这与他们不断优化工具，不断改进经营方法，不断攫取资源是分不开的。在微商整体低迷的情况下，能静下心来专注打磨这三个方面的公司现在越来越好了。

专注做事的人不会盲目造势，这些公司也没有出现在微商圈，很像电商时代的传统品牌一直压下去，不急于占领份额。现在看电商，不就是线下传统品牌的天下吗？

我觉得这些资源、能力、资金、供应链都很强的传统品牌，在工具、资源方面都没有问题。只要找到他们的核心方法论，所谓下半年割韭菜就真的开始了。3年，拭目以待！