招聘难的原因有哪些？

据说很难找到工作。其实企业招人也很难。很多hr都想尽办法招人，但还是招不到合适的人。用人部门天天催他们，他们也准备开心了。当他们发现候选人已经站了起来，hr不知道哭到哪里去了。没有办法。招聘是业内公认的问题。找到原因才能解决。招聘难的原因是什么？

详细介绍方法/步骤

hr招聘过于依赖招聘网站和人才市场，不会拓展新的招聘渠道。现在企业抢人才，只靠传统渠道招聘已经不够了。如果hr不善于创新，登录招聘网站，看简历，打邀约电话，偶尔去人才市场，很难在招聘上有所突破。

不良的企业声誉也会使招聘更加困难。一些公司每天都在招聘和离职，给求职者一种公司不正规的感觉。企业人员流失率高，肯定会影响企业的声誉。刚开始，求职者可能不知道，也不愿意面试加入公司。但是时间长了大家都会听说公司口碑不好，所以没人愿意去公司。

如果企业长期与市场脱节，工资福利待遇会低于市场平均水平，也会使招聘更加困难。人工作的第一目的是赚钱。如果不能满足生存问题，就很难吸引到人才，甚至招到的也很难满足。

有些企业招聘两极分化，有些部门容易招人，有些部门总是招不到人。即使他们这样做了，员工也会很快离开。那么这就是部门领导的管理问题，用人不当或者管理能力不强也是导致招聘困难的原因之一。

求职者第一次去面试，除了前台，第一个遇到的人就是hr。求职者暂时不了解企业的情况，但他会通过hr的表现来判断企业是什么样的，如果hr不够专业，不够认真，不尊重求职者，那么求职者就不会对企业有好感，从而拒绝加入公司。

求职者在了解一家企业的时候，往往会通过互联网查看该企业的。如果企业的信息齐全，长相高大，界面美观，求职者会觉得企业更正规，对企业的印象更好。但如果企业很简单，信息不全，求职者会觉得企业不正规，不想去公司。

hr平时没有准备人才库，临时抱佛脚也是招聘难的原因。做过招聘的都知道，金、银、金、九银、十是招聘的高峰期。高峰期招人比较好，但是低谷高峰期没人怎么办？这个时候人才库的作用很大。之前面试的人简历要积累，可能有适合他的职位。