开女装店 服装货品补货问题怎么解决

详细介绍了女装店如何解决服装商品的补货问题，整理出服装补货技巧的特别信息，供大家参考。

店面补充

完善的货物管理可以减少货物丢失的机会，提高补货质量，平衡货物进出。有效的库存管理在于对产出和投入的有效管理。

补货：一般商品分为两类，即主销和分销，补货要分开。

主要销售商品的补充：

预计日销售额*周转天数，车间数量-当前库存-在途货物

a b c d e

a预计销售额=过去7天的平均销售额

b周转天数=两个补货周期，如每周补货两次，周期天数为7天

车间数量=该位置的货物需求

举例：以某款式为例，过去7天售出210件，平均每天30件。现在库存176件，店里150件，没有在途商品，所以补货量是：7天30件* 150件-176件=184件。

商品配送：这类商品只需预留两周左右的销量，不需要额外的周转数量