做微信营销能赚钱

如果基于微信营销的强关系网不顾用户感受强行推送各种不吸引人的广告信息，会引来用户的反感。凡事理性，善用此时比较流行的互动工具微信，让商家和客户回归比较真诚的人际沟通，这才是微信营销真正的王道。

还记得年初的疯狂吗？微信营销可以低成本高产出赚钱，你不明白吗？听了我19999元培训和各种微信峰会论坛，强调用户体验的张小龙不得不多次强调，微信不是为了营销，而是为了服务。

一阵喧嚣过后，交过学费的企业开始反思，微信也不像大师们叫嚣的那么“神器”了！我真的不会做营销。一个移动im怎么承担营销的重任？我该如何做crm？颓废的经济形势下，没有创新产品怎么拯救企业？以及如何改变自己一直没有醒悟的传统营销模式的心。

订购号的推送已经降温

微信推出订阅号和服务号以来，升级到服务号的大部分都死了，因为他们无法提供牛b的服务，而维持订阅号的也摇摇欲坠，开通率下降了50%以上。就企业订阅号而言，不可能也不可能让自己成为一个的订阅平台。很简单，问问自己，你会关注一个整天推送公司产品简介的微信账号吗？

服务号码只是高富帅的新玩具

目前剩下的服务号基本都是银行和运营商。他们有足够的预算，从20万到300万h5开发费用不等，推广费用不提。有的积累了将近1000万级的投入，拿丧尸或者脑粉当。看着每天都在下滑的用户数据，他们的蛋痛得直喊救命。

一位从事新媒体营销多年的老手告诉我，以房地产为例，微博、微信上的一些企业愿意买单的主要原因，是真的让那些几年没有创意的“营销总监”去找大老板们讨要功劳。

然而，中小型企业，即使是有数据库的企业，也没有开展“服务”。一方面，腾讯没有提供好的解决方案；另一方面，企业没有服务基因，国内企业还在想着“一锤子买卖”。说得好听点，企业主都是精明的业主。他们之前被微博骗了，这次微信一定不能再被忽悠了。

会员卡就是不行

按理说微信是企业会员卡的解决方案，腾讯微生活确实为客户提供了完整的解决方案，但是钱更贵，服务范围更窄。后来连淘宝都有点水花，可惜还是没有泡沫。这方面的需求主要在餐饮业。国内餐饮，生意好的要死，晚上排队半个多小时，完全不需要会员卡。但是，如果生意不好，办个会员卡也没用。

腾讯不开放？

直到，也许是未来，腾讯都不会开放自己的用户数据和用户关系，微信上基本不可能提供服务。在微信账号没有好的商业模式的情况下，表情、游戏、支付才是可靠的商业化方向。作为腾讯，支付是关键。至于企业微信账号的各种营销需求，基本不考虑。

消费者不买

早在6月，微信数据显示微信账号有100万，不知道现在有没有增加到200万。比较核心的一点是，现在知道微信账号的用户不多，但是5月0日就上飞机了，让全的人都知道微信其实是个游戏app。微信账号的知名度一直很低，企业推广微信比较困难。所谓的微信支付也会遇到用户使用习惯的挑战。谁说已经有强大的支付宝了？

所谓营销入口只是一厢情愿

之前听很多专家说过，微信是比较好的营销门户，可以叠加用户数据，直接与用户沟通，完成数据库的积累，进行精准营销。雄哥还在微信运营2.0的理论中指出，精准营销是微信的解决方案。但从目前的市场环境和用户接受程度来看，所谓的入口只是从产品属性来判断，大部分用户并没有这样的意识和意愿。比较可怕的是，企业主对此的需求很少，关注度远远不够。

综上所述，正如熊哥在文章请放开微信中所描述的，微信营销的火热在于中国经济走势的“爽”，在于中国企业的迷茫，需要高科技来改变自己。半年后，他们发现没有人能救自己。

问题在哪里？

大家看到了小米营销的成功，电子商务的普及，互联网对传统行业的冲击。然而，大多数企业的思维方式和营销理念都没有互联网。以微信为例，他们只是把它当作宣传和沟通的工具，并没有真正应用到企业产品设计、用户调研、渠道推广和市场反馈中。也就是说，他们的产品和运营还是一样的。

从营销理念的发展趋势来看，关系营销是比较大的趋势，而当前流行的粉丝经济、捐赠和奖励代表了营销的发展方向。营销就是传播，传播就是营销。核心任务是建立关系。关键不是在产品销售前后发微博，而是从产品设计开始就进行互动，让客户融入产品生命的全过程。比如早期的产品设计，允许用户投票，甚至提供资金，销售时参加产品发布会，申请邀请码，建立和管理产品或企业的用户社区等。