作者:小货郎 发布时间:2021-05-14 11:59:20
“思维的转变肯定会给客户一个莫名的惊喜。营销必须随时为客户创造惊喜。”
在微博上看到一个大家转发的视频。老人不小心撞上了一辆停在他面前的豪华三轮车。正当老人不知所措的时候,一个年轻人走过来对老人说:“趁没人看见,赶紧走。”老人吓坏了,一步一步地走了。年轻人拿出车钥匙,开着他的豪车走了。
这一幕让我很吃惊,但更让我感动。人生比较大的财富不是炫耀,不是霸道,而是发自内心的理解和原谅别人。善良不能用金钱来衡量,只有善良才能让你在生成中发光。
学会理解和包容别人就好。
理论太多了。可能大家都有点审美疲劳吧。比较近朋友圈很多人买护肤品。以此为例。方法是一体的,只要打开思路,做什么产品都不是问题。爱美是女人的天性。如果你能建立起足够的信任,把这个客户发展成长期客户,你的财力自然会源源不断。
01
这个产品你自己了解吗?
有些人做微信生意可能会冲动。他们认为微商可以赚钱,所以看到体面家庭就加入。现在微商很多代理都不用囤货了。他们认为如果他们送朋友,一部手机可以赚钱。
趁热打铁需要硬!自己试过就知道效果了。以面膜为例。人的皮肤类型多种多样。真的能保证别人对它不过敏吗?如果过敏,应该如何解决?如果事先有人问你这个问题,你会怎么回答?如果你答应别人你不会,那么毫无疑问你会永远失去这个客户,更糟糕的是,你可能会受到投诉等问题。
如果你不懂,没用过产品,怎么卖给别人,你说的效果都是写出来的,你知道吗?
可能这个产品不靠谱,你不知道,怎么卖给别人?
做一份工作,一定要有良好的职业道德和良心,这样你的财力才会源源不断。
我们知道,在某一方面,销售是在卖人品,客户只有信任你才会购买你的产品。所以,做生意诚信很重要。
02
你是人,不是机器!
很多人可能会对我为什么这么说感到困惑。
因为看过很多微商,朋友圈发广告像机器一样。客户会对冷机感兴趣吗?
你要把生活融入其中,让客户看到你的状态,从朋友圈了解你,了解你的性格,了解你的价值观。当客户信任你,你的流失率会大大提高。
当然,展示你的生活状态是有技巧的。长得不好看就不用米托软件,也不选自拍角度。当你把这一面展现给客户时,你觉得客户会对你有好感吗?这个我们以后再说。
就像在朋友圈里卖货一样。圈子里的朋友都是你的观众。你想尽一切办法打造一个美好的朋友圈,但你的能力和认知肯定是有限的。也许有一天你觉得自己很努力了,但是观众已经体验到了审美疲劳。你该怎么办?
就是停下来,放弃蛮力,用一些新奇的手法来引起观众的兴趣。
我经常告诉卖家,做一个东西一定有各种各样的方法。当其中一种方式失效时,立即刹车,换一种思维方式。从轴向来看,横向和纵向都有。横向不行的时候,马上试试纵向,会有意想不到的效果。
03
如何戳客户痛点和痒点?
这要看你写软文写得怎么样了。
比如有句话叫小明很高!聪明可爱的小明现在是班里比较高的男生了!
你觉得小明哪一句更吸引人?明明是第二个!
同一句话,为什么别人能把他描述的那么生动,你却不能?
因为你还没学过,如果学过,那么你会这样描述。根据每个人吸收能力的问题,掌握只是时间问题。
所以你需要把你的朋友圈写的活灵活现。如何引起客户购买你产品的欲望,取决于你的软文写作能力。
营销面对的是各种客户,你的思维要随时改变。经常会有一些小伙伴遇到硬骨头,和客户聊了很多次都不说话。原因不是你的对话技巧和方法出了问题,而是你在很多对话中都用了同样的思维。你总是跟客户说我的产品好很多,跟同类相比有什么亮点。其实客户累了。为什么不能改变思维?
