一个人怎么创业

一个人怎么创业？个人创业比较好的选择是摆地摊，但不要小看地摊。你以为你从地摊上买的东西很便宜，赚不到多少利润，这是大错特错！地摊上的商品进货价格比较便宜，地摊主要靠薄利多销来盈利。小编介绍了一个在小摊上卖2块钱货，月入1万元的成功商业故事，值得学习！

一个人怎么创业？2元的摊位可以赚一天的练习费

月经的表妹昨晚和我聊了聊qq，跟我说了她的近况。一个人怎么创业？表哥是本科中文系毕业的才女。毕业后，她上了两年课，然后学了计算机图形学，但她没有去上班。后来她看到人家摆摊赚钱，就坚决辞职摆摊。一个人如何创业？她的行为对她的家乡来说简直是无理取闹。因为她终于大学毕业了，她摆了个摊子。这不丢人吗？我承受了很多压力，很多谣言，甚至有人当面嘲笑她，她都忍了。她告诉自己要努力给人看。

月经不同意，但是没办法。我下定决心要做这件事，所以买了一辆电动三轮车。一个人怎么创业？刚开始他做小饰品，在我们盐城本地的投资市场买的。一开始他一天不开，后来一天卖6块钱就欣喜若狂。后来他一天赚一两百，然后摆摊两年后平均一天赚600-1000。一个人怎么创业？后来她表姐看到卖衣服赚钱，就去常熟买衣服。衣服的利润比较高，一般是利润的一半以上，但是有风险，压货比较多。后来去年姐姐告诉我，她看到卖2元店的人赚了很多钱。她想清所有的货，只赚两元。

微信生意怎么做，他做微信生意怎么创业成功？

多加人。多发帖，论坛聊天，让别人帮你。做你的粉丝朋友，你就有机会卖东西了。

当然，万事开头难。开始坚持是痛苦的。慢慢你就知道了。

高中毕业，想创业，怎么创业比较合适？

这是个好主意，但找个专业人士交流一下还是合适的。有钱的老师高中毕业后自己创业，你可以和他交流。

介绍：中国创业教父 阿里巴巴董事长马云教你怎么创业(注：私微信曝光)？

很多人想创业，但他们似乎都有同样的不创业的理由：我没钱。如果我有钱，我该怎么做……好像只要我有钱，他就能成功创业。但马云的创业经历告诉我们，没钱也可以创业，创造伟大的事业。

马云有过三次创业经历，刚开始也没什么钱。

第一次：创办海博翻译公司

马云之所以要办翻译社，主要是基于三点考虑：1。当时杭州很多外贸公司需要大量的专职或兼职外语翻译；2.他这方面订单太多，真的太忙；3.当时杭州还没有专业的翻译机构。

很多人只是有想法，却从不行动。但是马云一有想法，马上就行动了。当时，1992年，马云还是杭州电子职业技术学院的一名年轻教师。他28岁，工作了4年。他的月薪不到100元。但是没钱不是问题。他找了几个合伙人一业，在杭州成立了第一家专业翻译机构。创业也很难。第一个月翻译社总收入只有700块钱，当时月租2400。于是好心的同事朋友劝马云不要乱来，连几个伙伴的信心都动摇了。但是马云从来没有想过放弃。

为了维持翻译社的生存，马云开始卖内衣、礼品、品等小商品，像很多推销员一样到处推销，受尽屈辱和白眼。三年来，翻译社靠马云卖这些杂货生存。1995年，翻译机构开始盈利。

现在，海博翻译机构已经成为杭州大的专业翻译机构。虽然比不上如今的阿里巴巴，但海博翻译社也为马云的创业经历做出了沉重的贡献。海博翻译机构给马云大的启示是：永不放弃。没有钱，只要不放弃，就能成功。

第二次：创办中国黄页

中国黄页是中国第一个网站，虽然极其粗糙。

网站的建立是因为马云在美国的经历。1995年初，马云在西雅图拜访了一个朋友的互联网公司，亲眼看到了互联网的神奇。他立即意识到互联网未来的巨大发展前景，并立即决定回国做互联网。马云创业的时候，还是没有钱，所有的家当都只有6000元。然后卖了海博翻译社的办公家具，向亲戚朋友借钱，才补了8万。加上两个朋友的投入，总共才10万。对于一个互联网公司来说，只有10万元太寒酸了。

