直营店好还是加盟店好

帮人创业开店的国家老板和你聊直接经营模式和特许经营模式的区别。

直营：自负盈亏。

一个自己创办的公司，需要投入大量的财力、人力、物力来运营。但是，日常管理的执行力，反应快，效率高。其次，利润是收入，赚多少利润是自己的。

早期发展缓慢，面临失败的风险；但是，后期利润更高。从长远来看，有利于品牌发展，更好的掌控。

加盟：捷径，但路上很多坑。

前期需要投入大量的财力，比如——的特许费和押金(可退)。

一般情况下，加盟商会让你从他们那里买很多材料，但是有以下几种情况：比较靠谱的品牌都有自己的渠道，统一采购，价格会比自己采购便宜。为了提取更多，不可靠的加盟商提供比他们自己购买的高得多的材料。的一些材料可以自己购买。这些都是加盟前咨询过的，不然中间会莫名其妙的出现很多不必要的费用。这个时候就要交入场费了，要么放弃，要么承认自己不走运，多投点钱。

人力方面，加盟商可以自己找员工，送到总部培训，快速上岗，减少创业探索的过程。加盟商只要准备资金，就可以开门迎客。一些“骗子”品牌前期会有后续服务支持，但是在收到加盟费的时候并没有注意，所以加盟前一定要多去一些地方看看，和其他加盟商聊聊。

这样做的好处是，小白或跨境人士可以迅速上手，利用品牌影响力吸引乘客，增加销量。但是初装费需要定期缴纳，一年一次，三年一次，五年一次。如果店铺盈利，一年赚几十万甚至几百万也可以；如果盈利不好，可能是为总部工作几年；也有很多基于各种原因的失败，所以前期投入高就浪费了。

企业盈利模式。

作为一个品牌：可以通过自己的直营店赚取利润。通过收取特许经营费赚取利润。对原材料收取差价。比如餐饮行业，很多配方的食材或者半成品原料，都要从总部“进口”，自己转卖。总部可以用这部分配方和低价大量购买的原材料卖给加盟商赚取差价。这部分利润是一种持久有效的盈利方式。

至于是直接跑好还是加盟好，企业掌舵人的要求是什么？比如星巴克采用直接模式，可以更好的维护品牌形象和口碑，有利于长期发展；如果麦当劳采用加盟的模式，可以快速扩张，快速占领市场份额。

比较后闲谈。

近年来，国有企业主观察到许多企业开始加入进来。原因是近年来很多品牌通过资本快速开店占领市场，但自营企业很难有足够的资金支持快速开店，所以发展缓慢。在新时代，慢意味着容易被新品牌取代。所以除了那些乱钓鱼的不靠谱品牌，一些相对靠谱的企业也开始通过加盟来扩张。