怎么应对只有想法没有能力的领导？

在职场上，有这样一个领导，他对自己的工作有明确的想法，但真正工作的时候，他没有这样的能力去完成工作，真正工作的时候，他不知道完成工作的过程。如果你的领导恰好是这种类型，作为下属，你可以看看下面的应对方法，可以帮助你很好的应对只有想法没有能力的领导。

详细介绍方法/步骤

明白领导真正想做什么。

如果你想和只有想法没有能力的领导搞好关系，在这种情况下，你必须明白领导真正想做的是什么。因为领导只有想法没有能力，你要根据领导的想法去猜测领导真正想做什么，这样才能有效工作。

与领导讨论他需要的效果。

想和一个只有想法没有能力的领导搞好关系，就要和领导商量好他需要的效果。只有和领导讨论他需要的效果，你才不会比较后做很多没用的工作，才不会被领导骂。

讨论工作中需要的支持。

如果你想和一个只有想法没有能力的领导搞好关系，在这种情况下，因为领导只有想法没有能力，所以你必须讨论工作中需要的支持，间接告诉领导做这样的工作需要什么样的条件，这样领导才能给予相应的支持。

慢慢打消领导失误的错觉。

如果你想和一个只有想法没有能力的领导搞好关系，在这种情况下，因为这样的领导只有想法没有能力，就会出现一些虚假的幻想。这时候你一定要委婉的让领导明白自己的幻想是错的，这样领导才能打消这些虚假的幻想。

条件和观念的统一。

要想处理好，只有不会思考的领导。这种情况下，在和领导商量好相应的条件后，尽量把领导的想法和实际情况统一起来。这样就不会出现领导幻想太高，实际条件好的情况。

让领导知道工作中可能出现的问题。

如果你想和只有想法没有能力的领导搞好关系，在这种情况下，你必须和领导进行深入的沟通，让他们了解工作中可能出现的问题，保证领导知道工作中可能遇到的挫折。同时，与领导讨论这些问题的解决方法和预防措施。

和领导讨论别人的经历。

如果你想和只有想法没有能力的领导搞好关系，可以和这种情况下的领导讨论一下别人这样做的经验，也可以比较随意的说出别人的经验。让领导真正明白别人会怎么做，让领导慢慢接受别人的经验，从而达到借鉴的作用。

通过委婉的说法，让领导明白如果专业性提高了。

如果你想和只有想法没有能力的领导搞好关系，在这种情况下，为了让自己以后在工作中不那么累，你可以委婉的让领导知道如何提高自己的敬业精神。只有领导理解了，以后才会轻松很多。