作者:小货郎 发布时间:2021-05-19 10:26:00
如果你是服装店,买东西比较容易,直接从总部或者代理商那里拿就行了。如果开多品牌服装店,要注意选购。多品牌管理,或者做杂品牌,需要一点思考:
(1)在大城市开店,店面大,装修有一定档次,一定要亲自去第一手货源。一般在国内主要服装生产地或主要集中地采购。同时,你可以了解一下这些地方怎么装修别人的店铺,店铺的位置,价格。这样可以开店参考。
(2)在中等城市或者小城市(乡镇)开店,不用去那些地方。你可以直接从当时的工厂或者批发商那里进货,因为你进货量小,进的频繁,去长途的成本太高。建议每个赛季初去,主要是了解时尚潮流;
(3)可以在你所在省份的大型批发市场进货,价格不会高很多,比去长途更划算。因为是多品牌运营,可以有更多的产品,对品牌也没有太大的要求,所以可以有更多的购买渠道。
你好,我的朋友。开一家衣服质量比较好的服装店确实是个大问题。比如卖牛仔,一定要去广东。比如卖皮衣,一定要去浙江海宁皮革城。如果你卖棉麻,你必须去别的地方。
还有一种方法,你可以看看淘宝或者天猫上输入的服装款式首页来自哪个区域,从源头上看哪个区域更接近服装。比如进口皮衣,首页是浙江海宁的,来海宁是对的。
第二,如果卖普通衣服。你可以去工厂买那些股票,我相信这些更多,工厂的直接库存质量还是可以保证的。
希望这对你有帮助。
假货太多了。我建议你不要选择它。转到实体
当然,开服装店一定要办理营业执照,不然被工商发现就要罚款!
当然可以申请工商个体户!
相关证书的办理流程:
首先,准备好租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)和你租用店面的挂号照,到当地工商局填写相应的营业执照表格。一般只要7个工作日左右,然后去税务局(国税、地税)办理税务登记证,税务员会为你设定每月应纳税额(一般根据你门面的地理情况)以上方法就是办理“个体户”。
因为没有经验,所以一定要做一些规划。
首先确定卖什么衣服。
第二,考察你当地的市场,对你打算出售的衣服进行深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺地理位置、购买渠道等等。
服装导购的选择
其实在服装店的运营中,导购员的选择是一个经常困扰店家的问题。以及导购的有效管理。
因为店家不可能一直呆在店里,直接影响店铺销售业绩的是导购。所以服装店经营者选择导购员太重要了。选择一个敬业的导购员,对服装店的运营会有很大的帮助。
作为店主,好找一些熟悉面料、服装裁剪、加工的销售人员。这样才能保证店铺的销售业绩。如果店内员工已经落实,但销售技能还不够成熟,员工的培训也可以加强。所谓磨刀不误砍柴,提高员工整体素质,也是提高全店素质。
服装定价要温和2-3倍
如何经营一家服装店,有一个必须解决的问题,就是定价问题。虽然这是一个敏感的问题,但它关系到商店的经济效益。其实服装的定价有一个原则,就是先高后低。首先,服装店主不要一上来就抱着赚钱的想法。甚至有些你已经认定为“产品”的款式,即使过了季节也不应该扔进特供的篮子里。
适时服装促销
服装店之间的竞争很激烈,这也是为什么有那么多店使用促销手段的原因。但很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,这样只会失去顾客的信任。所以推广服装是可以的,但要懂得把利润根源在顾客满意上。
要贯彻公平定价的原则,适当进行促销,不要在需求突然增加时哄抬价格。事实上,及时降价是服装店的重要策略。服装店可以及时降价,卖旧货,处理淡季商品,调整商品结构。
给你店里的产品拍照,发到微信朋友圈。获取灯光效果的背景。可以线上线下卖货!就是我。不懂可以咨询我!
