经营孕妇装店的进货技巧

详细介绍了经营装店的采购技巧，包括装的采购技巧和装采购技巧的特殊信息，供大家参考。

店铺进货确实繁琐，要考虑商品的款式、款式、颜色，尤其是面对众多供应商、批发商提供的各种产品。然而，店铺购买是经营装店铺时必须考虑的核心问题。如果对商品把握不好，很容易出现货源不足或者库存过多的问题。

首先，妇产店必须严格控制采购质量

对于装店的经营，要有合适的进货渠道，就是从正规的采购商、代理商、批发商、信誉好的厂家进货，不要为了目前几块钱的差价从非正规渠道进货，这样会在以后的销售中造成更大的损失。装一定要质量好，这不仅仅是一个人的长相，还关系到“两个人”的健康。装店的顾客对商品质量非常敏感。顾客一旦购买了次品，以后就很难光顾了。相反，如果店里的衣服质量有保证，顾客购买后穿着舒适，那么就可以继续去同一家店购买后续商品，甚至成为该店的长期顾客。所以装的质量直接关系到店铺的销售业绩。

第二，妇产服装店的采购应根据季节变化进行调整

季节性变化直接影响客户的消费习惯，商品的上市也会随着季节性的变化而变化。根据每个季节消费者的购买欲望和消费能力，每个季节可以分为三个阶段：初始阶段、繁荣阶段和比较终阶段。在季节开始时，随着消费者的购买趋势，他们逐渐转向季节性服装。此时，购买数量少、品种少、勤奋的商品为宜。虽然会增加购买量，但可以快速把握当季的时尚趋势，从而在旺季前集中有限的购买资金，有针对性地购买和库存商品。

这个方法特别适合第一次经营装店，缺乏购买经验的店主。随着旺季的到来，客户的购买力会增强，购买目标会集中在流行款式上。虽然店主已经提前备货，但由于低估了旺期的销售情况，难免会出现缺货的情况，所以要及时补货。到了季末，再也进不了多少和盛世时期一样风格的曲子了。如果要卖再进，宁愿多跑几条路，避免积压货物。

另外，期末可以适当购买下一季的商品作为储备，此时价格会相对便宜一些。徐老板是第一次开装店的企业家。今年夏天，有一款针对的热卖连衣裙。徐老板看到商机，买了很多货。该店销售业绩非常火爆，需求供不应求。徐老板看到这种情况，马上联系渠道进行补货。然而，他没有注意到已经是夏天结束了。天气凉爽，客户购买趋势变化，补货一到就变成库存，此时的库存压力是一年。徐老板后来算了一笔账，旺期销售收入减去存货刚好持平，就抱怨“夏天赚的钱都捐给批发商了”。