在服装批发市场进皮草服装 不要期盼太多 皮草服装怎样进货

近年来，人们的生活水平有了很大的提高，裘皮服装在市场上一直受到消费者的欢迎。所以很多服装商家去服装批发市场进货，难免会买一些皮毛。那么，服装厂商在采购商品时应该注意什么呢？，我为大家总结了几点：

第一，不能指望毛皮服装批发商提供换货服务

去裘皮服装批发市场进货的时候，不要问批发商如果商品卖不出去能不能带回来做新品，因为会被裘皮服装批发商认可你之前没做过服装生意，而且你是新手(一般批发市场除了少数需要加盟的大品牌是没有这种服务的，如果生意能控制到零风险，那就都发展起来了)。裘皮服装批发商没有义务为你承担进货风险。

第二，不要指望皮衣批发商替你承担运费

裘皮服装批发商的价格一般是正规厂家规定的批发价。一般单个商品利润很低。商品价格不可能像零售商一样降低。一般调整1%~3%。批发市场一般货物都是汽车或者铁路运输，买家自己负责。如果遇到好的批发商，他比较多愿意帮你托运，但是买家必须支付把货物运到到货地点的费用和运费。他们没有义务为你的购买承担运费。他能为你更换次品已经是很好的支持了。

第三，你不能在裘皮服装批发商面前检查你的货物

如果你拿起货物，在裘皮服装批发店或门前订购，并打扮一番，批发商会认为你是一个很差的客户，这也影响了他们做别人的生意。拿到货，只要数清楚就行了。回去后发现产品有问题可以要求更换。一般没有特别说明不退货的都愿意给你更换，因为也是退货厂家。

第四，不要总是要求批发商给你更低的价格

广州火车站附近的服装批发市场，哪个市场的服装质量好，外观漂亮，价格便宜？

我知道广州有个白马大厦，衣服款式还可以，价格也还可以，但是不知道离火车站有多远

厂家的主要货源在哪里我想开一家儿童服装店？

直接去厂家，但是一定要量大

能找到小订单的服装加工厂长期合作 在深圳，一个大概30-50块？

我厂位于深圳市布吉田弘后面的恒德园工业区4号楼8层。主要加工中高档服装。设备齐全、技术精湛的工人约20人，均有5年以上工作经验。我们有两年处理南洋市场、世纪广场、淘宝订单的经验，客户提出的所有紧急付款都能及时完成。每一件产品都将由我在车间亲自指导完成，以确保每一件都没有次品，没有色差，没有错码。我们正在寻找上述货源来源，并有良好的长期合作。我的信息里有联系方式

做品牌服装，代理商要注意和货源商讨论一些要求？

代理人选择代理人的品牌后，必须深入、认真地了解总部的商业模式、经营理念、品牌文化、品牌特色和品牌市场定位；严格遵循“统一”的原则，在辖区内开展和传播市场，不惜一切代价确保辖区内的市场与总部的要求相一致，让你抓住品牌的一切有利资源，让品牌成为你的摇钱树。

当然，理解特许经营只是初步的思想认识，更重要的是实施。无论是“千店合一”还是“保姆式”的终端维护，你都要有强大的组织和团队来开展。这就需要代理商“在一个公司做生意”，建立健全的运营组织，培养一支全面、专业的营销团队，才能真正承担终端网络的建设和维护服务，保证终端网络健康、良性发展，充分发挥品牌营销效率。

所谓维护服务，要求省级代理商积极协助、督促终端全面推行特许品牌垄断的营销模式，严格遵守“统一”特许经营原则；与终端保持持续沟通，及时帮助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合市场状态的特征，引导终端充分利用品牌垄断的资源和优势，争取大的市场份额。只有这样，终端才能深刻体会到品牌垄断盈利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠实团结在你的品牌之下。

另外，你要掌握几个基本素质。

一、科学合理的规划和市场开发：

有的代理商片面追求加盟店数量，盲目扩张，盲目追求业绩的横向增长(即全省总业绩的增长)，没有考虑单店业绩的纵向增长；招商不做调查研究。结果打开的销售终端杂乱无章，五花八门。几年后，我花了很大力气，开了三套房子，倒了两套房子，甚至一直缩水，然后开始抱怨别人。这就叫发财快，杀鸡取卵，寸步不离。这种人缺乏把握市场的全局眼光和长远眼光，没有系统的营销策略。

选择加盟品牌后，代理商首先要了解总部的商业模式、经营理念、品牌文化、品牌特色和品牌市场定位；然后，根据确切的信息，对辖区内的市场进行战略规划。就像战场上的将领打算夺取地盘一样，要制定全面长远发展的建设战略并认真实施。有了好的建设策略，招商才能有序进行。加盟投资一定要保证质量好，严格选择加盟商，不要急功近利。