一、盈利模式定位:盈利模式也可以创建店铺定位。一些有自己优势的品牌或产品,把高利润作为自己盈利模式的唯*定位。市场卖家基于批发和免费渠道的优势,迅速占领市场份额,并通过分销手段增加出货量。传统线下品牌和知名品牌迅速占领电商市场,鼓吹高市场占有率。新卖家在分销平台进货,大多同质化,没有核心竞争优势,以低利润为先抢占市场。
二、风格文化定位:淘宝商城和天猫现有两种不同类型的风格文化定位。虽然很多集贸市场的大卖家都有自己的文化,但是相对于两个平台来说都有自己的特点。天猫以其迅猛的发展势头,囊括了众多自主品牌和线下传统品牌,主要品牌风格天猫更为常见。2008年后,品牌风急速飙升,天猫抢占了电商的大市场份额,更多的淘品牌进入人们的视线。淘宝本身卖家基数大,巨大的市场规模和市场份额是其固有的优势。淘宝市场卖家大多以卖产品为目的,少数卖家以品牌为目的。两个平台的终目标一定是这个巨大的电商市场。
三.目标客户群定位:目标客户群定位可以分为多个维度。比如性别定位包括男、女、中立、子女、夫妻,不同的组合会有不同的定位。亲子服是性别定位的延伸。除了性别,还有年龄、职业、生活、工作场景等不同的定位维度。
1、性别,首先要明确目标客户群体的性别是什么,也许很多人觉得这是一句很搞笑的话。其实初衷是商家需要知道到底是谁在为购买买单。比如男装,他们的目标客户是男性吗?数据显示,男装买家约40%为女性群体;母婴类,老人服装,保*品等。需要仔细考虑目标客户群体的性别。感觉目标客户群性别的不是产品本身,而是电商的目标客户群有时候在展示的另一端悄然发生变化。通常在性别的选择上,除了产品本身的定位之外,一些用于家具和装饰的产品也需要有性别取向。比如有些中性美的产品需要单独明确定义。对于特殊产品,比如儿童产品,商家知道受众是谁吗?显然,在儿童产品中,受众通常是女性,因为在实际购买中,儿童不可能在网上购物,所以儿童产品的定位实际上是女性,她们是实际的购买者,也就是受众。
2.年龄,根据年龄的定位,很多商家认为他们的目标客户是18-35岁的女性或者25-35岁的女性,其实不然。我们仔细分析了目标客户群的年龄。首先,18-23岁的消费者多为在校学生,有一定的消费基础,消费父母的钱,所以对低价高性价比有过度追求,但也喜欢一些贵的东西;其次,24-28岁的消费者,刚出校门或者处于就业推广期,往往需要建立家庭。在共同的概念中,这样的人是有消费能力的,但很多数据显示,由于家庭压力等因素,这部分人的消费能力略有下降;第三,29-35岁的消费者在给父母和孩子买东西的时候,偶尔会大量投资,消费能力呈上升趋势。36岁以上的消费者,由于网络使用问题,消费能力略有下降。在服装方面,女性每三年更换一次社会角色,所以女性的年龄层次可以每三年细分为一个年龄组;而每个年龄段的跨度甚至包括了功能性和风格性的产品特征。
3.职业,根据目标客户群体的职业,有不同的定位。除了其专业的功能性使用和风格性使用外,还有这类人对产品文化导向的追求和对品牌附加值的心理追求。只有划分收入水平,才能看出专业定位对产品本身的价格策略和店铺的盈利模式有决定性的作用。如果有一点点矛盾,后的定位结果会不切实际或者不完全适合定位。比如收入水平较高的白领或金领上班族,有一定的消费能力。对于这样的受众,定位和定价应该比较高;而收入相对较低的受众,更多的是追求产品本身的性价比,对于这样的受众来说,定价和定位应该是比较低的。
4.场景,我做过这样一个实验,根据不同的地点、不同的场合、不同的女性在社会中的角色来定位场景。例如,无名氏是管理领域的职业女性,也是高端消费者的代理。但是,她可能是生活中很有魅力的女人,所以她有了差异化的分类,把自己的产品分类成场景。分类页面的量占整个页面的30%-40%,分类页面的转化率几乎是单项搜索的两倍。户外、家具、家纺、化妆品等品类也是如此。在场景的办公环境中,一般消费者追求的是产品本身的功能性和观赏性。另外,对品牌的追求可能会成为下班后的谈资,在办公室的定位上需要注意;而另一些则追求生活(娱乐、休闲、旅行等)中产品的舒适性、实用性等更实用的功能。).
5.风格,这里说的风格定位,可以说是目标客户群的风格定位,也可以说是产品本身的风格定位。风格所体现的附加值或价值包括三个方面:一是时代特征,如六七十年代追求简约实用的风格;80年代改革开放,追求时尚风格;时尚运动在20世纪90年代成为同义词;20世纪初,它回归简约、怀旧、时尚,几种风格齐头并进,成为我们这个时代共同的特色风格。第二,材料和工艺的区别,带给大众的审美标准是否符合消费者的习惯。第三,随着消费水平的上升,人们对灵魂的追求,产品本身的文化,品牌赋予产品的生命力。目前女装有46种款式,主流款式有18种,分别是瑞丽、嬉皮、百搭、淑女、韩版、民族、欧美、学院、乐瞳、中性、hip hop、田园、朋克、ol、洛丽塔、街头、简约、波西米亚等。文化塑造产品的定位,或者说它适合产品的定位,文化除了在店铺的装修中展示之外,是另一种传播方式。
说明对方不想谈工作。试着问她喜欢什么运动和爱好。如果对方还在家,可以聊聊近的趣事。打破僵局很重要。
淘宝上去找相关店铺再联系。
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