作者:小货郎 发布时间:2021-05-19 11:18:36
服装零售有很多工作要做,但比较重要的是一年订几次产品。如果货物订购得当,未来的销售和利润将得到比较大程度的保证,包括令人头痛的库存将控制在合理的比例内。但是如果商品订购不好,可能已经在终端的表现力(显示力)上输给了类似的竞争对手,销售业绩和销售问题当然可想而知!
其实服装行业的同事也有同样的感受:服装行业比较麻烦的就是滞销和恶性库存。滞销商品越来越差,恶性库存卡在喉咙里,不仅给人造成店里的商品已经过时的印象,还阻碍了新产品上市。但是恶性循环整合性差,对商品进行有效推广。结果是一个:钱赚了,tnnd,赚的钱都在仓库里(现实是库存有成堆的货物,小仓库变大,大仓库变多。另一个间接致命的问题导致自己的心态去抱怨和骂公司。因此,避免反季节产品,消除恶性库存,是为了保证品牌垄断的健康运行,轻松盈利,这是很多企业经常和我们咨询公司讨论解决的话题。
控水必须控制源头。反季节滞销和恶性库存的症结在于缺乏科学的订购和库存。科学订货和备货是解决上述问题的关键。如何科学下单,要以客观事实为依据,通过科学分析得出结论。
点菜就像请客一样。点餐,首先要了解食客的口味。不仅要请人吃好,还要请人吃好。我们的省级代理商和区域加盟商是客人的主人,他们邀请每一家下属商店。
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