很多人说，作为一个互联网公司，没有上百万上千万玩不了的。还有人说现在的环境和马云创立中国黄页的时候大不相同。当时10万还可以，现在肯定不行。我说，这都是借口。说这种话的人这辈子也成不了什么事，因为看到的都是困难。对于中国黄页来说，资本的确是其成立初期大的问题。因为费用大，生意小，公司在惨的时候银行账户里只有200元现金。然而，马云以他不屈不挠的精神，克服了各种困难，从零开始实现了几百万的营业额。

当然，中国黄页后来被杭州电信收购了。但我觉得中国黄页在马云手里还是成功的。

第三次：创立阿里巴巴

90后没钱没人脉没经验怎么创业？

你确定你什么都没有吗？如果你一无所有，那你还是创业吧。你不觉得创业很不尊重人吗？你要积累一定的工作经验和资金，扩大更大的朋友圈和人脉，有合适的创业蓝图。想了解更多，请关注腾讯的创意空间。

微商怎么创业，怎么做好微商？

微商新人只知道刷朋友圈群发，没有销售技巧和文字。结果产品还是卖不出去，很多商品被砸，连朋友家人都不了解

那些的人是怎么赚钱，怎么创业，怎么理财，或者说流行的微商求教？

无论哪条线，都需要自己的努力和坚持

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创业要担心的方面太多了

如果你有钱，为什么要创业

微营销现在是微商的热点

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我不知道该怎么创业，请大家给点建议？

我认为你应该根据你过去的经验和你的偏好来决定你喜欢什么行业。然后试着去了解，等条件成熟了再去创业。

怎么创业，怎么找机会？

如果天气多愁善感，就很难找到机会。

作为烟熏火燎的互联网圈和营销圈后的清流，我经常被问到这样的问题：

“现在什么行业赚钱？”

“我想创业，但是没有合适的项目。能给我推荐几个项目吗？”

“有没有小生意，但可以是大项目，适合没钱想快速创业的人？”

你期待从我口中得到具体、具体的答案，比如“母婴行业”、“养老行业”。

但这个答案肯定不靠谱。因为随意向对方推荐某个特定的行业或项目，可能与对方的资源、经验、技能、兴趣不匹配。就像医生开一样。在不了解患者具体情况的情况下，不可能给对方开一对通用的。

这样做的话，病人并不会摆脱病，反而会吐血而死。

这个时代总是充满了分享和变数。俗话说，天若多情，则白头，天若无情，则早逝。

那么，对于普通人来说，如何发现互联网时代的机遇和机遇(后，这显然是一个值得我们探讨的关于系统方法论的问题：

大多数人发现机会的方式大致可以分为以下两类，我称之为“听说”派和“突发灵感”派。

“听说”派的特点是他们的信息来自朋友的口碑。例如，你经常听到他们说：

“听朋友说近开火锅店比较赚钱。”

“听朋友说，有人做微信生意，一个月赚20万。”

所谓“听说”，当然是重要的信息来源，但并不是一种系统的探索商机的方式。

“听说”学校的问题如下：

朋友不够多

信息不够准确

再现性差

时间已经过去了

还有一派，我称之为“突发灵感”派：

就是他们在吃火锅唱歌的时候，突然有了一个他们认为改变的想法，经常听到他们说(以下是真实案例):

“我突然有了一个好主意。为什么不把清明扫墓仪式搬到网上，做一个网上扫墓网站？”

“我突然有了一个好主意。现在停车太难了。为什么不做个停车硬件，出门前订个车位？”

这两个想法后都没有提出来，具体原因还有很多，这里不做赘述。“突然灵感”派的问题在于：

1.新模型可能经常是别人验证过的虚假需求。

2.可行性低。

我们有什么办法摆脱信息噪音的干扰，过滤掉不可靠的机会，系统科学地挖掘可靠的需求，发现真正的机会？

作为烟云互联网圈和营销圈后的清流，我想我可以给出低调简单的答案：

答案是——用“驱动力”去寻找。

那么什么是“驱动力”，驱动力是什么？

驱动力是能够在社会发展中产生持久和根本性变化的力量

包括：技术驱动力、人口驱动力、经济环境驱动力、政治法律驱动力等

我们经常看到很多行业媒体对一个事件疯狂，然后说“这预示着xx时代”。

因为一个特定的单一事件，就叫fad，很可能是一个没有真正里程碑意义的短命的短期事件。就像腾讯推出“微信电话簿”时，业内媒体疯狂猜测“微信电话簿”会如何扼杀运营商。现在几乎没人记得腾讯发布过这个app。

