作者:小货郎 发布时间:2021-05-27 12:28:27
对于经销商来说,订购是一个非常重要的环节。有好货就是有好的店铺形象;相反,相比之下店铺并不理想。
1.店长是比较好的专业买家。
企业和代理商要有单店订货的观念。但是这种订购形式对专业买家的要求非常高。专业买家必须对商品的销售和时尚趋势有清晰的了解,并能够判断某个商品明年是否流行和受欢迎。买家通常对终端有很强的控制力。由于长期接触一线,店长每天直接面对客户,对之前的款式非常熟悉,熟知畅销款和滞销款,是客户对产品款式、颜色、面料、价格反应的直接面对。所以店长可以说是比较好的专业买家。
加盟商应该让店长参与订货决策,一些管理良好的店铺甚至可以让店长直接订货,可以有效提高订货质量。也有一些加盟商认为自己的店长不具备这些能力,这是加盟商管理店长的问题,而不是否定店长参与订货决策的理由。如果出现这种情况,加盟商应该提高经理的管理能力。
2.多点不如少点。
一些加盟商发现,每次掌握订单数量,在汇总之前的订单数据时,不够准确。对于同一个店铺,订购没有标准答案。假设本季度某店销售能力为1000件,当订单量达到800件时,到季末一定会产生库存(假设150件)。但是如果订货数量达到1500件的时候库存可能是400件,那么很明显哪种订货方式更经济。
反过来分析以上问题,库存是必然的,但一定要懂得合理把握库存的程度。合理的库存不是恶性库存,而是好的终端的前提。在店面租金、水电成本、员工工资固定的前提下,卖出的商品越多,利润越高。好的销售是建立在充足的商品基础上的。
3.店面面积决定款式数量,销量决定总量。
涉及多个问题,然后是支持答案:
一、市场
1.离线:
深圳市场有:南油、海燕、新白马;
广州市场包括:火车站白马商圈、十三新商圈、沙河商圈。
2.在线:
服装网和阿里巴巴,唯*的选择。
第二,购买
1.目前除了白马和新中国服装城的写字楼,很多服装批发市场都没有说过一定要拿到同色同码的货。很多都支持杂色模型,件数可以是批量的形式。
2.说到中高端服装,定义本身没有的价值,但是店铺装修和风格定位是直接的影响因素。
3.相对来说,季节性的服装批发应该在广州沙河服装批发市场,市场之间的交叉货源很多来自沙河,但是综合价格和性比较一般,可能不符合父母的定位需求。
三.摘要
个人建议开童装店之前多出去走走,看看市场,多和开童装店的人聊聊天。找店的时候,看到好地方就很难犹豫。关于进货:可以自己去童装批发市场进货,也可以加盟一些童装品牌。我的朋友,她在做ok100品牌的童装。她的生意挺好,素质也不错。她每两天去进货一次。我觉得不错。可以上网。
渠道太多,分销自压,生产批发,关键是你想卖什么
如果单纯告诉朋友达不到宣传的功能,可以使用表单主制作邀请函,收集客户信息。先开的店铺会做一些活动,比如活动的宣传和介绍,再加上一些预留的个人信息。和你的服装店伙伴讨论具体方案,主要是宣传和引流。
看你想做什么风格或者档次。
不做品牌,低价拿大宗货,去大红门早市,凌晨4点半开盘,10点收盘。不过这里的衣服是针对档次低,不看价格看质量的人。大红门的衣服卖不出高价,但是跑量是。
如果做韩版,去动物园,是北京年轻人的。动物园主要做韩版,款式不错,质量可以接受,很受年轻人欢迎,衣服也可以卖个中价位。
如果你想做品牌代理,木樨园附近有一家白蓉商城。里面有很多品牌。四处走走,努力打造更好的品牌。在这些商场里是找不到的。多关注订单公平。
我的亲身经历会分享给你,希望对你有所帮助。
近气温下降很快,时间好像一夜之间从秋天变成了冬天。中午还穿着t恤的人,晚上被一阵凉风赶着,有立刻包羽绒服的冲动。
所以人们已经感受到了这个秋天,为什么他们如此仓促.
而且这么短的秋天,还苦于很多服装店。前两天刚上架的秋装,不得不赶紧换成冬季棉袄.
一些全新的秋装甚至还没出现就被归类为“库存”.
秋衣库存这么大,卖硬的。看起来很瘦,更别说顾客了,他们会觉得现在买秋装太可惜了。如果你不说贵,那几天都穿不了。
这时候大部分门店都会选择打折处理,保证正常收入。但是如果折扣太强,对利润影响很大,那么好的衣服就会低价出售,这不是我们的初衷。
但是不卖的话,到明年就完全滞销了。那么我们到底应该怎么做呢?如何通过展示解决这种现象,在现有客流背景下更好的增加衔接?
1冬装在前,秋装在后
实体店的衣服陈列应该永远比人们现在的衣服快一步。所以如果做对了,你店里的衣服现在应该大部分都是冬装了。
但同时也不能完全去掉秋衣。秋装可以留1/3做搭配。
橱窗展示时,前面也是冬装,给人温暖舒适的感觉,后面是秋装,作为点缀和搭配,提升层次。只有这样,我们才能迅速吸引人们的好奇心,并迅速试穿。
2 .熟练运用“每周衣柜”来刺激感官,增强联系
这里还有一个技巧要用,只要抓住顾客的一个痛点:他们衣柜里的衣服款式总是太单一。
因为每天都有人买自己喜欢的衣服,一个人喜欢的款式或者颜色总是差不多的,就一两个,所以单一的款式基本上是大家共同的问题。
因此,“每周衣柜”可以用来在视觉上刺激顾客,让顾客在心理上产生自我意识,产生购买想法和兴趣。
可以在试衣间、休息区、收银台贴上“一周穿的图片”,结合自己店里的衣服进行综合展示。
看到这样一个每周一次的衣柜效果图,客人会不自觉地和家里的衣柜进行对比。这个时候,再加上导购员巧妙的引导性话语,找准时机去推客户,还是很有可能成交的。
都说销售不是卖货,是帮客户买。有了周衣柜这样清晰的搭配,场景才能更好的展现给顾客,帮助她想象,满足顾客的各种穿衣需求。
当然,在周衣柜的卡片或相框的设计中,也要做到配色、长短搭配、内外搭配、虚实搭配、面料搭配,使其在视觉上看起来更饱满、更丰富。
3件秋装内置,捆绑销售
第二种方法是把秋装当成冬装,通过搭配大师的搭配,完美的组合成套装出售。
同时可以设计新的活动,比如套餐消费,打八折。
当然,这里的西装搭配一定是高品质的,所以搭配设计师和展商的审美要求以及对衣服的掌控感和手感都比较高。
因此,在实体服装销售中,陈列无处不在。同样的衣服和店面,不同的陈列,会导致不同的日销量。
仔细观察就会发现,客流量大、销售速度快的店铺往往会调整店内陈列,想各种办法降低店员的销售难度,让店员轻松一起下大单。
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