04
客户有哪些类型,需求是什么?
我们知道,做微商的妈妈和大学生很多,在职人员也在慢慢进入这个行业?
以学生为例。现在的学生经济能力不强,大部分生活费都是从家里拿的,一定有自己赚钱的欲望。
做大生意没有成本,做小生意也不知道做什么,而且因为在学校时间有限。
然后微商出现了,一个手机就能做生意,自然引起了他们的兴趣。如果你能在朋友圈展示一些大学生微商的成功案例。
比如学费生活费合适,可以给父母零花钱。如果你想用赚的钱出国旅游,会吸引很多人。因为你可以在大学里挣钱,经济独立是很多大学生的梦想,所以你要激起他们的欲望。
比如美女,你给我地址,我就免费给你一套样衣,你自己体验一下就能证明我说的完全正确。
再比如美女,你用了我们的产品,我可以保证你在路上的退货率是200%,微信末的客户一定很开心。
现在微商大势不可挡。但今年微商的结构将被淘汰,主要淘汰一些文字能力、图像处理能力、营销能力不强的人,以及一些小团队。但今年如果团队站出来,或者明年微商还能存活,那就太可怕了,因为整个语境或者几千万人的话语环境都在说微商、消费者、市场、产品、利润,可以创造一个时代。
从正确的环境和经济环境来看,肯定会鼓励微信创业,因为740万大学生即将毕业,全中国都把东莞、福建、浙江等地区的中小企业倒闭作为就业的难点。中央领导肯定考虑过这方面,所以不敢轻易对微商下重手,也不敢在政治上公布微商的不好的地方,更多的是从幕后支持微商的发展环境,所以支持的角度肯定没有找到。第一章,每一个问题都是你消费授*的第一个重要句子:每一个问题都是你的消费授*。不管哪个消费者问你问题,都会给你一个消费机会。每个消费者问题的背后都是一个信任授*。我们需要从以下六个方面寻找答案:1。问题模型;2.问题提问模式;3.问题类型;4.问答结构;5.问题回答;需要准确答案吗?6问消费者的心理模型找。
我们在遇到消费者提问的时候,要思考消费者提问的心理结构。如果要找到消费者提问的心理结构,我们会给出准确的答案。消费者提问的时候,要分大款和小款。大型模型分为六类:1。质疑2型。质疑类型3。质疑4型。提问类型5。查询类型6。咨询型。如果能搞清楚消费者问的是什么样的问题,就能知道他的问题的心理结构,那么就能回答消费者的问题,在什么语境下,用什么语言结构,这将有助于我们在营销中找到对方的需求和心理预期。找一个新的模式,什么样的人在提问。男人女人老人知识分子普通知识分子知识分子傻子?重新区分提问的人的类型,然后找到答案。网络上的营销是问答,而现实环境中的营销是语言和表达,因为现实是你能看到你的脸,你是否开心,你的需求,但在网络环境中,这些都会消失。所以需要找到对方的判断点,根据判断点给出答案。在提问中,思考如何处理不同类型的人提出的不同类型的问题。比如提问是情绪化的,有不愉快的成分。从心理学角度,想想怎么回答一个男人的问题,一个女人的问题,一个智商低的人。找到这些链接后,列出提问的模式,比如你的产品怎么样,你的产品质量怎么样,你的客服怎么样等等。然后找100个提问模型,100个正常提问模型和异常提问模型来分析消费者的心理结构。如果能正确发现消费者的心理结构,就能正确回答消费者。
前期好高价卖给别人,比如直接送给别人
也就是说,他们的芳香法!必要的
一、关于微商的报价:
1.微信创业的步骤和节奏是怎样的,前期需要做哪些准备
微商优惠的第一步:自用?分享。微商启动整星战役时间不长。真正需要做的是让第一批10到100人使用产品。通过赠送等手段,让第一批100人先使用产品,产生的口碑可以主动分享。分享和积累第一批1000名硬核核心代理,然后利用其他营销手段达到更大的规模。
前期准备:微商系统设计在顶层。如果是通过自用分享的方式进行购买,模式本身就需要专注于底层代理的裂变,准备一份演示或者预算和口碑分享裂变(让感觉容易帮助推荐创始人二维码和裂变更多用户)。
积累零售客户后,转型底层代理,有了小代理团队后,考虑联系一些原本有团队的小代理团队领导(当然前期也可以谈,但团队领导一般看品牌运营的实力,有一定基础后更容易谈)。
2.需要引入哪些资源,在哪个阶段,谁是比较可靠的相关资源
微商好的操盘手是老板本人,或者是品牌方的职员。外界很难雇佣或者与交易者合作。如果没有组建团队,可以引入微商服务商的一些资源。
发展到一定规模的时候,可以考虑创造势头举办品牌发布会,或者创造合作势头。这时候就要利用好电击社的广告权或者其他有利于大规模宣传的资源。
二、关于发展方向
1.微商的环境和发展趋势是怎样的,有哪些可以把握的机会?更适合的发展路径是什么?