招商后要及时跟踪维护，督促协助终端严格执行特许经营模式。有的代理商只觉得终端一开就万事大吉，可以占便宜；所以，不管它，让加盟商去玩吧；于是乎，你往下看，就能发现所有的硬网络，比如卖羊头狗肉的，买卖红旗八国联军的，常年转行变脸的。有的代理商为了单方面追求现在的销量，视而不见。只要他们接货，多多益善，欢迎大家。形象统一就更不用说了，连品牌垄断都无法保证。这样一来，在本地卖商品和搞批发就没有本质区别了。总部苦心经营创造的品牌号召力在当地市场逐渐减少，特许品牌垄断的市场优势荡然无存。它不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，也给市场的后续发展设置了不可逾越的障碍。这样开发市场，无异于自掘坟墓。

二、学会科学订购和库存：

如何科学的下单应该是

首先，在食欲方面，你要了解他们需要吃什么。这就要求每个代理人，首先要做店铺陈列的专家，其次要做聪明的买家。你一定要搞清楚每种类型的店铺的佳陈列方案可以分为多少个区域，每个区域要陈列哪些商品，这些商品要有几个系列，几个款式，几个色系。商品包括主销品、概念品、配色品等。以及如何分配他们的比例，这些都是很有学问和科学依据的。所以要科学订购，首先要了解基本陈列的重要性，然后用专业买家的高明眼光来规划你的陈列内容，也就是选货。

根据当地的人文环境、时尚趋势、消费者的穿着品味、习惯和特点，以聪明的买家的眼光为每个下属商店科学地选择商品。买家必须能够准确把握当地的时尚潮流、穿着喜好、消费心理等。如果他们不确定，也可以在加盟商和导购员中发掘和培养买家；精明的买家对于下单非常重要。有了专业买家，吃什么的问题才能科学解决。

吃什么的问题解决了，接下来的问题就是吃多少。也就是如何吃饱饭。

首先你要搞清楚每个人吃多少，需要吃多少饭才能让每个人满意。就是在订购之前，一定要搞清楚自己有多少家店，每家店的佳陈列应该陈列多少商品；此外，这个季节应该有多少店铺开始运营，应该增加多少商品才能保证开业运营的佳势头。结合对各店铺基本陈列和过去同期销售情况的科学分析，终确定你的订单基本数量。只有这样，你才能在点菜的时候和一个瞎子一起包饺子。

有人可能会说库存积压。如果按单进货，前面不一定能吃，后面还要带；如果库存风险增加，形成恶性循环，那就更糟糕了。乍一看，这似乎有道理。但是，仔细调查是不对的。

我们知道产品必须以市场需求为中心，一切都要以满足市场需求为导向，从而提高销售业绩，获取利润。众所周知，服装商业是感性经济，产品要紧跟时尚潮流。如果货物是上个月从火中运到的，下个月可能会变成死货。如果你总是抱着死货期待消费者的怜悯，你就会成为消费者被遗忘的角落。所以在处理延期销售的时候，一定要果断决策，一定要在“不会有延期”的时候动刀。从滞销到死货是你的亏损过程；刀早动，损失往往少，新产品快上架，营业额增加，货流大化，利润大化，同时消除库存风险。所以要尽量避免死货，千万不要让“死”货妨碍“活”货。不然真的会“鲁莽”。

当然，购销存调的数据管理系统对于科学订货备货也是必不可少的，这也是代理成功的必要条件。

淘宝上那些洛丽塔连衣裙都是在哪里买的想做服装网店代理？

hoho~~

你很幸运遇到我~ ~哈哈

我是iduna服装网的代理，他们的衣服都是日本产的直发~ ~很好~ ~但是他们的审核很严格.能否打开取决于你的运气~ ~

我在韩国经营一家韩国服装店 现在想买韩国东大门的衣服 量很大 我需要的是一手韩服？

东大门的价格会比网购高，因为有的东大门买家要求支付百分之几的购买价格和人工成本，所以有时候会比网购贵，但是成本会低一些，所以找一个稳定有经验的才是关键。祝您好运

现在加盟品牌服装店要多少钱？

无论做什么品牌，无论在哪里开店，你都开始做市场调查，周围是什么情况，比如一些消费者，消费能力，人流结构。但品牌质量会有保障，容易打好口碑，吸引回头客，这才是理想的效果。就个人而言，如果你想加入，圣樊蕊私人订购婚纱是个不错的选择。

我想开一家服装加工厂 我在哪里可以点菜？

你开了一家服装加工厂，没有渠道，有点不合理。一般情况下，想干苦活，可以去大型加工厂看看有没有干不完的活，可以接手第一部分。当然，也可以直接去服装厂家做单子。当然是小厂。另一种是去企事业单位、学校等。通过关系接受工作服和校服订单。另一个渠道是自己找一些服装设计师，可以设计加工销售服装，当然利润高，风险大。