那么短期时尚对应的长期趋势是什么呢？

以火爆的短视频行业为例，融资2200万papi酱能看到短视频的火爆趋势吗？

不会，因为个人成功不能代理行业趋势。

但我还是觉得短视频是未来的趋势，因为我看过一组数据。第二次通过视频社交软件拍摄，上传一个视频消耗的流量只相当于上传两张照片。(此文非软二拍)

一旦视频流量成本降低，就预示着我们的信息获取和社交方式在未来将发生不可逆转的变化。这是趋势。

技术的驱动力(交通成本的降低)所产生的不可逆需求是一种真实的趋势，是连续的、周期性的，可以系统地挖掘和分析，可以产生真实的机会。

学会通过驱动力挖掘衍生的需求，过滤掉自己的机会，是互联网时代每个普通人挖掘自己商机可靠的方式。

比如我经常后悔十年前错过了做电商的机会。(失踪的主要原因是当时我才8岁。)如果能回到十年前，我可以用“驱动力”的思维去猜测当年电子商务的发展趋势。

这个怎么说呢？

网上购物一直存在，但在它真正惠及公众之前，有三个主要障碍：

支付技术的成熟，物流系统的成熟，个人电脑网络的普及。

2006年前后，这三个模块基本成熟并普及。尤其是阿里巴巴在2004年推出了支付宝。推出两年后，大众基本认可其便捷性和安全性。

不再网上看货，线下交易；不再过分担心网上支付的安全性，电子商务进入快车道。

这个时候在淘宝开店，想卖什么都相对容易，算是一个窗口。

当然，解释过去容易，预测未来难。

那么接下来，我就试着站在看明天，用动力去思考未来的某个趋势。

我还是以短视频/直播技术为例。

刚才视频流量成本下降了不少，以后还会继续下降。因此，在不久的将来，视频和直播技术将对我们的信息获取和社交方式产生巨大的影响。

比如目前我们在移动终端上通过各种微信账号和各种新闻客户端获取信息，大部分都是文字和图片。未来，我们可能会打开一个视频应用程序来观看视频新闻，甚至直播视频。

现在我们和别人社交，主要是发语音在微信上聊天。以后可能随时随地直接用视频聊天(当然要优化实时整容和实时拍照的技术)。

这样能带来什么样的机会？

“视频小贩！”

十年前，技术驱动，淘宝电商有机会；五年前，由于微信的普及和流量分配，微商有了机会；所以我在厚颜无耻地大胆预测，未来会有所谓“视频商”的机会。

也就是“通过视频卖货”。

方式可能像现在的大众大小，高质量内容的软广告；也可能像微博在线名人卖衣服，直接推荐自己的产品。

视频本身提供的信息量比淘宝和微商出售的纯文字和图片丰富得多，因此很有可能成为未来的主流商品销售形式。

俗话说，“人间正道是沧桑。如果你想发财，你应该做一个视频商人”。

说了这么多，你可能有点不解：

这些看似很高的机会是不是有点不踏实，我们普通人怎么利用？

虽然互联网时代的驱动力和机遇都是数不胜数的大，但是我们可以用的更轻的机型有哪些？

后我再补充两种思维方式：割包皮思维和投射思维。

圆周思维：闭环行业选择模式较轻的环节，避免被其他强调模式、资本、运营的环节拖累。比如我有个朋友，没有餐饮行业经验，想把正宗的武汉小吃搬到北京。我建议她从外卖行业入手，不要直接开实体店。因为如果只做外卖，只需要担心制作环节，物流配送环节可以外包给第三方平台，比如搜索外卖。这种在整个闭环中只切入一个环节的“环切”模式，比直接做整个产业链更容易。

投射思维

考虑驱动力在自己所在地区和行业的投影变化。找到驱动力后，问自己两个问题

“这种驱动力在我所在地区产生的趋势会发生什么变化，会带来什么机遇，我能抓住哪些机遇。”

“由于这种驱动力产生的趋势，我的行业会发生什么变化，它可能会带来什么机会，我可以抓住哪些机会。”

比如你在卖茶，看到vr(虚拟现实)技术的蓬勃发展趋势，两者似乎没有什么关系，但是运用投影思维，可以推导出以下机会(以下纯属理论推测，贸然创业失败，我不负责任):

当vr设备真正脱离极客圈，开始进入大众生活的时候，每一个普通人用眼睛的时间肯定会更多，眼睛问题肯定会更多。无论是干眼症，结膜炎，还是视疲劳，肯定会成为一个的健康问题。如果你是一个泡茶者，专门明目，或者定位自己的茶来缓解vr眼镜的视觉疲劳，甚至耸人听闻地定位为“防脱茶”来“防止视网膜因用眼过度而突然脱落”，可能会有新的市场机会。