微商未来几年发展势头良好,更多传统企业进来,更多人接受微商这个行业。
有几个可以把握的机会:线下流量,会议中微商的合作资源,混合直代理系统的微商。更合适的发展路径是在营销中积累种子用户,然后进行拆分,扩大用户数量。用势能创造个人知识产权,吸引代理团队加入。
2.微商目前面临的大问题和挑战是什么,对我们这些新进入者意味着什么,我们该如何面对?
大的挑战是获取代理流量。这主要是由产品实力和运营能力驱动的。产品好,口碑传播快,相对容易获得流量。一般来说,产品功率需要通过运营来补偿,以获得来自互联网的流量。新进入者需要利用好自己的资源优势。其他的不用太在意。
第三,关于图案设计
1.除了现在的代理水平和同行的推荐奖励,还有什么新的模式或方式来瓶装陈年老酒吗?
大多数成功的微商业模式都差不多。近半年有一个值得关注的模式。一种是上一级代理制,下一级会员制,更适合大消费、多品类微商的日用品。
第四,关于产品
1.在产品定位上,是精准定位暖宫、肩颈痛,或者更大的一类;
定位越精细越容易成功!定位在解决问题的时候更容易体现微商产品的体验。比如精准定位可以解决痛经和月经不调。
2.在产品规划方面有没有创新的做法,比如与课程管理和健康教育的合作
可以做课程管理等。可以从产品规划中学习,代理团队负责拓展客户,公司的直接客户服务团队领导服务。
v.关于投资促进
1.如何设计招商引资的策略和环节?
招商策略和链接设计可以找专业的朋友交流,比如奇迹营销,安静妹子等等
2.第一批种子共创从培训体验用户开始,然后从用户中挑选?或者屏蔽你周围熟悉的人,说服他们
联合创作的门槛有多高?种子用户转化成的代理一般都是底层代理,很难直接转化成高层代理。培育种子用户和底层代理后,我们会招募联创高层代理,把种子用户和底层代理发给这些代理,让大家愿意为高层代理付出更多。这是卡位联合创作团队
3.第一批种子连创在各地招募。大家都在犹豫等待,但是信任是不够的。怎么破冰?
同上,用户很难转型成别的代理,所以要解决如何让他们觉得投资回报划算的问题,不然就很难了。从消费者的角度来看,产品的易用性是一个问题。能不能赚钱,是联创代理人要支付的核心问题。如果这个问题不能给出答案,自然很难成交。在以上回答都是用户和底层代理积累的情况下谈联创相对合适。
一起招高层代理,适合传统大企业大品牌,或者品牌潜力大的公司。
第六,关于知识产权创造
1.我们的背景和资源,如何包装,会有自己独特的优势和差异,吸引更多的优质代理商加入
好是在细分优势中找到第一点,不断放大宣传,也需要利用好潜力。
2.两位创始人应该如何分别创建知识产权并相互合作以促进投资?
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