服装店库存太多了怎么办

本文详细介绍了服装店如何处理库存过多的问题。得到了人才给你建议，整理出库存管理的专项资料供你参考。

对于服装行业来说，库存是一个严重影响企业发展的问题，几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。库存主要分为两类，即工厂库存和渠道库存。一般厂家清仓的方法主要是将库存转移到渠道，比较终销售必须通过渠道完成。因此，我们认为清理渠道库存是库存的关键。

大力发展团购业务

节假日，保暖内衣、毛衣、羽绒服、西装、童装等具有一定共性的产品，适合开展团购业务。很多大型服装经销商在当地都有一定的人脉，可以充分利用这些人脉开展团购业务。因为服装是生活必需品，所以一定有团购市场。团购可以产生大批量销售，对清仓很有帮助。

春节前夕，一家羽绒服经销商通过关系扩大了三家团购业务，现货购买了1200件羽绒服。因为出货价格低，除了各种公关投资基本没有盈利，但这1200个团购产品马上就收回了10万元现金。

寻找特殊销售渠道

当现有的销售渠道不足以库存时，可以考虑是否有针对目标消费群体的其他销售渠道。

据了解，南京某经销商朋友曾经库存过一万多套运动服。经过业界的提醒和策划，经销商找到了一条路。南京高校很多，大学生显然是运动服的主要消费者，但是很多学生因为经济问题买不起运动服。该经销商联系了10多所学校，以低于市场零售价30%的价格向学生出售运动服。同时给相关体育领导每套10%的提成。三个月后，超过7000套库存运动服通过10多所大学进行了处置。

目前，有一些公司专门购买库存产品，并设立专门的商店出售库存产品。经销商也可以考虑与这些公司合作。

用存货换广告

毫无疑问，广告肯定能给经销商带来一些好处，经销商在做广告的时候往往能得到厂家的一些支持，甚至很多媒体广告在运营过程中都能被商品抵消。

很多广告公司为了获得价格优势，往往会买断一些媒体槽，然后转手。但当时在没有及时销售的情况下，广告公司往往会同意企业用自己的部分或全部产品来抵消广告费，以收回成本，而广告公司则可以获取产品作为公司的公关礼品或福利产品分发给员工。不仅是广告公司，一些媒体也愿意用一些额外的广告时间来换取实用的产品。

微商零库存管理系统有哪些优势？

零库存并不意味着没有库存，而是库存小化，主要是不允许加盟商承担库存风险，少量库存商品由公司统一回收，然后以折扣店的形式出售。

可以为某些材料实施分配系统。根据企业的实际需要，可以直接将材料送到生产现场，实行采购和发放一体化，大大节约了材料的储运成本，使生产所需的材料及时靠近现场，从而保证稳定高效的生产。

要找一款适合微店的在线开票软件，要求是开票、发货、库存管理？

全程进销存好，是web版，可以多店管理，有点不好，就是涉及的财务功能少了点。