销售早会怎么去分享?

鲁迅先生曾经说过，有的人说不做，有的人不说，有的人不做，有的人不说。其实在销售行业，一定要有实践和分享。综上所述，很多卖家在每天的晨会上都不知道怎么分享。即使他们的销售业绩名列前茅，他们也不知道如何分享他们的经验。那我们就在卖家晨会上和你聊聊如何分享吧。

详细介绍方法/步骤

其实我觉得你做销售肯定不要脸，就算被打死也不能混销售行业。只有比城墙还厚，才能成功。其实晨会就是一个训练你的平台。别看这个平台。如果气氛很严肃，即使是久经沙场的领导，也会在这个舞台上步履蹒跚。所以在分享晨会内容的时候，如果放空自己，就不会紧张。虽然或多或少会有，但不影响你的表现。如果你不想在这个舞台上发挥到，不想掩饰自己的紧张，你就成功了。

我觉得一笔买卖不是看你多努力，而是看你休息的时候多努力。课间不断给自己充电，相信这种销售总有一天会成为佼佼者。当然，成功的卖家在休息的时候会懂得总结和学习，第二天分享的时候一定要合理有意义。你会发现有些人早期会分享的只是皮毛，领导听到后有自杀的冲动。所以分享要分享自己的经验和学习内容，说自己没用，做自己做不到的事。

分享过程的想法很重要。当然有些销售公司是可以和稿件分享的，但是大部分都没有稿件，所以想法很重要。有人说，虽然有道理，但比较后不知道你在说什么。底层的人不知道你的中心思想是什么，很麻烦。所以分享的主题一定要一致。这是你成功的分享。抓住这个想法，你一定会在侃侃谈论它。

共享肢体语言代表你整个人的精神状态。一般在狼一样的销售团队里，精神面貌太弱会被罚款。这是一个团队的文化，强调精神和精神。如果一个团队没有精神和气魄，这个团队肯定是没有希望的，所以你必须在言语和行为中透露两个字：自信。人们相信自信的人，这正是销售团队强调的。所以尽情展示你的肢体语言吧

如果真的不能分享，那么我可以给你一个小窍门，就是案例分析，也就是说你举一个你的订单的例子，介绍如何铺垫，如何邀请，如何推广，如何维护的过程。这个过程其实足够你应付，只要你能快速应付给你的时间，其实下面的人也会从你的例子中总结事情，所以这就是

在这里，我想特别说明一点，就是分享的时候不要装假。虽然销售需要设定目标，然后执行，但是如果只是喊口号，设定不切实际的目标，这样会严重影响工作。比较后你完成不了目标，也撞上了招牌。虽然销售每天都有业绩目标，但这些目标是实际的，不是口号。你看到哪个销售团队整天喊口号？

比较后，我想告诉每一个参加晨会的卖家，晨会的分享是一个学习和锻炼的机会。不要把这个平台当成拷问平台，也不要把它当成吹牛的地方。对你来说，每天进步并不太难。如果你跟着这么多人来总结你的学习，你一定会成长的很快。这就是团队的实力。分享晨会的时候，要取他人之长，补自己之短。