品牌女装折扣店如何选择合适的进货渠道

本文详细介绍了品牌女装折扣店如何选择合适的购买渠道。并整理出万科诚品的特别信息供大家参考。

做一个好的服装店，除了要有一个好的销售方法，关键是要“了解”商品的购买。

服装店的经营状况与商品的定位和购买商品的眼光密切相关。做一个好的服装店，除了要有一个好的服装销售方法，关键是要“了解”商品的购买。

“知道”这个词包含了很多内容，不仅要知道购买的地点，每个批发市场的价格水平和它所面对的客户群体，还要知道小店所针对的客户群体的喜好和身体特征。更重要的是，要会买东西，练一双挑货的眼睛。这种训练需要时间和积累经验，至少需要三年才能达到完美。

服装购买要适销对路，合适，简称“双适”，这是商家必须把握的一个重点。管理服装，要适销对路，合适，但很难把握两者的“准”。很多第一次开店的投资者，第一次进货的时候因为眼光不准，损失很大。甚至有人笑着说：服装店开的第一批货会积压，不如少买第一批货。

品牌女装折扣店如何选择合适的购买渠道？

第一次购买的迷途

在购买女装时，艾佟也第一次跌跌撞撞。在她第一次购买之前，她仔细分析了周围同行出售的商品，发现他们的商品大多是从当地的小型外贸工厂和批发市场进口的。为了表明她的商品与他们不同，艾佟决定寻找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州外贸服装批发的高度评价，于是在店铺装修期间越走越远，去杭州的九大行星、中兴等批发市场进货。不用说，到了杭州，她发现很多批发商听说她是深圳人，都用异样的眼光看着她。她带着价值1.5万元的商品回到深圳，经营了一个多月，慢慢发现这些商品在深圳女性批发市场都有，批发价比她进货价低一半。伊通意识到自己是在守金山讨饭。她很聪明，忽略了批发市场。

这不是让她更烦恼的事。就算商品贵，只要能卖出去，就是赚的少，所以问题不大。遗憾的是，因为她在进入第一批商品之前没有仔细了解附近消费者的身体特征，所以她的衬衫和裤子尺寸都太小了。店里顾客很多，很多都是被漂亮的装修吸引，但是大部分都是30岁以上的顾客，比较丰满，艾的体型对他们来说太小了。营业额一天只能两三百元，因为店面租金低，艾佟没有亏钱，但是她雇的店员说，根据开业后的客流量，如果店里的衣服大小合适，一天可以达到1000元的流水。艾佟知道他已经陷入了第一次购买的迷宫。渐渐的，我看到第一批货不对，不仅尺寸不对，款式也不太对。商店里的顾客大多是30岁以上的女性，大多数人喜欢休闲风格，而艾佟的第一次购买主要是衬衫，这更正统，更适合劳动人民，但不适合她的顾客。

服装店的经营者在购买商品时会面临各种各样的困惑，比如是否应该选择自己喜欢的款式，坚持自己的口味，或者是否应该选择更时尚的商品。你是听从批发商的建议，某个款式比较好卖，还是只选择自己喜欢的颜色？是去附近的批发市场进货，还是去外地比较有名的市场批发？这些问题从开业开始就一直考验着店内的投资人。他们似乎进入了一个大迷宫。每一个出口似乎都有希望，每一个出口似乎都前途渺茫。

练选货的眼光

在采购商品的经验上，顺德的徐宝英是一位大师。她的小店位于大良高看路的一条小商业街上。在过去的五年里，这家位置不好的服装店每个月给她带来了近万元的收入。现在她是三家服装店的老板，服装销售业务蒸蒸日上。

现在，徐宝英已经把服装店的管理权交给了接管两年多的姐姐，顾客喜欢请姐姐帮忙挑选衣服，但徐宝英仍然不能完全交出服装店，因为姐姐的眼光需要在购买商品时磨练。

古人说十年磨一剑天下，徐宝英可以说练五年，眼睛一亮就能看到畅销的新款。徐宝英经营一家散装商店。她从批发市场淘了商店里的衣服、鞋子和钱包。她说衣服“淘”对了，生意会好的。否则，如果我们熟悉客户，就不可能卖衣服。谈到购买商品的困难，徐宝英在挑选商品时已经发展出“快速、准确和努力”的技巧。这样才能挑对货，把采购成本降到比较低。

由于生意兴隆，徐宝英一周要买三次货。每次他都是在黎明6点左右从顺德坐车到东莞虎门。8点左右到了虎门，下车还要赶去批发商的店。他经常要在短短4个小时内，从几家店铺找到价值1万元或2万元的商品，然后坐12点的长途直通车回顺德。

徐宝英说，她能够准确地购买商品，主要实现三点：

一、把握本地市场：出现了哪些新品种？销售趋势如何？什么是社会股票？涨价是什么？购买力状况如何？总的来说，我心中有数。

二是准备商品需求计划。当然也可以在进货过程中修改。

第三，进货的时候，先去市场对比各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况实在太多了，往往一个市场20元的货在另一个市场15元就能拿到，所以进货前一定要做对比。

很多人对服装管理都有一个认识，就是只拿新的，旧的即使好卖也不补，让店里的新产品源源不断。但是徐宝英没有这样做。她永远不会因为某个款式是流行的老款式而停止进货。相反，她会抓住市场需求，迅速补充商品供应，并继续销售，直到势头减弱或这种模式售罄。因为热卖的款式一旦赢得市场认可，销量就会创新高，比其他款式试销容易得多，可以带来更大的利润。

有一次，她看中了一件新的女式羊毛大衣，款式很好。但是，她以前从来没有卖过这种外套，所以她提前5件，一天就卖完了。第二次她大胆进了40块，3天就卖完了。后来她每次补30块，销售势头一直很好。

服装电子商务企业从线上走向线下已经成为一种趋势。然而，线上线下的冲突一直是电子商务企业不可调和的矛盾。开实体店能解决这个矛盾吗？

近日，服装电商万科诚品表示，将推出线下店铺，提升品牌知名度，两条腿走路。

在如今竞争激烈的电商中，实体店不会成为诚品的专利，masamasuo也将在不久的将来开设线下实体店。这说明服装电商企业从线上走向线下已经成为一种趋势。然而，线上线下的冲突一直是电子商务企业不可调和的矛盾。开实体店能解决这个矛盾吗？

一举两得

“去年我们收到了很多用户的建议，希望万科诚品开实体店或者品牌体验店。后来我们做了市场调研，也看到实体店在网络渠道之外依然占据主流。虽然万科诚品的未来还是互联网渠道，开实体店，尤其是品牌体验店，短期内会让万科诚品出名。品牌知名度的提升和用户网购体验的补充意义重大。”万科诚品首席执行官陈年说。

masamazoo公司总经理孙红表示：“这次masamazoo主动进入线下店铺，不仅满足了消费者对产品感官理解的需求，更直接地向消费者传达了其品牌理念和产品品质，真正实现了线下体验、线上购买或线下直接购买的理想购物模式。这种模式虽然增加了企业的运营成本，但对消费者和企业都是一种全新的体验和尝试。”

开设实体店不仅是线下渠道的增加，也是服装电商企业提升品牌竞争力的重要举措。